7月22日，江西機場集團召開2016年中工作會。集團公司總經理萬林作年中工作報告，黨委書記周敏生作總結講話，公司領導班子出席會議。會議總結了集團公司2016年上半年工作，分析了集團公司面臨的形勢，部署了下半年主要任務。

　　就集團公司如何更好地完成全年工作目標，萬林在會上提出了五個方面的要求。一是堅持紅線意識和底線思維，確保持續安全。增強政治敏感性，進一步強化底線思維;持續完善制度體系建設，夯實安全管理基礎;加強安全隱患排查治理和信息報告，做好各種突發事件應急處置準備;強化協調機制，扎實推進航班正常性管理;改進服務短邊，踐行“真情服務”，不斷提升旅客滿意度。二是堅持穩增長保發展，確保全年生產目標實現。把握機遇，爭取政府加大支持力度;繼續開拓航班航線，優化航線網絡布局;持續開展航旅互動;多式聯運尋求新突破;做好冬春航班換季工作，繼續努力擴大基地規模。三是堅持持續深化改革，全面提升管理效率。持續做好戰略牽引，全面對接首都機場“1-3-5-2”發展戰略，宣傳貫徹“十三五”發展規劃;積極推進臨空經濟區建設;進一步優化經營管理;推進經營機制改革;進一步加強隊伍素質建設，平穩完成公安機構管理體制改革工作。四是堅持建設管理，確保重點項目有序推進。統一規劃、統籌協調，積極協調地方政府，尋求政策支持最大化，為將來運營打好基礎，強化建設項目的過程管理，務求建成精品工程和廉潔工程。五是堅持全面從嚴治黨，黨建新風撲面而來。繼續加強思想建黨，深入推進“兩學一做”學習教育;繼續加強組織建設;繼續加強文化宣傳工作;推進員工幸福工程;完成工會、共青團基層組織換屆，強化班組建設，推動員工科技創新;持續深化黨風廉政體系建設，營造風清氣正的發展氛圍。

　　萬林強調，下半年的工作任務依然艱巨繁重，希望大家不忘初心，繼續前進，為全面完成集團公司全年的工作目標而努力。

　　周敏生在總結講話提出三項要求。一是解放思想，開動腦筋，切實增強企業發展的責任感和緊迫感。集團公司全體員工尤其是各級領導干部要進一步解放思想，切實增強緊迫感和責任感，在觀念轉變中不斷破解難題，在明晰思路中不斷創新發現。二是求真務實、強化責任，確保年度工作目標任務順利完成。狠抓落實關鍵在于做到“三個必須”，即必須突出重點、強化責任、注重細節。三是強化作風、扎實工作，為完成全年工作任務提供政治保障。各單位務必要繼續以正在開展的“兩學一做”教育活動為契機，進一步強化作風建設，工作上，克服渾渾噩噩、隨波逐流，勇于擔責，多想安全之技，多謀發展之策，營造集團品質化發展環境;生活上，各級領導干部務必要嚴于律己、慎獨慎微，嚴守黨紀國法，嚴守集團各項制度，時刻把規矩挺在身前，確保政治安全，確保集團發展環境風清氣正，對自己負責，對家庭負責，對組織負責。

　　江西機場集團本部及各專業化公司全體中層管理人員、各支線機場分公司、井岡山民航大酒店、機場巴士公司、凌空物流公司等單位主要負責人共計70余人參加會議。

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