國際空港信息網2013年5月29日消息：近年來，佳木斯機場分公司在以人為本、和諧發展理念的指導下，圍繞中心，服務大局，積極推進民主管理，擴展民主管理內涵，讓企業民主管理成為推動企業發展的助推器，充分激發出員工愛崗敬業、節能創效的積極性，提升了隊伍的凝聚力和戰斗力。

　　搭建平臺，將民主管理融入組織建設

　　佳木斯機場領導班子多年來堅持“議事制”，做到大事研究，小事溝通，自覺維護班子團結和諧形象，打造一支風清氣順、團結協作的班子隊伍。充分發揮職代會橋梁作用，搭建溝通平臺。佳木斯機場把員工關心的&l dquo;熱點”、“難點”、“疑點”，作為廠務公開的重點，通過職代會、班前會、廠務公開欄等多種渠道，把經營決策、獎金考核、部門活動經費、評選先模等方面內容向員工公開公示，在全公司營造公平、公開、公正的良好局面。

　　佳木斯機場還將黨員示范崗作為發揮民主管理作用的重要載體，通過調整一線黨員，保證“班班有黨員、崗崗有骨干”，在安全生產中發揮黨員表率作用。幾年來，基層黨員(積極分子)共發現并處理各類安全隱患25起，提出優化調整建議38條，切實發揮了維護生產運行穩定，確保安全生產的重要作用。

　　找準著力點，將民主管理融入中心工作

　　佳木斯機場將勞動競賽作為作為抓班組管理的重要手段，將星級員工評選、示范崗位等活動與勞動競賽結合起來，對生產一線班組進行量化考核，推動班組管理水平提高。扎實開展“三級巡視五必查”，在進行“崗位人員不間斷巡視、部門管理人員的日檢，分公司有組織的周檢這三級巡檢過程中，堅持查安全、查服務、查設備、查勞動紀律、查現場管理這五項必查重點。今年以來，佳木斯機場共查處并處理各類問題12項，發現并整改安全隱患3次，為企業安全生產提供了堅實保證。

　　佳木斯機場注重充分發揮干部職工參與民主管理的積極性、主動性，營造和諧的工作氛圍。大家心往一處想、勁往一處使，引進運力、增開航線、增加航班，保持了良好的發展勢頭。1—4月份，佳木斯機場共實現運輸飛行起降1730架次，運送旅客14.4萬人次，同比分別增長53.23%和59.23%。

　　人本為魂，將民主管理融入隊伍建設

　　佳木斯機場堅持“以人為本”的理念，圍繞建設和諧機場、和諧班組、和諧家庭，努力建成員工的安康家園、溫馨家園和知識家園。

　　他們通過加強員工理想信念、職業道德、家庭美德教育，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高員工的政治素養;通過舉辦安全、服務專題培訓、技術比武、業務講座等形式扎實開展“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動，不斷提升員工的業務技能;堅持開展“金點子”征集活動，員工圍繞安全、服務、經營、管理節約等熱點主題，建良言、獻良策，共征集“金點子”100余條，員工參與率達到90%以上。

　　佳木斯機場牢固樹立“關心員工、服務員工”的思想，做到“五必談六必訪”，在員工生日送上一條祝福短信，處處營造了家一樣的氛圍。基層黨支部通過營造家園文化，不僅拉近了黨支部和員工距離，同時也鼓舞了員工士氣。佳木斯機場還積極舉辦各類文體活動，通過開展“羽毛球賽”、“乒乓球賽”、“象棋比賽”，使員工在工作之余能夠強身健體、放松身心，豐富員工的業余文化生活。

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