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內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)地服“全滿(mǎn)意”班組獲全區(qū)模范職工小家稱(chēng)號(hào)
2018-10-19 作者:任琰 來(lái)源:國(guó)際空港信息網(wǎng) 點(diǎn)擊量: 打印本頁(yè) 關(guān)閉
為深入發(fā)展內(nèi)蒙古自治區(qū)基層工會(huì)建設(shè)工作,增強(qiáng)工會(huì)組織吸引力和凝聚力,近日,自治區(qū)總工會(huì)表彰了一批先進(jìn)基層工會(huì)組織和先進(jìn)個(gè)人。其中,地服分公司“全滿(mǎn)意”班組工會(huì)分會(huì)榮獲“全區(qū)模范職工小家”的稱(chēng)號(hào)。
近年來(lái),在“模范職工小家”的創(chuàng)建中,“全滿(mǎn)意”班組分工會(huì)在地服分公司工會(huì)的指導(dǎo)和支持下,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,按照地服分公司工會(huì)“讓員工幸福,創(chuàng)溫暖之家”的目標(biāo),積極開(kāi)展特色工會(huì)活動(dòng),關(guān)注員工需求,關(guān)愛(ài)員工身心健康。在平日,各級(jí)管理人員、班組長(zhǎng)經(jīng)常與員工談心,針對(duì)不同員工性格特點(diǎn)、崗位特點(diǎn)等,及時(shí)開(kāi)展員工工作壓力疏導(dǎo),積極解決員工工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,努力改善員工工作環(huán)境。班組分工會(huì)樹(shù)立“傳幫帶管”理念,按照資質(zhì)驅(qū)動(dòng)、個(gè)別帶動(dòng)、班組互動(dòng),全體聯(lián)動(dòng)四個(gè)階段,制定員工培養(yǎng)提升計(jì)劃,提供鍛煉機(jī)會(huì),逐步提升全員素質(zhì)能力,為員工的成長(zhǎng)、職業(yè)發(fā)展提供幫助,不斷推進(jìn)“三基”建設(shè)工作。此外,遇有班組成員婚喪嫁娶,或在員工遇到困難時(shí),班組分工會(huì)都會(huì)組織祝賀、慰問(wèn),積極伸出援助之手,將家庭的溫暖和關(guān)懷傳遞到每一位成員的心中。“全滿(mǎn)意”班組分工會(huì)始終秉持“家”文化的建設(shè),點(diǎn)點(diǎn)滴滴關(guān)心關(guān)愛(ài)各崗位員工,促進(jìn)公司及部門(mén)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
此項(xiàng)殊榮的獲得,是對(duì)地服分公司工會(huì)及“全滿(mǎn)意”班組分工會(huì)各級(jí)干部職工共同努力的肯定,同時(shí)將進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)干部職工像胡楊一樣扎根祖國(guó)一方,不斷發(fā)揮工會(huì)的作用,創(chuàng)新思維,開(kāi)拓進(jìn)取,使地服分公司工會(huì)及全滿(mǎn)意班組分工會(huì)不斷煥發(fā)新的生機(jī)與活力,讓工會(huì)組織真正成為職工信得過(guò)、靠得住、離不開(kāi)的知心人、貼心人、娘家人。
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