12月9日至12月10日上午，首都機場集團公司2016年度戰(zhàn)略解碼會暨第六次深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組擴大會議在京召開。集團公司總經(jīng)理劉雪松作總結(jié)講話。集團公司黨組書記宋勝利主持會議。集團公司常務(wù)副總經(jīng)理王星，副總經(jīng)理高世清、姚亞波、張木生，總法律顧問、工會主席馬正，副總經(jīng)理韓志亮、閻欣，總會計師郟建青等出席會議。

　　會上，集團公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞如何貫徹落實好黨的十八屆六中全會精神，貫徹落實好中央國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，針對提升兩個能力、全面深化改革、確保安全運行、加強黨的建設(shè)等重點，深入地分析了面臨的形勢和任務(wù)，提出了思路和舉措，并就2017年集團公司改革、發(fā)展的重點工作做了認(rèn)真的分析和研討。集團公司各職能部門、直屬單位、成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志，分別結(jié)合各自的實際情況，從集團發(fā)展全局的高度出發(fā)，就本部門、本單位2017年工作的基本思路和重點任務(wù)作了匯報，并對集團公司的改革、發(fā)展提出有針對性的建議和意見。

　　劉雪松在總結(jié)講話時充分肯定了2016年的工作。他指出，2016年集團公司圍繞“1-3-5-2”總體工作思路，統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作, 安全、服務(wù)、改革、發(fā)展、黨建等各個方面均取得了較好成績。他強調(diào)，2017年集團公司工作面臨著新的形勢，主要表現(xiàn)為安全壓力大、改革任務(wù)重、“兩個能力目標(biāo)”要求高。為此，建議集團公司2017年工作的主線為“堅持安全底線、全面深化改革、建設(shè)具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的機場集團”。圍繞這個主線，他強調(diào)了三個方面的意見：

　　一是進(jìn)一步明確努力方向和奮斗目標(biāo)。集團公司 “1-3-5-2”的總體工作思路中，“兩個能力”目標(biāo)既符合黨中央、國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》提出的“到2020年，培育一大批具有創(chuàng)新能力和國際競爭力的國有骨干企業(yè)”的明確要求，又符合當(dāng)前集團在新常態(tài)下的自身發(fā)展需要。“兩個能力”建設(shè)，要指標(biāo)化、能對標(biāo)，真正落到實處。經(jīng)過持續(xù)努力，目前“兩個能力”目標(biāo)的研究取得了初步成果，內(nèi)涵進(jìn)一步明晰：“創(chuàng)新能力”是指以科技創(chuàng)新為核心目標(biāo)，以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為實施路徑，實現(xiàn)創(chuàng)新并取得創(chuàng)新收益能力;“國際競爭力”是指以打造機場主業(yè)競爭力為核心，以提升內(nèi)在品質(zhì)和強化外在表現(xiàn)為實施路徑，實現(xiàn)更好社會價值和企業(yè)財富以及國際影響力。“兩個能力”的評價指標(biāo)框架初步建立：“創(chuàng)新能力”的維度設(shè)計了“創(chuàng)新投入能力、協(xié)同創(chuàng)新能力、知識產(chǎn)權(quán)能力和創(chuàng)新驅(qū)動能力”四個評價指標(biāo);“國際競爭力”的維度設(shè)計了“公共服務(wù)能力、價值創(chuàng)造能力和企業(yè)影響能力”三個評價指標(biāo)。集團公司提出的“兩個能力”評價指標(biāo)是全局性的、指導(dǎo)性的，各單位要圍繞集團總體評價目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化其專業(yè)領(lǐng)域的評價指標(biāo)，確保在宏觀整體上統(tǒng)一一致，在微觀具體上落地可操作。“兩個能力”是集團“十三五”的奮斗目標(biāo)，也是長期的奮斗目標(biāo)，需要不斷深化研究，與時俱進(jìn)地清晰認(rèn)識。各單位必須統(tǒng)一思想，做好指標(biāo)對接和分解，注重建立保障機制，持續(xù)推動“兩個能力”建設(shè)。

　　二是堅持安全底線、對安全隱患零容忍。當(dāng)前，我們面臨的安全形勢具有三方面的特點：恐怖威脅的嚴(yán)峻程度居高不下、行業(yè)安全形勢出現(xiàn)較大幅度波動、中央領(lǐng)導(dǎo)對民航安全工作的要求越來越高，對此我們要有清醒的認(rèn)識。2017年黨的十九大和“一帶一路”高峰會即將在北京召開，習(xí)近平總書記要求以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大召開，特別強調(diào)“確保不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、重大公共安全事故、重大環(huán)境事故”。各單位要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要批示精神，認(rèn)真汲取“8·12”天津港特大火災(zāi)爆炸事故教訓(xùn)，貫徹民航局對安全隱患整改的總體要求，按照馮正霖局長提出的“以眼睛容不得沙子”的態(tài)度排查消除隱患，深化對安全隱患零容忍的認(rèn)識，做到以零容忍的態(tài)度查隱患、以零容忍的作風(fēng)控風(fēng)險、以零容忍的思維建系統(tǒng)、以零容忍的力度嚴(yán)懲處，堅持機場安全底線。

　　三是推進(jìn)全面深化改革。分析和適應(yīng)國家國企深化改革和民航深化改革的形勢要求，集團公司的深化改革工作要緊緊圍繞“提升安全、增強活力、優(yōu)化布局、提質(zhì)增效、防止流失、加強黨建”等6個方面來展開。具體來講就是：要堅持安全底線，提升安全水平;完善體制機制，增強集團整體活力;發(fā)展好機場群，優(yōu)化資產(chǎn)布局、優(yōu)化經(jīng)營關(guān)系;創(chuàng)新經(jīng)營，降本挖潛，努力提升企業(yè)質(zhì)量和效益;管控風(fēng)險，強化責(zé)任，落實國有資產(chǎn)保值增值;加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)。

　　劉雪松強調(diào)，歲末年初是安全事故易發(fā)、多發(fā)期，各單位要務(wù)必保持頭腦清醒、高度警惕，在抓緊推進(jìn)各項工作的同時，要以“零容忍”的態(tài)度，切實盯緊盯住冬季和年末安全運行風(fēng)險，嚴(yán)防發(fā)生各類不安全事件，全力以赴打好、打贏收官之戰(zhàn)，順利實現(xiàn)各項年度安全目標(biāo)。我們要緊密團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，深入貫徹十八屆六中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要批示精神，按照“1-3-5-2”的總體工作思路，扎實推進(jìn)全面深化改革，推動集團公司安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

　　集團公司調(diào)研員、總經(jīng)理助理，各職能部門、直屬單位、成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

責(zé)編：xwxw