8月2日，西部機場集團公司在西寧機場召開樞紐建設領導小組會議。會議主要就落實集團半年工作會議精神、促進國際業務發展、推進“暢想旅行”服務產品等工作進行部署。西部機場集團公司副總經理朱力出席會議并講話。咸陽、寧夏、青海機場公司，地勤公司、物流公司相關領導和負責同志，集團相關部門負責人參加會議。

　　會議研究了《推進集團國際業務協同發展“一體化”管理辦法(征求意見稿)》。各機場公司分別就“暢想旅行”服務產品實施情況、推廣計劃以及戰略解碼未完成事項進行匯報并提出改進措施。集團戰略發展部介紹了“智慧出行”平臺建設、運行情況和近期工作計劃。會議認為，主業生產是下半年核心工作，打造“暢想旅行”服務品牌是集團的發展戰略，兩項工作必須常抓不懈。

　　朱力副總經理對下半年主要工作提出4點要求，一是克服困難，完成生產指標。要清醒地認識國內外經濟形勢、行業調控政策、惡劣天氣等不利因素的影響，對照集團半年工作會具體要求，細化指標，確保完成年度生產任務。二是完善服務產品，提升機場競爭力。要做好數據統計，挖掘數據價值，不斷完善服務產品。同時積極與航空公司合作，打造空中與地面相銜接、本場與外場一體化的服務產品。此外，要深化產品推廣，開展多渠道、長期性的宣傳。三是科學謀劃，促進國際業務增長。要關注國際形勢變化、航線布局調整、政策導向等因素對國際航線開通與運營的影響，密切關注第五航權使用可行性的問題，主動尋求合作。四是建立協調機制，推動貨運業務發展。結合政府戰略發展要求和集團改革措施，建立與航空公司、聯檢單位、政府相關部門的協調工作機制和陜寧青貨運業務協同發展機制，積極爭取政府對貨運航線的政策支持，將航空物流打造為集團發展的新增長點。

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