5月27日，黑龍江機(jī)場集團(tuán)召開航務(wù)、機(jī)務(wù)“一體化”建設(shè)啟動會，進(jìn)一步加強(qiáng)對支線機(jī)場的統(tǒng)籌管理，持續(xù)提升支線機(jī)場綜合保障能力，推動省機(jī)場集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。黑龍江機(jī)場集團(tuán)副總經(jīng)理賈明春到會并講話，人力資源部、航務(wù)管理部、機(jī)務(wù)保障部負(fù)責(zé)人參加會議，支線機(jī)場以視頻形式參加會議。

　　會上，黑龍江機(jī)場集團(tuán)航務(wù)管理部、機(jī)務(wù)保障部負(fù)責(zé)人宣貫了省機(jī)場集團(tuán)航務(wù)、機(jī)務(wù)一體化管理實施方案，并對其中的相關(guān)條款內(nèi)容做了詳細(xì)解讀。

　　會議要求，要勇?lián)�重��，團(tuán)結(jié)一心，解放思想，開拓創(chuàng)新，不斷提升航務(wù)、機(jī)務(wù)的管理水平，共同推動省機(jī)場集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一是要提高政治站位，充分認(rèn)識“一體化”建設(shè)的重要意義。各單位要統(tǒng)一思想，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，按照省機(jī)場集團(tuán)要求，將“一體化”建設(shè)作為一項重點工作來抓，嚴(yán)格落實實施計劃，抓緊抓實抓細(xì)每一項工作任務(wù)。二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，共同推動“一體化”建設(shè)落實落地。各支線機(jī)場作為各航務(wù)、機(jī)務(wù)管理的主體單位，要切實承擔(dān)起安全、運(yùn)行管理的主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實省機(jī)場集團(tuán)航務(wù)、機(jī)務(wù)“一體化”建設(shè)的各項部署，建立健全管理責(zé)任制，積極對接規(guī)范化操作手冊，嚴(yán)格現(xiàn)場運(yùn)行監(jiān)管，細(xì)化員工考核機(jī)制，建立健全員工教育、培訓(xùn)機(jī)制，積極配合行業(yè)管理部門，全面推進(jìn)“一體化”建設(shè)。三是要牢固樹立持續(xù)安全理念，平穩(wěn)推進(jìn)“一體化”建設(shè)落實落地。各單位要時刻牢記“安全是民航業(yè)的生命線”，要認(rèn)真吸取各類事件的教訓(xùn)，始終堅持以安全管理為基本出發(fā)點，以“一體化”建設(shè)為主線，不斷增強(qiáng)“三個敬畏”意識，明確責(zé)任分工，細(xì)化工作流程，完善風(fēng)險防控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度和規(guī)定，在確保安全的前提下平穩(wěn)推進(jìn)“一體化”建設(shè)。四是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，注重專業(yè)技術(shù)人才隊伍“一體化”建設(shè)。各單位要樹立強(qiáng)烈的人才意識，將人才培養(yǎng)作為一項重要任務(wù)來抓。要大力實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化人才成長環(huán)境，創(chuàng)新人才工作機(jī)制;要營造愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極向上的健康風(fēng)氣;要關(guān)心員工在工作、生活中遇到的實際問題，傾心盡力為他們排憂解難。

　　據(jù)介紹，黑龍江機(jī)場集團(tuán)現(xiàn)管轄13個機(jī)場，其中支線機(jī)場12個，數(shù)量位居全國第五位。2019年，黑龍江省內(nèi)齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯、黑河、漠河、伊春、大慶、雞西、加格達(dá)奇、撫遠(yuǎn)、建三江、五大連池12個支線機(jī)場共完成旅客吞吐量430.7萬人次，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

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