為全面貫徹落實(shí)十九大會(huì)議精神，積極應(yīng)對(duì)新零售時(shí)期公司面臨的挑戰(zhàn)，緊抓北京新機(jī)場(chǎng)啟用的歷史性機(jī)遇，進(jìn)一步清晰公司發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略步驟、業(yè)務(wù)方向以及核心能力，促進(jìn)公司持續(xù)快速健康發(fā)展。11月12日至13日，首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司召開(kāi)了2017年戰(zhàn)略研討會(huì)。首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各部門(mén)、分子公司主要負(fù)責(zé)人共30人參與了此次會(huì)議。

　　首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司總經(jīng)理李洪強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略對(duì)公司發(fā)展的重要性，并對(duì)新時(shí)期下首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司的發(fā)展提出了四點(diǎn)意見(jiàn)：第一，要堅(jiān)定發(fā)展信心。隨著北京新機(jī)場(chǎng)、哈爾濱機(jī)場(chǎng)新航站樓等項(xiàng)目的建成投用，未來(lái)公司的零售資源將不斷增加，各地成員機(jī)場(chǎng)的吞吐量也在快速增長(zhǎng)，公司應(yīng)該緊抓機(jī)遇，揚(yáng)長(zhǎng)避短，利用差異化定位，大力挖掘資源潛力，堅(jiān)定信心，謀求發(fā)展。第二，要完善發(fā)展戰(zhàn)略。加強(qiáng)數(shù)據(jù)及資料的分析，運(yùn)用創(chuàng)新思維的工具，深入研討，進(jìn)一步明確公司的使命、愿景、核心能力以及業(yè)務(wù)發(fā)展方向，制定公司未來(lái)三年的發(fā)展目標(biāo)。第三，要實(shí)現(xiàn)五大發(fā)展，一是要從公司經(jīng)營(yíng)、組織、制度、技術(shù)以及業(yè)務(wù)等方面的進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)公司的創(chuàng)新發(fā)展;二是要與員工共享發(fā)展成果，激發(fā)員工積極性，同時(shí)加強(qiáng)與分子公司的資源共享，實(shí)現(xiàn)公司共享發(fā)展;三是要清晰公司的角色定位，提升專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)加強(qiáng)精細(xì)化管理，提升管理效能，推進(jìn)組織優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)公司的品質(zhì)發(fā)展;四是要發(fā)揮北京本部的龍頭作用和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)分子公司的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)北京本部與分子公司的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)做好租賃及自營(yíng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。五是要加強(qiáng)與各方交流，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，在經(jīng)營(yíng)上堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、在管理上堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，在發(fā)展上堅(jiān)持員工導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)公司的開(kāi)放發(fā)展。第四，要做好年底工作。各部門(mén)、分子公司在落實(shí)好專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)第四階段工作、推進(jìn)年度考核總結(jié)、圓滿(mǎn)完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，要積極謀劃明年工作，編制好2018年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司黨委書(shū)記王東作了動(dòng)員部署，并提出了三點(diǎn)要求：一是要以黨的十九大精神為指引，謀劃好公司發(fā)展藍(lán)圖;二是要全員參與，凝心聚力，共同為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智;三是要聚焦研討提綱，充分利用創(chuàng)新思維方法，確保此次戰(zhàn)略研討取得實(shí)效。王東強(qiáng)調(diào)，此次研討是商貿(mào)公司即將邁入新發(fā)展周期的一次重要研討,全體參會(huì)人員要積極投入、群策群力、激發(fā)靈感，為公司未來(lái)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。王東要求，參會(huì)人員要通過(guò)此次研討，進(jìn)一步清晰公司新戰(zhàn)略周期下的愿景和定位，明晰公司未來(lái)的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)格局，明確公司未來(lái)三年的前進(jìn)目標(biāo)和重點(diǎn)工作，確保公司在新時(shí)期能夠更好、更快發(fā)展。

　　為了獲得最佳的研討效果，首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司邀請(qǐng)了中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)士、北京郵電大學(xué)工商管理碩士趙東偉老師作為研討顧問(wèn)。在趙老師的引導(dǎo)下，全體與會(huì)人員采取小組研討和團(tuán)隊(duì)討論的形式，對(duì)公司遠(yuǎn)景規(guī)劃、戰(zhàn)略部署、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)三方面內(nèi)容進(jìn)行了深度研討，并針對(duì)研討結(jié)果提出了公司未來(lái)三年的發(fā)展舉措及2018年重點(diǎn)工作任務(wù)。

　　據(jù)悉，為了實(shí)現(xiàn)研討目標(biāo)，取得實(shí)際的研討結(jié)果，首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司提前向全體參會(huì)人員下發(fā)了研討通知及提綱，讓參會(huì)人員進(jìn)行充分的準(zhǔn)備并思考研討內(nèi)容，確保此次研討會(huì)能夠切實(shí)為公司未來(lái)發(fā)展方向的制定提供助力。下一步，首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司還將組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)商業(yè)人士的研討會(huì)，并在兩次研討會(huì)的基礎(chǔ)上再進(jìn)行一次深入的戰(zhàn)略專(zhuān)題會(huì)，最終形成首都機(jī)場(chǎng)商貿(mào)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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