1月29日，在德令哈機(jī)場分公司莫夢總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，分公司2016年行動計劃展示及挑戰(zhàn)會正式拉開序幕，分公司全員參與。

　　經(jīng)過前期的戰(zhàn)略解碼，有力承接集團(tuán)公司、公司年度任務(wù)目標(biāo)，對機(jī)場各項行動計劃進(jìn)行細(xì)化分解，各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行展示與應(yīng)對挑戰(zhàn)，主動接受現(xiàn)場提問，細(xì)心作答，不斷完善行動計劃及績效合約，會議對各部門行動計劃進(jìn)行逐條審議，與會管理人員各抒己見、提出建議、完善補(bǔ)充、不斷加碼，按照公司“硬仗到底、承接到位、解碼到單元、責(zé)任到個人”的要求，主動承接，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，不斷完善績效合約和行動計劃，為2016年工作開展奠定良好基礎(chǔ)。

　　會議要求：一是要結(jié)合自身實際，進(jìn)一步推動解碼工作層層推進(jìn)，確保各項行動落到實處;二是實施績效管理，將分公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門行動計劃轉(zhuǎn)化為員工年度量化指標(biāo)，推行全員績效工作;三是監(jiān)督檢查不定期，要把行動計劃常態(tài)化，精細(xì)化，確保各項工作有人做，做的好。做到人人肩上有擔(dān)子，個個身上有指標(biāo)。

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