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呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量突破180萬(wàn)人次



2015-12-21   作者:趙秀麗  來(lái)源:國(guó)際空港信息網(wǎng)   點(diǎn)擊量:    打印本頁(yè) 關(guān)閉


  呼倫貝爾的冬天始終是銀裝素裹的童話世界。這里有南方人一生都不曾見過(guò)的冰雪奇景,那純粹的雪白在天地間浩浩蕩蕩,與凝凍的碧空交相輝映。當(dāng)飛機(jī)穿梭在這神奇的土地上空時(shí),透過(guò)那扇小小的窗俯身望去,“銀裝素裹,分外妖嬈”的詩(shī)句不自覺的便閃現(xiàn)在腦海里。在眾人感嘆造物者神奇的時(shí)刻,隨著GS6601次航班的抵達(dá),呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)再次迎來(lái)了重要的歷史性時(shí)刻,年旅客吞吐量首次突破180萬(wàn)人次。

  2015年年初,“堅(jiān)持改革創(chuàng)新,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)”這十二個(gè)字便成為了全年工作開展的主基調(diào)。這一年在集團(tuán)公司的大力支持、地方政府的積極扶持下,公司上下真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難,各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)機(jī)場(chǎng)公司在新常態(tài)下的品質(zhì)化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  穩(wěn)固發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向能力,運(yùn)輸生產(chǎn)駛?cè)?ldquo;快車道”

  一個(gè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要無(wú)數(shù)個(gè)小目標(biāo)的達(dá)成做支撐;而一個(gè)個(gè)數(shù)字,真實(shí)記錄了這堅(jiān)實(shí)的足跡:

  2015年7月18日,單日航班起降架次首次達(dá)到133架次;

  7月26日,單日旅客吞吐量首次完成17235人次;

  7月26日,單周旅客吞吐量首次完成11萬(wàn)人次;

  7月31日,單月旅客吞吐量首次完成415024人次;

  10月10日,完成旅客吞吐量1601096人次,提前82天完成集團(tuán)公司下達(dá)的160萬(wàn)人次年度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

  截至2015年12月21日9:40,呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)共保障運(yùn)輸飛行16272架次,完成旅客吞吐量1802098人次,完成貨郵吞吐量6946噸,分別同比增長(zhǎng)17.7%、23%,17.8%。十二五期間機(jī)場(chǎng)公司共開通航線75條,其中國(guó)際及地區(qū)航線7條,通航城市51座,其中國(guó)際和地區(qū)城市8座,運(yùn)營(yíng)航空公司29家,成為區(qū)內(nèi)第二大支線機(jī)場(chǎng)。

  在政策上,機(jī)場(chǎng)公司主動(dòng)引導(dǎo)政府部門對(duì)機(jī)場(chǎng)運(yùn)輸生產(chǎn)發(fā)展的關(guān)注,積極爭(zhēng)取政府在航線補(bǔ)貼、基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)費(fèi)等方面的政策、資金支持,構(gòu)建有利于航空發(fā)展的外部環(huán)境。在自身建設(shè)上,堅(jiān)持“4-7-6-5”航線網(wǎng)絡(luò)思路,充分結(jié)合當(dāng)?shù)芈糜问袌?chǎng)需求,主動(dòng)加強(qiáng)與航空公司合作。眾所周知,7、8、9三個(gè)月的旅客吞吐量是完成全年任務(wù)的重要時(shí)間點(diǎn)。為此機(jī)場(chǎng)公司今年引導(dǎo)航空公司開通重慶、鹽城、佛山、南昌等新航點(diǎn),加密呼和浩特、上海、濟(jì)南、煙臺(tái)、青島、杭州、長(zhǎng)沙等重點(diǎn)旅游城市航線,完善了連接區(qū)內(nèi)、輻射華北、東北、華東、華南、中南以及西南等地區(qū)的航線網(wǎng)絡(luò)布局。同時(shí),各航空公司紛紛加大運(yùn)力投放力度,東航系加盟航線數(shù)量達(dá)到15條,廈航系達(dá)到8條、南航達(dá)到8條,山航達(dá)到6條;呼和浩特航線最高16班/天、北京航線13班/天、深圳、大連、杭州航線5班/天……新增烏蘭浩特、滿洲里、重慶航線,開通區(qū)內(nèi)支支(通)航線達(dá)到7條,成為“支支通”航線開通數(shù)量最多的支線機(jī)場(chǎng)。

  旺季的旅客吞吐量達(dá)到既定數(shù)量是全年任務(wù)完成的大基數(shù)。在做大做強(qiáng)旺季市場(chǎng)的同時(shí),機(jī)場(chǎng)公司未雨綢繆,通過(guò)完善淡季航線網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),開通全年常態(tài)運(yùn)營(yíng)航線,積極培育臨近航點(diǎn)等方式,改進(jìn)短板,持續(xù)推動(dòng)呼倫貝爾航空市場(chǎng)健康發(fā)展。

  此外,呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)深化市場(chǎng)改革,創(chuàng)新銷售模式,積極培育短途航空運(yùn)輸產(chǎn)品,推出的“心誠(chéng)·路不再遙遠(yuǎn)”系列月票產(chǎn)品,把呼倫貝爾航空市場(chǎng)消費(fèi)引向便捷性和大眾化。該產(chǎn)品的出現(xiàn)和推廣獲得了經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏,月票航線客座率穩(wěn)步提高,航線知名度持續(xù)擴(kuò)大,普惠了百姓,也促進(jìn)了呼倫貝爾市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

  扎實(shí)構(gòu)建安全服務(wù)體系,運(yùn)營(yíng)保障加筑“安全門”

  “旅客吞吐量再高再如何突破,出現(xiàn)任何的不安全事故,那么我們公司上下全年的努力就都化為零。”這是公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常跟員工講的一句話。真實(shí)、樸實(shí),更是事實(shí)。

  機(jī)場(chǎng)公司的安全主體責(zé)任,是實(shí)現(xiàn)安全保障的根本。一方面機(jī)場(chǎng)公司在安全管理中借勢(shì)借力,借助行業(yè)安全基礎(chǔ)提升、安全意識(shí)增強(qiáng)這個(gè)大勢(shì),借助行業(yè)監(jiān)管以及公司各個(gè)部門安全保障工作的力量;另一方面也把安全責(zé)任通過(guò)制度、會(huì)議、迎接審計(jì)等方式落實(shí)到每一位員工。機(jī)場(chǎng)公司通過(guò)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,落實(shí)安全責(zé)任追究制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任;制定再多的制度,落實(shí)不到行動(dòng)上也是一紙空話。機(jī)場(chǎng)公司通過(guò)持續(xù)推進(jìn)安全管理體系和航空安保體系建設(shè),認(rèn)真推進(jìn)航空安保管理體系落地及航空安保審計(jì)工作,定期、不定期安全檢查與抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排查和整改落實(shí)安全運(yùn)行保障中的問(wèn)題和隱患;根據(jù)集團(tuán)公司旅客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),制定機(jī)場(chǎng)公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)對(duì)標(biāo),查找服務(wù)短板,提煉服務(wù)要素,完善各崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。2015年6月中旬,機(jī)場(chǎng)公司邀請(qǐng)民航華北局時(shí)刻辦、14家航空公司、內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)市場(chǎng)部及3家機(jī)場(chǎng)公司召開“呼倫貝爾暑運(yùn)航班時(shí)刻協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)”,更好的分配利用時(shí)刻資源,合理布局航線網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,更重要的是在旺季保障時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度高的工作態(tài)勢(shì)下,提高機(jī)場(chǎng)的安全保障裕度和服務(wù)質(zhì)量。

  積極開辟人才交流渠道,人力資源合作形成“互聯(lián)網(wǎng)”

  2013年,各大報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、媒體一篇題為《旺季,到兄弟機(jī)場(chǎng)幫忙去》的文章,讓呼倫貝爾這個(gè)名不見經(jīng)傳的支線機(jī)場(chǎng)一時(shí)成為行業(yè)內(nèi)相互流傳、效仿的佳話。呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)淡旺季差異性大,旺季時(shí)的工作強(qiáng)度幾乎達(dá)到了干線機(jī)場(chǎng)的強(qiáng)度。機(jī)場(chǎng)公司就探索創(chuàng)新人力資源合作交流的新模式,利用南北機(jī)場(chǎng)旺季世間差,與騰沖機(jī)場(chǎng)合作,互派員工幫助工作,達(dá)到了人力資源合理配置的良好效果。2015年盛夏,在內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司的統(tǒng)一調(diào)配和兄弟機(jī)場(chǎng)的大力支持下,人力資源交流合作再度升級(jí),由11個(gè)兄弟機(jī)場(chǎng),涉及15家單位共計(jì)105人所組成的保障團(tuán)隊(duì)奔赴呼倫貝爾機(jī)場(chǎng),開始了為期兩個(gè)月的援助之旅。與此同時(shí),呼倫貝爾市公安局派駐6名特警,民航大學(xué)、民航學(xué)院安排29名實(shí)習(xí)生也加入到“外援”隊(duì)伍,“政企合作”“校企合作”支持機(jī)場(chǎng)公司旺季保障。

  從兩年前的初探嘗試,到現(xiàn)在較為成熟的合作交流,呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)走出了一條人力資源合作共贏的成功之路。12月14日,呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)安檢、地服共計(jì)6名員工踏上奔赴海口美蘭國(guó)際機(jī)場(chǎng)的征途,再次演繹人力資源交流合作的美麗續(xù)集。機(jī)場(chǎng)公司總經(jīng)理張軍認(rèn)為,緩解保障壓力、節(jié)省人工成本、促進(jìn)業(yè)務(wù)交流是此項(xiàng)舉措致勝的三大法寶,未來(lái)人力資源合作的前景還十分廣闊,呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)公司將在幫助工作人員的崗前培訓(xùn)、在崗業(yè)務(wù)交流、工資待遇發(fā)放等方面,進(jìn)一步細(xì)化完善,使短期的互幫互助向規(guī)范的市場(chǎng)化運(yùn)作轉(zhuǎn)變,促進(jìn)人力資源合作長(zhǎng)期健康發(fā)展。

  傾力構(gòu)建民生工程,員工幸福指數(shù)“節(jié)節(jié)高”

  一直以來(lái),呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)努力將民生建設(shè)轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果,下大力氣做廣大職工“看得見、摸得著、感受得到”的好事實(shí)事,提升職工幸福指數(shù)。

  機(jī)場(chǎng)公司黨委通過(guò)設(shè)立黨委書記、總經(jīng)理郵箱等方式,暢通員工訴求渠道,為員工搭建了暢所欲言、溝通交流的平臺(tái),增強(qiáng)員工的歸屬感和主人翁意識(shí)。

  機(jī)場(chǎng)公司把滿足員工的生活設(shè)施擺在了第一位。為更貼心服務(wù),機(jī)場(chǎng)公司為一線員工配備了防寒服、電暖氣、微波爐,夏季配備了電風(fēng)扇、空調(diào)等設(shè)施,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)研、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等方式,凡是基層員工聚集的焦點(diǎn)問(wèn)題,機(jī)場(chǎng)公司都會(huì)在能力范圍內(nèi)快速解決;努力滿足員工的精神需求。機(jī)場(chǎng)公司每年年末都會(huì)征集員工需求,為一線員工訂購(gòu)各種報(bào)紙雜志,讓員工能在工作之余開闊眼界,豐富知識(shí)。為增強(qiáng)員工體質(zhì),機(jī)場(chǎng)公司不斷完善“藍(lán)天之家”,建立健全羽毛球場(chǎng)、籃球場(chǎng)等各種運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,每年都撥出一定的經(jīng)費(fèi)舉行各種比賽和活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)增加廣大員工間的交流,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  經(jīng)常開展送溫暖、送關(guān)愛活動(dòng)。為幫助困難員工解決工作和生活中的實(shí)際困難,機(jī)場(chǎng)公司在重大節(jié)日之際對(duì)特困黨員、特困職工、特困家庭進(jìn)行慰問(wèn),帶頭捐款、捐物,給他們送去生活用品、慰問(wèn)金等,切實(shí)幫助解決實(shí)際困難,確保困難員工衣食無(wú)憂。真正將企業(yè)的關(guān)懷和溫暖送到員工的心坎上。

  機(jī)場(chǎng)公司積極發(fā)揮黨支部、工會(huì)、青年服務(wù)中心合力,以“安康杯”為載體,相繼開展《如何樹立正確的婚戀觀和家庭觀》講座、野外拓展訓(xùn)練、第五屆“安康杯”羽毛球賽等活動(dòng),得到了廣大員工積極的積極響應(yīng),營(yíng)造了和諧向上的企業(yè)文化氛圍。

  同時(shí),機(jī)場(chǎng)公司工會(huì)積極探索班組建設(shè)新機(jī)制,在集團(tuán)公司組織的“四型”班組評(píng)選中,飛行區(qū)管理部的陽(yáng)光班組獲得了“四型班組”的榮譽(yù)稱號(hào),陽(yáng)光班組的班組長(zhǎng)也獲得了優(yōu)秀班組長(zhǎng)的榮譽(yù)。截止目前,呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)公司共有班組20個(gè),都已經(jīng)建立并形成組織相對(duì)完整、功能較為完善、流程更趨科學(xué)合理的班組模式,為呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)公司運(yùn)輸生產(chǎn)快速發(fā)展和安全保障工作奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)和組織保障。

 

  “好風(fēng)憑借力,送我上青云。”GS6602次航班載著新的任務(wù)新的航程又一次起飛了,白雪皚皚映襯下的天空顯得更加深邃高遠(yuǎn)。呼倫貝爾機(jī)場(chǎng)公司將站在新的起點(diǎn),滿懷新的夢(mèng)想,迎接新的挑戰(zhàn),眾志成城,砥礪奮進(jìn),向更高的目標(biāo)揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

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