李應:多學、多問、多做是解決問題最好的方法
李應:國航西南分公司飛行部總經理
感言:我只是完成了我的本職工作。能夠有機會在民航高速發展的平臺上體現自己的價值,我感到很幸運。
光榮榜:曾獲得全國五一勞動獎章
自1986年進入民航飛行學院學習飛行開始,李應的人生就與藍天結下不解之緣。“認真、投入是我的工作態度。多學、多問、多做,是解決問題最好的方法。”回首自己的飛行歲月,李應這樣說道。
“對李應我是既佩服,又信任”。在試飛好搭檔、資深飛行教員陳東程眼里,李應是一名優秀的飛行員,他有能力,善于學習,專業技能突出,熟悉各類民航法規。更重要的是,他還具有難得的大局觀,肯吃苦,愿意為了工作刻苦鉆研,不計得失。
西藏阿里地區,平均海拔在4500米以上,地域廣大,人口稀少,在2010年之前,從來沒有民航客機在這里降落。2010年,李應被選為責任機長,領銜推進阿里昆莎機場試飛。為了掌握第一手資料,李應率試飛考察小組趕赴阿里,對機場的地理環境、設施設備和運行保障能力進行了實地考察。汽車從拉薩出發大約只能走200多公里柏油路,剩下的就全是碎石路。忍受著顛簸和高原缺氧帶來的不適,考察小組在海拔4500米的戈壁上跋涉了兩天一夜。由于準備充分,李應和試飛小組順利完成試飛,為航線的順利開通打下了基礎。
2010年4月14日,青海玉樹藏族自治州發生7.1級強震,玉樹告急!國航西南分公司接受了玉樹機場RNP試飛的任務,帶隊飛行的,又是李應。時間緊迫。李應一方面帶領試飛小組投入緊張的試飛程序調試工作,一遍又一遍模擬各種試飛科目,核實飛行程序的每一個數據;
另一方面,他加緊推進各項RNP試飛運行審定程序,僅用4天時間就完成了航路資料翻譯、飛行程序設計、機組模擬機培訓等各項籌備工作。各項RNP運行審定程序也在4天內及時完成。
4月29日上午,李應駕機從成都飛臨青海玉樹巴塘機場,成功實施了RNP精密導航技術驗證,使得國航正式取得了在玉樹機場常態化航班運營資質,可在機場實施雙向起降和夜航飛行,增強了玉樹災后重建的民航運輸保障能力,為以后國航執行的大量救災航班打下了良好基礎,使災區的空中生命線更加穩固。
那一年,李應連續擔任機長完成玉樹巴塘機場、阿里昆莎機場、麗江三義機場和日喀則和平機場4座高原機場的試飛任務。一連串高難度機場試飛的優異表現來自于他30年如一日的積累。李應對此看得很淡:“我只是盡了我應該做的職責,能夠有機會在這個的平臺上體現自己的價值,我感到很幸運。”
在擔任西南分公司飛行部總經理之前,李應還曾在國航西南分公司運行質量管理部、航空安全管理部等職能部門工作過。在這些崗位上,他不斷學習,完成了從優秀飛行員到優秀管理者的轉變。
“運行審定工作對我來說還是個新領域,項目多、任務重、責任大,當時確實感覺壓力很大。”提起當時初到運行質量管理部的日子,李應坦言。面對壓力,他意識到,必須從頭開始,重新學習。
李應的務實和好學讓他贏得了同事的認可,在分公司運行質量管理部肖錦曦看來,李應認真做事,為人直率,有頭腦,能夠前瞻性地考慮部門整體工作。讓她感觸最深的是,李應的做事風格非常溫和,如果下屬意見和自己不一致,他不會強行要求對方接受,而是細致地向對方講解自己的想法,一次不行,就反復講,直到對方理解。“他善于與同事交流,是個好的交流對象”。經過努力,李應積極向有經驗的同事學習,在很短時間內掌握了新崗位的工作流程,快速完成了角色轉變。
李應的好學肯干在優化RNP試飛程序上也得到了體現。李應認為,具有豐富高原飛行經驗的航空公司對飛行程序享有發言權,提早介入可以使飛行程序更加貼近實際,使飛機的能量管理和機型操作更加合理。另外,李應還提出,RNP飛行程序的設計必須“客戶化”,只有細化、標準化的飛行程序,才能讓飛行員使用方便、順手,真正起到提高飛行安全水平的作用。在李應擔任任國航西南分公司運行質量管理部總經理的2010年,國航西南分公司全年共有6個RNP試飛項目得到順利推進。
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