4月9—10日，民航局局長李家祥率調(diào)研組調(diào)研民航華東地區(qū)管理局班子建設情況。李家祥一行分別與民航華東地區(qū)管理局領(lǐng)導班子成員、3名非領(lǐng)導職務領(lǐng)導以及機關(guān)部分職能部門領(lǐng)導共14名干部談話，并就班子建設情況做點評。調(diào)研期間，調(diào)研組還查閱了民航華東地區(qū)管理局黨委會、局務會、局領(lǐng)導例會等原始材料和記錄以及相關(guān)制度。

　　全面了解了民航華東地區(qū)管理局領(lǐng)導班子建設的整體情況后，李家祥從思想建設、班子團結(jié)、行業(yè)管理、隊伍建設、黨建和反腐倡廉工作、所屬企事業(yè)單位管控等方面，充分肯定了民航華東地區(qū)管理局班子建設所取得的成績。

　　李家祥強調(diào)，民航各地區(qū)管理局要確保轄區(qū)安全發(fā)展，加強班子建設是根本。發(fā)揮好班子政治核心作用，需要進一步梳理思路，提升大局把控能力。為此，他對民航華東地區(qū)管理局進一步加強班子建設提出六點具體要求。一是更加重視加強理論學習，不斷提升全局把控能力。作為地區(qū)管理局的領(lǐng)導班子成員，不僅要有專業(yè)能力，更要有綜合素質(zhì)。要進一步增強政治理論和業(yè)務學習的緊迫性、自覺性，不斷提高思想政治素養(yǎng)、政策理論和業(yè)務水平，并在此基礎上深入研究思考，不斷總結(jié)規(guī)律，善于站在全局角度思考問題、梳理思路、謀劃工作。二是更加重視維護團結(jié)局面，不斷強化班子整體合力。對于個人而言，團結(jié)是一種素質(zhì)，也是一種能力;對于班子整體而言，團結(jié)要靠制度保證。要堅持和完善民主集中制，嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則做出決定，并堅決落實。三是更加重視梳理工作思路，在突出安全監(jiān)管上多用力。民航各級行政機關(guān)履行好各項行業(yè)管理職責，安全監(jiān)管是重中之重。要通過各種有效手段，特別是依法嚴格管理，促使民航企事業(yè)單位落實好安全的主體責任。要堅持不懈抓關(guān)鍵專業(yè)技術(shù)崗位，特別是機長的資質(zhì)能力建設，確保飛行安全。要更加主動地適應民航深化改革的新形勢，更加注意發(fā)揮地方政府在發(fā)展所在地區(qū)民航特別是機場建設方面的主體作用。四是更加重視整體隊伍建設，不斷營造嚴格管理氛圍。隊伍建設是做好各項工作的基礎。要以民航華東地區(qū)管理局的班子建設，帶動機關(guān)建設、各監(jiān)管局建設，帶動整個干部隊伍、員工隊伍建設。抓隊伍建設要“嚴”字當頭，從日常管理、工作細節(jié)入手，從嚴管理。五是更加重視經(jīng)營資產(chǎn)管理，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。要進一步深化各經(jīng)營單位的內(nèi)部改革，完善管控制度。六是更加重視加強黨建工作，不斷深化廉政風險防控。要嚴格按照黨中央的一系列明確要求，扎實落實“兩個責任”，結(jié)合實際不斷創(chuàng)新黨建和廉政建設的方式和方法，找準廉政建設的重點領(lǐng)域，抓住關(guān)鍵審批環(huán)節(jié)，找到有力抓手，扎實推進。

　　調(diào)研期間，李家祥還聽取了華東地區(qū)航班協(xié)同放行決策(CDM)系統(tǒng)的研發(fā)與運行情況匯報。

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