國際空港信息網2014年5月21日消息：日前，經過層層選拔和評審，呼和浩特白塔國際機場“生態源”班組獲評全國“工人先鋒號”榮譽稱號。

　　“生態源”班組隸屬于呼和浩特白塔國際機場動力能源保障部，班內員工7人，平均年齡41歲，是一年齡結構偏大，平均文化程度不高的保障型班組。承擔著白塔機場場區1.1平方公里的污水管道檢查維護，每天1500噸的污水處理量，同時日均把1100多噸的中水供應給航站樓衛生系統、綠化及集中供熱廠除塵系統，中水水質目前已是呼和浩特市地區僅有的一家出水水質達到國家一級B排放標準的污水處理廠。

　　在保障型班組的建設過程中，班組全面推行“7S”現場精細化管理。第一，班組將“6S”升華適合的“7S”現場管理。即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約法則;第二，實施定位、定量及標識的區域整理，區分必需品和非必需品，將非必需品從作業現場清理出去;物品三定，定點、定量、定類，將白線代表設備擺放區、人工作業區、紅線代表危險區標識，對文件、生產車間以及設施設備進行標識，提升精細化管理品質。

　　以制度建設為依托、“生態源”班組以應急管理、實踐培訓為抓手，努力實現人機合一。第一，2008建廠時無參照，班組制度從無到有，用制度約束班組成員。形成各類操作規程37個、應急預案5個、日常管理制度12個;第二，建立作業前安全“三查”標準，查安全思想、查安全措施和查安全工器具，做好事前、事中以及事后控制。第三，突發事件應急處理事后分析常態化，形成污水處理方面生物曝氣池起泡事件分析等風險檔案，提高風險防控能力，第四，老中青三代培訓齊上陣，共同提高業務技能。通過 “走出去”同行業崗位對標、骨干內部研發課程培訓，現場實操技能比武等多種形式，安全培訓學時在60學時/人以上，目前可實現隨時為支線機場提供污水處理培訓需求的課程體系。

　　在節能減排的道路中，班組將國際公認的“城市第二水源”的中水實現最大化利用，通過簽訂綠化用水協議，對發展用地內中水管網進行改造，將發展用地、舊進場路、舊航站樓廣場、集團公司辦公樓前綠化、蝴蝶泉噴泉、景觀大道綠植用水全部由自來水改為中水澆灌。中水回用量由2008年的17.5萬噸逐年攀升至35.6萬噸;中水回用率由2008年的56%提高到2013年的79.8%。截止到2014年4月，“生態源”班組累計回用中水169.6萬噸，共計節約資金619.2萬元，在為呼和浩特機場帶來可觀經濟效益的同時，班組通過污水資源化的途徑實現了水資源的重復利用，增加了水資源的可利用總量，在增強水資源對生態的保障作用的同時，也為社會的可持續發展拓寬了道路。

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