國際空港信息網(wǎng)2013年7月18日消息：7月17日，烏海機(jī)場組織召開2013年度年中經(jīng)營形式分析會(huì)，對(duì)機(jī)場公司上半年的總體經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)分析，機(jī)場公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

　　會(huì)上，各部門負(fù)責(zé)人以PPT形式對(duì)上半年部門總體業(yè)務(wù)完成情況、年初財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、下半年工作安排情況做了詳細(xì)的匯報(bào)，同時(shí)對(duì)部門工作中存在的問題提出了相應(yīng)的解決辦法。財(cái)務(wù)管理部對(duì)機(jī)場公司上半年總體經(jīng)營狀況、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況、經(jīng)營績效考核得分情況、下半年經(jīng)營工作中的重點(diǎn)做了詳細(xì)的剖析。

　　最后，總經(jīng)理龔遠(yuǎn)志對(duì)各部門上半年的工作成績給予了肯定，同時(shí)也指出工作中存在的問題和不足，并對(duì)下半年工作提出三點(diǎn)要求：一是要求各部門通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的變化和趨勢分析看到隱含在數(shù)據(jù)中的更多內(nèi)涵，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真部署下半年工作。二是根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署員工績效管理工作，機(jī)場公司員工績效管理工作已全面啟動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的重要契機(jī)，是提高員工工作積極性最好的激勵(lì)機(jī)制，四個(gè)試點(diǎn)部門要全力配合、共同推進(jìn)，落實(shí)員工績效管理工作。三是機(jī)場公司各項(xiàng)指標(biāo)除貨物運(yùn)輸量增長較緩慢外，其余指標(biāo)均超過年初預(yù)算指標(biāo)，責(zé)令相關(guān)部門查找原因提出可行的措施，下半年在貨運(yùn)市場開發(fā)方面加大要加強(qiáng)要市場調(diào)研工作，采取有效措施提高貨運(yùn)市場開發(fā)力度。

責(zé)編：admin