為貫徹落實民航局冬季運行保障要求，提高政治站位，系統提升冬季運行保障效能，4月2日，首都機場集團在石家莊召開2023-2024年度冬季運行保障總結會，分享交流優秀實踐經驗，共同探討專項任務攻堅，持續推進成員機場除冰雪業務優化工作。首都機場集團總經理劉春晨出席會議并作總結講話，首都機場集團副總經理杜強主持會議。

　　劉春晨充分肯定了2023-2024年度首都機場集團成員機場冬季除冰雪保障工作成效。他指出，除冰雪工作是冬季運行保障的核心、重點、難點，是對機場綜合管理能力、保障能力、協同能力、應急處置能力、規劃建設水平的集中檢驗，也是對機場命運共同體建設工作成效的集中考驗。一年來，首都機場集團各成員機場和運行保障單位高度重視，嚴格貫徹落實民航局冬季運行保障相關工作部署，加強組織引領，完善管理機制，強化資源保障，推進數智賦能，提升運行服務質量，圓滿完成各項工作任務，取得了值得肯定的成績。各單位要認真總結回顧工作經驗，系統分析短板弱項，共同謀劃進一步提升冬季運行保障工作質效的方法路徑。

　　劉春晨就扎實推進冬季運行保障工作優化提升工作提出具體要求：一要牢牢把握高質量發展這個首要任務，深刻認識做好冬季運行保障的重要意義。做好冬季運行保障是擔當政治使命的必然要求、是實現高質量發展的必然選擇、是適應我國社會主要矛盾變化的必然要求，要深入學習領會習近平總書記關于高質量發展和中國式現代化建設關系的重要論述，全面、完整、準確貫徹落實新發展理念，切實把做好冬季運行保障作為奮力譜寫交通強國建設民航新篇章的重要內容。二要系統提高規劃建設水平，增強冬季運行本質保障能力。要堅持“規投融建營”一體化思維，切實把高效運行基因注入到規劃設計方案中，著手組織編制《定點除冰設施規劃指導意見》。三要持續推進命運共同體建設，打造冬季運行保障的完整鏈條和良好生態。要深化“精益管理”理念，以目標為導向細化關鍵環節保障標準，縮小航空器全鏈條保障時長、提高除冰雪資源周轉效率;推進“全景圖”建設，注重全的思想，切實把主體、流程、場景等梳理全、覆蓋全;從提升整體航班運行效能的角度出發，進一步深化、優化運行保障單位之間的協同;加強配備已獲得行業認可和局方推廣的內部創新產品;完善日常協同聯動機制，依托城市資源和力量提升旅客服務保障能力。四要強化“三基”建設，不斷夯實做好冬季運行保障的綜合能力。要深化除冰雪保障標準建設，加強標準與實際業務的結合和貫穿力度，持續提升標準的適用性和指導作用;大力開展航空器除冰真機培訓，促進參訓人員提升除冰雪保障綜合業務能力，持續強化專業隊伍建設;進一步發揮區域協同機制作用，深化京滬、京廣航線協同保障，不斷擴大區域協同范圍、完善區域協同業務內容，強化保障資源配置與航班動態調整工作的協同和匹配，提高資源使用集約性。五要加強數智賦能，著力提升冬季運行保障的智慧化水平。要牢固樹立智慧化發展的理念，加強對大數據、云計算、物聯網、人工智能等技術和工具應用的學習，瞄準工作中的痛點，錨定尚未達到的目標點，努力用智慧化手段尋求突破性進展。

　　杜強表示，要認真學習領會本次會議精神，貫徹落實好集團公司要求，牢記“三個絕對不能過高估計”，時刻保持謙虛的態度和清醒的頭腦，堅持安全發展理念不動搖，聚焦主責主業，忠實履行上級單位賦予我們的新任務、新要求，努力在2024年至2025年冬季運行保障工作中創造更好的成績，全力以赴為實現交通強國建設民航新篇章戰略目標貢獻力量。

　　會上，各干線機場、地服公司、首新地服分別匯報2023-2024年度冬季運行保障情況，長白山機場、阿爾山機場代表中小機場匯報冬季運行保障情況;首都機場股份公司、大興機場、河北機場集團、黑龍江機場集團分別牽頭對接“除冰雪保障標準精益化、提升航班動態調整與除冰雪保障協同精準性、完善除冰雪資源規劃及配置、除冰雪保障數智賦能”4個除冰雪業務主題，組織成員機場及保障單位開展研討并提煉總結，在大會進行成果分享;會議對集團成員機場年度冰雪季保障10個優秀集體、19個優秀團隊和36個優秀個人進行表彰。

　　為全面展現各成員單位在安全創新領域的成果，會議設置了創新工作成果展演專區，匯集了8家成員機場78項創新成果，以圖文展板、影像視頻、實物展示等形式，全方位展示了各成員單位在創新機制、標準制定、程序優化以及設備設施革新等方面的成果，促進了各單位之間的交流共享，進一步激發集團上下創新活力，營造創新生態，以科技創新賦能提升整體安全運行裕度，以高水平安全護航集團公司高質量發展。

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