回顧生產旺季，為營造“人人講安全，安全為人人”的安全文化氛圍，持續提高員工安全素質，青島航空緊密結合生產運行實際，深入一線，組織開展了頗具特色的運行部門“安全文化周”活動。

　　此次活動旨在促進青島航空安全文化建設，提高全體員工對公司安全文化認知與理解，正確領悟公司安全文化核心價值觀，強化部門管理層與員工之間溝通及交流。活動得到了公司管理層的高度重視和大力支持，各部門及全體員工積極響應號召、踴躍參與。經過周密的策劃和安排，公司深入調研了安全文化管理現狀，全面剖析、解決了安全文化建設中存在問題，并做到不遺不漏地答復員工各項建議和意見，切實改進安全文化建設的不足之處，提升公司安全文化建設水平。

　　文化引領，統籌活動安排

　　青島航空自開航以來，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進”的安全方針，秉承“符合資質的人做符合規章的事，打造最安全航空公司”理念，以文化引領生產，在運行中努力踐行“效益服從安全、服務服從安全、正點服從安全、發展服從安全”的發展要求，營造積極、健康的安全文化氛圍。

　　2015年12月，以“規范運行、風險防范、全員參與、誠實守信”為主題，公司制定并發布了《青島航空安全文化綱要》，全面總結青島航空安全文化核心理念及內涵，明確了安全管理目標及工作原則。公司管理層高度重視，多次在總裁辦公會、安全管理委員會等重大會議上對安全文化進行解讀。同時，各部門積極響應，以“安全生產月”為契機，緊密結合日常安全教育、專題安全培訓等形式，通過發放全員《航空安全資料匯編冊》、印制安全文化主題海報及展板等手段，對安全文化進行了廣泛宣傳，積極營造良好、和諧的安全文化氛圍。

　　2016年7月4日-8月31日，為進一步強化安全文化建設，深入探討安全文化建設過程中存在的各類問題，并積極尋求有效的解決途徑，在公司領導指導、部署下，青島航空組織策劃了為期兩個月的“運行部門‘安全文化周’”主題活動。時值旺季生產，為避免增加一線運行壓力，公司結合各部門運行實際，確定活動范圍，簡化活動形式，力爭高效實現活動目標。公司發布關于開展運行部門“安全文化周”活動的通知，組織飛行部等七個部門開展專題調研及員工座談，以進一步增強全員安全意識、凝聚安全共識，全面提高公司安全風險防范能力。

　　廣泛調研，全面征集意見

　　為深入了解員工對部門安全文化的認知程度及對安全管理工作的認可度，全面收集員工對安全文化建設工作的改進建議，青島航空組織編制“安全文化調查問卷”，精心設計20道題目，對安全文化認知、安全信息報告、安全溝通氛圍等八方面進行調研，廣泛收集員工建議和意見。問卷填報采取不記名方式，全體員工通過手機微信客戶端隨時參與調研，7月4日-10日活動期間，共收到有效問卷504份，活動參與率超過60%，得到了各部門員工的積極響應。

　　為確保調研結果的有效應用，公司按運行系統對員工反饋信息進行分類、分析，編制公司及各運行部門調研評估報告，向全體員工發布調研情況，并對員工提出的建議與意見進行研討，制定、落實后續改進措施。

　　集中座談，深入答疑解惑

　　為深化文化建設，營造積極發現問題、深入探討問題、努力解決問題的良好氛圍，打造管理層與員工暢通的交流平臺，在前期安全文化調研的基礎上，7月11日至8月28日，公司各運行部門依次召開“安全文化周”座談會，先后組織各相關崗位共239名員工參與座談， 公司總裁及分管領導，各部門管理干部出席了會議。各運行部門通過有獎問答、案例分析、經驗分享等環節，對公司及部門安全文化、安全“紅線”標準等進行解讀及宣貫，現場研討、解答員工提出的各類問題。

　　座談會上，公司要求，各部門應時刻將安全放在首位，正確認識安全與生產的關系，落實“打基礎，抓基層，苦練基本功”工作要求，深化管理，積極創新，切實保障公司安全平穩運行;全體員工要嚴格落實崗位責任，勇于承擔工作責任、社會責任、家庭責任，扎實工作技能，強化事前管理，充分發揚吃苦耐勞的工作作風，共同創建風清氣正的良好文化氛圍。

　　此次“安全文化周”活動得到了全體員工的廣泛支持與參與。公司通過搭建管理層與員工之間的交流平臺，及時發現、解決了安全文化建設中存在的問題，指明了后續工作改進方向，為深化公司安全文化建設邁出重要一步。

　　“安全文化周”活動雖已告一段落，但安全文化建設工作任重道遠。青島航空將對安全文化改進工作進行跟蹤驗證，積極關注員工思想動態，及時發現、解決安全文化建設中存在問題,持續豐富企業安全文化內涵，助力青島航空快速、健康發展。(文/李蕊君 圖/徐晶 馮證一 趙航 陳雪瑤)

責編：xwxw