2015年民航江西監(jiān)管局下發(fā)了《江西民航運行品質(zhì)建設(shè)綱要》，在江西民航全行業(yè)開展系統(tǒng)監(jiān)管、品質(zhì)提升工作;2016年民航江西監(jiān)管局下發(fā)了《關(guān)于開展江西民航運行品質(zhì)評先評優(yōu)工作的通知》以及《江西民航運行品質(zhì)考核評比辦法》，通過總結(jié)典型經(jīng)驗、發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用，繼續(xù)推動轄區(qū)內(nèi)各單位的運行品質(zhì)建設(shè)工作。分公司根據(jù)2016年機場運行品質(zhì)建設(shè)工作要求，全面深入推進品質(zhì)化建設(shè)工作。

　　分公司自上而下高度重視此項工作，成立了推進機場運行品質(zhì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理、黨委書記擔(dān)任品質(zhì)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，結(jié)合近幾次民航監(jiān)管局提出的一系列整改措施以及在鞏固前期推進機場運行品質(zhì)建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，要求分公司各部門圍繞崗位形象、勞動紀(jì)律、航班保障重點，在安全保障、服務(wù)質(zhì)量、隊伍建設(shè)、行業(yè)形象等方面進一步提升機場運行品質(zhì)。

　　為有針對性、系統(tǒng)的推進此項工作，由質(zhì)量安全部牽頭，制定了贛州機場分公司推進機場運行品質(zhì)建設(shè)工作方案，并行文下發(fā)至各部門。方案為凸顯機場品質(zhì)化建設(shè)成效，在做好品質(zhì)提升基礎(chǔ)工作的同時，將從安全保障、服務(wù)質(zhì)量、行業(yè)形象及隊伍建設(shè)四個維度開展機場運行品質(zhì)提升專項整治行動。7月28日，民航江西監(jiān)管局對機場開展了安全運行評估，對分公司推進機場運行品質(zhì)建設(shè)工作方案給予了肯定。

　　目前，由質(zhì)量安全部牽頭成立了分公司質(zhì)量整頓小組，制定了質(zhì)量整頓監(jiān)察單，組員由各運行保障部門兼職安全員組成。每周一至周五，兩名兼職安全員對照分公司質(zhì)量整頓監(jiān)察單開展走動式監(jiān)察工作，監(jiān)察范圍涉及機場運行的各個模塊，監(jiān)察內(nèi)容主要包括人員在崗在位、員工行為規(guī)范、工作場所環(huán)境衛(wèi)生、工作記錄規(guī)范填寫以及安全隱患等，監(jiān)察結(jié)果在每周一講評會上予以通報。下一步，分公司將對監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題對責(zé)任部門予以績效考核，多措并舉提升分公司運行品質(zhì)建設(shè)。

責(zé)編：xwxw