2016年春運自1月24日開始至3月3日結束，共40天。為切實做好春運期間的餐飲服務保障工作，為旅客提供方便、快捷的出行環境，確保生產運行安全平穩，首都機場餐飲公司于1月18日召開專題會議部署春運服務保障工作。

　　會上，總經理郝小林首先帶領與會人員認真學習了集團公司2016年工作會、安全工作會和集團公司2016—1號文件精神，并結合公司實際，對2016年“春運”服務保障工作進行了動員部署。他重點強調三個方面：一是要求各單位要按照集團公司和公司《2016年“春運”服務保障方案》做好對接工作，制定具體工作計劃，完成對方案的宣貫、培訓和措施制定，同時對店面運行、安全、服務和經營方面存在的隱患及問題進行全面細致的排查，落實隱患整改工作;二是要求各單位嚴格執行三級值班制度，加大現場巡視頻次，加強信息聯動，做好溝通協調，全員熟悉掌握應急保障預案，及時處置突發事件;三是做好不正常天氣下的服務保障工作，提前做好物資儲備及人員安排，密切關注航班動態，全力以赴做好春運期間的安全服務保障工作。

　　按照民航局和集團公司對“春運”保障工作的部署，遵循“安全第一、保障有力、順暢便捷、舒心愉悅”的總體要求，餐飲公司組織成立了“春運”服務保障領導小組，編制印發了《2016年“春運”服務保障方案》，明確了“動員部署”、“自查、督查整改”、“春運保障”和“保障總結”四個階段的具體任務，建立起統一領導下的齊抓共管、各司其責的協調機制, 對公司春運工作的部署、準備、檢查、實施進行統一管理，確保各項保障工作落實到位。

　　目前，首都機場餐飲公司正在積極推進自查、督查和整改階段工作。在1月18至19日，對“同好餐飲”商圈各店面的現場運行、食品安全、電氣安全、燃氣安全、消防安全、空防安全等六大方面18項內容進行了全面檢查，并對發現的隱患及問題做到立即整改，確保持續安全。

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