7月中旬，“鴻燕鷂鷹”人才培養計劃啟動以來，得到西部機場集團上下廣泛關注，通過組織推薦和個人自薦、資格審核、工作評估、領導力測評和能力測試等一系列環節，確定了首批入選人員。8月10日，“鷹”計劃和“鷂”計劃第一期培訓班正式開班，集團公司董事長鄒展業出席開班式，并向學員授徽。開班式由集團公司副總經理譚少飛主持。

　　集團公司第一期“鷹、鷂”計劃培訓班開班

　　鄒董事長為“鷂”類人才授徽

　　開班式上，集團公司人力資源部介紹了“鴻燕鷂鷹”人才培養計劃組織實施情況，對培訓方案和有關要求進行了說明。培養將按照“學研結合、工學結合、實踐為主、培訓為輔”的原則，采取主題培訓、課題(案例)研究、多元化學習和崗位歷練等不同的培養模式，并在培養周期結束后進行持續跟蹤培養和定期考核評估，確保培養質量。

　　鄒董事長對全體學員提出要求

　　鄒展業董事長對全體學員提出3個方面的要求。一是充分認識人才培養計劃的重大意義。“鴻燕鷂鷹”人才培養計劃的實施，事關集團人才戰略，是推動集團二次創業、實現集團長遠發展、打造“長青企業”的戰略舉措。要充分認識人才培養計劃的重大意義，自覺將自身發展與集團戰略緊密結合，珍惜培養機會，借助這一平臺實現個人成長和事業進步。二是要端正態度。要端正學習態度，保持空杯心態，帶著問題學習、帶著思考學習;要端正實踐態度，做到學以致用、用以促學、學用相長;要端正思考態度，堅持問題導向、理論引領，將實際工作與管理方法相結合;要端正創新態度，堅持邊破邊立，不斷適應新形勢、融入新環境、解決新問題。三是要從嚴從實抓好人才培養計劃。此次人才培養計劃要在前期嚴格選拔程序、嚴格選拔標準的基礎上，切實關注培訓成效，要把提升業績、推動工作、促進發展作為檢驗培訓成效的標準，從嚴從實執行好人才培養計劃。

　　譚少飛副總經理要求全體學員要牢記鄒董事長提出的要求，注重學習和交流，把學習、思考、實踐聯系起來，做到學有所獲，學有所成。

        據悉，此次培訓為期5天，其中“鷹”計劃以領導力提升為主題，開設了管理創新與領導力修煉、卓越企業家等相關課程;“鷂”計劃圍繞基層管理人員管理素養提升，開設了結構化思維、情景領導等相關課程。后續，集團將按照培養實施方案，落實人才培訓計劃。

責編：xwxw