航延25小時,南航HCC指揮“運(yùn)圖帷幄”
2014-12-10 作者:賀雯璟 來源:國際空港信息網(wǎng) 點(diǎn)擊量: 打印本頁 關(guān)閉
清晨,被積雪覆蓋的飛機(jī)
12月8日凌晨1:00,烏魯木齊上空飄起了鵝毛般的大雪,至清晨早出港開始,還在紛飛的雪花將烏魯木齊國際機(jī)場的機(jī)坪埋了二十幾厘米厚,烏市遭遇33年來本月最大降雪,機(jī)場五度關(guān)閉,各航空公司航班均受到影響,南航進(jìn)出港航班延誤幾十架次,取消十幾架次,幾千名旅客滯留T3候機(jī)樓,南航烏魯木齊HCC(樞紐控制中心)連續(xù)啟動藍(lán)色、黃色、橙色三級預(yù)警,積極做好航延服務(wù)保障。期間,現(xiàn)場秩序井然,未發(fā)生群體性事件、無有效投訴,天氣稍有好轉(zhuǎn)后,烏魯木齊出港前五架航班都由南航執(zhí)飛,受到了多家媒體的好評。
工欲善其事必先利其器
高端值機(jī)組織崗位分工
此次因天氣原因造成的航班大面積延誤,由于早就監(jiān)控到了天氣異常,HCC在前一天就啟動了準(zhǔn)備方案。通知飛行、客艙、航食等運(yùn)行保障單位按照11月6日冬季運(yùn)行保障協(xié)調(diào)會上簽訂的航班大面積延誤各單位保障措施細(xì)則進(jìn)行整體聯(lián)動、統(tǒng)籌指揮,督促做好人員、設(shè)備等方面的事前準(zhǔn)備工作。同時,HCC按照入冬前多次演練過的“一圖兩表”航延處置工具布置,將航延預(yù)警通知到地面服務(wù)所有當(dāng)班員工,并在各崗增加業(yè)務(wù)骨干備份、支援,HCC十幾名管理干部全部到現(xiàn)場分工指揮,并分時段增援需要人手的崗位。再次,對航延餐供應(yīng)單位的保障能力、除冰車除冰液的準(zhǔn)備情況、值機(jī)手續(xù)業(yè)務(wù)用品等都進(jìn)行了逐一檢查。從流程安排、人員配備、設(shè)施設(shè)備等三方面做足準(zhǔn)備,確保航延現(xiàn)場處置游刃有余,有條不紊。
排兵布陣、爭分奪秒,招招循“兵法”
值機(jī)員為旅客辦理值機(jī)手續(xù)
由于人員充足、設(shè)施得力,尤其因?yàn)榈孛娣⻊?wù)值機(jī)、中轉(zhuǎn)、調(diào)度等各崗對“一圖兩表”的熟練應(yīng)用,現(xiàn)場安排井然有序。首先,HCC根據(jù)運(yùn)行指揮部發(fā)布的天氣狀況、航班運(yùn)行情況,通過95539、候機(jī)樓LED屏顯、問詢服務(wù)人員、廣播電臺等多種渠道及時發(fā)布信息,確保旅客第一時間掌握天氣和航班延誤信息,緩解焦躁情緒,合理安排行程。
服務(wù)人員送旅客登機(jī)
所有崗位均保持人員充沛,按照兵力布置圖和崗位責(zé)任書的流程布置,分工明確,對于需要簽轉(zhuǎn)的旅客及早提供書面證明并詳細(xì)指引辦理,愿意現(xiàn)場等待的旅客第一時間提供餐食、飲品,當(dāng)日共3000名旅客享受到南航餐食。 同時,HCC積極聯(lián)系空管、機(jī)場等兄弟單位,及時跟進(jìn)機(jī)場開放、航班等待等情況,提前判斷旅客到位情況、機(jī)組信息、保障進(jìn)度等組織飛機(jī)、人員分批進(jìn)場、放行,由于準(zhǔn)備到位、組織有序、溝通順暢,11點(diǎn)前,烏魯木齊出港首先飛出的五個航班均由南航執(zhí)飛。
堅(jiān)守才是最好的保障
送機(jī)員身披細(xì)雪與乘務(wù)組交接
16:00后,降雪漸停,進(jìn)出港航班也陸續(xù)恢復(fù)正常。HCC在督促各保障環(huán)節(jié)順暢的情況下,加大站坪監(jiān)控力度,管理干部親自到現(xiàn)場監(jiān)控航班放行,督促送餐車、油料車等及時到位,協(xié)助旅客盡快登機(jī),當(dāng)日站坪監(jiān)控率達(dá)到近50%,上餐、加油、清潔等地面服務(wù)保障全部控制在30分鐘以內(nèi)。
業(yè)務(wù)柜臺全面開放,以幫助旅客更快、更順地辦理手續(xù),近80個航班同時出港,很多工作人員十幾個小時堅(jiān)守在崗位上,沒有時間喝水、吃飯,但值機(jī)員張學(xué)壽說:“看著柜臺前那么多旅客等著,所有地面服務(wù)人員都像犯了‘密集恐懼癥’一樣,只想著怎么趕緊把旅客送走,飯可以等會吃,累也能等會再休息,只有柜臺前的旅客等不得。”次日凌晨2:55,CZ6887起飛,值機(jī)員終于陪著旅客捱過了這場大雪。
但調(diào)度員、中轉(zhuǎn)員和接機(jī)服務(wù)人員還要繼續(xù)堅(jiān)守崗位,因?yàn)檫M(jìn)港航班仍在陸續(xù)降落,直至9日清晨7:37分,8日執(zhí)行航班才運(yùn)行完畢,大部分員工都已在崗24小時,度過了一個不眠夜。
在熟練運(yùn)用“一圖兩表”的基礎(chǔ)上,南航烏魯木齊HCC針對此次航班大面積延誤的服務(wù)保障工作提前統(tǒng)籌、有圖可依、及時溝通、聯(lián)動指揮,旅客安排快速有序,航班放行準(zhǔn)備妥當(dāng),現(xiàn)場指揮運(yùn)籌帷幄,將公司損失降到最低,梳理、總結(jié)后,成為今年航延服務(wù)保障的正面范本,中央電視臺、烏魯木齊電視臺等多家媒體現(xiàn)場采訪航延保障過程,對HCC在此次航延處置中的表現(xiàn)給予了充分肯定。
責(zé)編:xwxw
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