4月27日，首都機場餐飲公司召開重要制度執行情況審計工作再動員、再推進、再布置會。會議由公司黨委副書記、紀委書記崔同樂主持，并作再動員講話。審計監察部對集團重要制度執行審計情況作了詳細介紹，并講解公司重要制度執行審計方案。公司黨委班子成員;各部、分公司領導，在京職能部門主管級管理人員，分公司綜合管理部經理、財務經理，品牌業務部文書共60余人參加會議。

　　崔同樂首先對公司開展重要制度情況審計工作再動員、再推進、再布置的原因進行說明：一是提高管理人員思想的需要;二是落實集團公司要求的需要;三是公司實現“制度治企”的需要。制度制定的“好”和執行的“嚴”，對于管理關鍵領域的風險防控具有十分重要的意義，也是未來我們所要打造的具有創新能力和國際競爭能力的機場餐飲管理公司所必須要具備的條件。

　　會議要求各單位一是要進一步認清形勢，從思想上高度重視重要制度執行情況審計工作;二是在審計的過程中，各單位要積極配合審計工作，務必確保審計工作的順利開展，絕不允許推諉扯皮現象存在;三是要扎實推進整改，并建立制度執行情況監督機制，切實在企業經營中做到制度全面、執行到位;四是要舉一反三，做好制度的宣貫和培訓工作;五是要嚴格遵守制度要求，熟悉制度、掌握制度，將制度建設向著科學化推進，讓自覺遵章辦事成為習慣。

　　據悉，會上對《餐飲公司重要制度執行審計方案》進行研討，大家紛紛表示將嚴格落實方案要求，扎實推進制度執行情況審計檢查工作，通過制定科學的制度、程序規范管理，通過嚴格執行、持續動態管理機制不斷優化，通過完善的跟蹤、檢查、監督，高效識別風險，并實施控制、改進和反饋，形成完整的動態閉環，進一步建立長效機制，以真正實現“制度治企”目標，推動公司各項工作再上新臺階。

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