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首都機場集團:旅客出行更便捷 員工保障更無憂



2021-10-22   作者:李存功  來源:國際空港信息網(wǎng)   點擊量:    打印本頁 關(guān)閉


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   黨史學習教育開展以來,首都機場集團黨委認真貫徹落實中央部署要求,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,深入了解群眾需求,在做好疫情防控,方便旅客出行,營造更好地員工服務(wù)環(huán)境等方面持續(xù)推進,深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動,并取得重要階段性成果。

  事無巨細盯“難點” 旅客出行更便捷

  面對新冠肺炎疫情的蔓延和反復(fù),作為“外防輸入”的前沿陣地,首都機場集團旗下機場堅決打好疫情防控阻擊戰(zhàn),引導(dǎo)廣大黨員干部把黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為疫情防控和“我為群眾辦實事”的生動實踐,找準點,落到位,辦得實,確保旅客安全出行。

  “行”是航空旅客主訴求點,做好防護,安全出行關(guān)乎每一位旅客。“無接觸”服務(wù)、自助式服務(wù)已成為當下疫情期間航空出行旅客的首選,移動端更是成為旅客信息查詢、航班動態(tài)獲取及業(yè)務(wù)辦理的主要渠道。首都機場持續(xù)深研智慧與服務(wù)雙融合的線上線下一體化服務(wù)產(chǎn)品,及時評估旅客動態(tài)服務(wù)需求及現(xiàn)場服務(wù)需要,在“北京首都國際機場微信小程序”(以下稱“小程序”)及“北京首都國際機場App”(以下稱“App”)上先后推出針對國際旅客的英文版App、旅客問訊常見問題及解答、退改簽通道、旅客出行常用物品過檢小貼士等項目,上線一個月小程序用戶增長率同比提升1.39倍。

  旅客出行的安全、便捷固然離不開先進的服務(wù)手段和設(shè)備設(shè)施,更重要的是要有辦實事的責任心,全力把實事辦到位。大興機場航站樓旅客區(qū)域面積近40萬平米,內(nèi)設(shè)服務(wù)設(shè)施13000多種,防疫所涉及的面積之大、任務(wù)之多、人群之廣都是疫情防控面臨的壓力及挑戰(zhàn)。旅客疫情防控保障任務(wù)、航站樓內(nèi)環(huán)境清潔管理、服務(wù)設(shè)施消殺等工作,航站樓對于值守一線的黨員來說,也是 “防疫責任田”。 “根據(jù)航站樓防疫工作的實際,我們會在上級要求的防疫標準之上,再制訂一版標準更高、要求更嚴、實施更細的環(huán)境消殺標準,以確保疫情防控落到實處、萬無一失。”相關(guān)人員介紹。

  眾口難調(diào)調(diào)眾口,面對旅客出行的多樣化訴求,成員單位梳理重點,關(guān)注難點。首都機場還注重多維提升適老化服務(wù)體驗,以行進動線為基準,在兩個航站樓11個問訊柜臺內(nèi)放置“愛心百寶箱”。百寶箱中除配有藿香正氣水等醫(yī)療用品外,還準備了阿司匹林、速效救心丸等急救藥品,并根據(jù)老年旅客出行需求新增血壓儀、血糖儀等輔助測量儀器,看似不起眼的“百寶箱”可以成為緊急時刻的“救命箱”,護航老年旅客的安心出行。

  北京一市兩場行李運送業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域范圍進一步擴充,實現(xiàn)“行李送到家”覆蓋京津冀全區(qū)域,“行李到家取”覆蓋全北京市;服務(wù)平臺進一步完善,打通了多種網(wǎng)絡(luò)預(yù)定渠道和線下服務(wù)點,在微信公眾號社區(qū)商城上線行李服務(wù),進一步推動“進社區(qū)”服務(wù)舉措落地。

  天津濱海機場在2號航站樓中轉(zhuǎn)區(qū)域設(shè)立投用 “航信通”中轉(zhuǎn)專用自助設(shè)備,在始發(fā)站無托運行李的中轉(zhuǎn)旅客均可使用該設(shè)備自助打印登機憑條,不再需要專門前往人工柜臺排隊等候辦理手續(xù)。

  呼和浩特機場瞄準事關(guān)營商環(huán)境的重點環(huán)節(jié)和主要短板,通過調(diào)查問卷、自查及召開座談會等方式,梳理外包單位、駐場商戶、航空公司等合作單位在經(jīng)營中存在的難點和痛點,結(jié)合航站樓餐飲、商貿(mào)店鋪位置布局,優(yōu)化停機位、登機口排布規(guī)則,提升旅客滿意度……

  全力以赴確保旅客出行更安全,更快捷,是首都機場集團 “我為群眾辦實事”活動的出發(fā)點,更是落腳點。

  絲絲入扣遞“溫暖” 員工保障更無憂

  想員工所想,急員工所急,首都機場集團致力為員工打造良好的學習、工作環(huán)境。大力改善提升員工的生產(chǎn)生活環(huán)境和條件,更大范圍惠及廣大一線員工,真正用企業(yè)對員工的真心,換員工對旅客的真情。

  首都機場20家職工小家、10個“暖心驛站”……這張越織越細密的“幸福惠民”工程服務(wù)網(wǎng)承載著“辦實事”的溫暖。“暖心驛站”致力于改善一線職工的工作休息環(huán)境。“在暖心驛站,不僅能喝熱水、加熱飯菜,還能休息。很溫暖,真方便!”酷暑中,在暖心驛站里吃午飯的職工滿意地說。站內(nèi)設(shè)備設(shè)施配備齊全,幫助解決各駐場單位員工在遠機位區(qū)域工作時缺少休息區(qū)、無處飲水、嚴寒暴曬雷雨等極端天氣無處躲避等實際困難,目前已累計為超過10000人次站坪工作人員提供了服務(wù)。“我們的冰箱、電視、微波爐今天都到位啦,感謝公司工會!”年初首都機場消防支隊兩個休息室展露新顏,職工備勤環(huán)境得到極大改善,“家”文化氛圍更加濃厚。

  而同樣值得稱道的是大興機場對休息區(qū)進行分區(qū)設(shè)計。大興機場休息區(qū)在有限空間實現(xiàn)功能多元化,分別設(shè)置就餐區(qū)、私密活動(媽媽小屋)區(qū)、休閑閱讀區(qū)等區(qū)域。根據(jù)區(qū)域功能設(shè)置,分別配備專用桌椅、沙發(fā)、冰箱、消毒機、飲水機等設(shè)備,盡可能滿足員工的休息需求。值得一提的是,家具選用人體工學座椅,能夠?qū)ι眢w形成最佳支撐,使腰椎部位得到有效放松,為員工提供最舒適的放松體驗。

  首都機場集團成員單位的員工工作環(huán)境變得越來越溫馨、舒適,讓員工真正體驗到“有溫度”的服務(wù),同時也為駐場單位員工的工作、學習、休息提供場所,實現(xiàn)資源價值最大化、員工受益最大化。

  有共性的難題,也有個性的愁事。“孩子入托是一個大事,更是一個孩子一出生就糾結(jié)的事。”一個成員單位的雙職工家庭長舒了一口氣。首都機場物業(yè)公司幼教中心進一步整合資源,對第二幼兒園和第三幼兒園分別合并1個班,騰出2個班建制招收新生,擴招1個新小班。截至目前幼教中心2021年秋季共招收新小班11個,新擴招3個班,保障了首都機場集團員工子女入園,并有效緩解周邊社區(qū)幼兒入園難的問題,取得良好的社會效益。

  從學習到工作,從工作到生活,只要是大多數(shù)員工關(guān)心、著急的,都是首都機場集團各級黨組織努力解決問題的方向。

  同心協(xié)力致“長效” 惠民措施再完善

  “鞏固航班正常水平,提升機場地面運行保障效率......”首都機場集團分兩批共梳理面向行業(yè)、旅客、員工要督辦的實事近70項,確定責任部門和單位,明確完成時限。首都機場集團一手抓好旅客訴求“痛點”,一手抓好員工需求“重點”,雙推進,兩不誤,深入推進“我為群眾辦實事”實踐活動。

  “我們以黨史學習教育為契機,把學習黨史和推動工作、解決實際問題結(jié)合起來,切實為群眾辦實事解難題,開展持續(xù)提升一線員工工作休息環(huán)境專項行動,切實解決一線員工的實際困難,進一步增強員工集體榮譽感、責任感和使命感,助力‘真情服務(wù)’和‘人文機場’建設(shè)。”首都機場集團相關(guān)負責人介紹說。

  為了保證為員工辦實事的工作效果和品質(zhì),首都機場集團制定并推出《首都機場集團機場服務(wù)設(shè)施提升專項行動方案》,聚焦全面促進機場服務(wù)設(shè)施升級,不斷改善旅客和一線員工關(guān)心關(guān)注的服務(wù)設(shè)施和空間環(huán)境。聚焦旅客和員工反映最突出的手持移動設(shè)備充電設(shè)施、衛(wèi)生間、母嬰室、吸煙室以及其他旅客服務(wù)設(shè)施等,查找短板、發(fā)現(xiàn)問題、識別風險,強化問題整改,持續(xù)提升機場設(shè)施服務(wù)水平,讓廣大旅客享受到更高品質(zhì)的民航機場服務(wù),提升旅客滿意度、幸福感。

  成員單位針對各共享休息區(qū)和客戶家園的日常管理和使用,制定相應(yīng)的管理制度,并采用溫馨提示上墻等措施提示員工按照規(guī)定使用場地;針對一線員工自用的備勤室、倒班休息室等辦公休息資源,制定管理制度,持續(xù)完善更新,明確管理人員、明確使用規(guī)范,做到有人用有人管,讓一線干部職工共享行業(yè)發(fā)展成果,增強行業(yè)忠誠度、榮譽感。

  廣大一線員工直接服務(wù)旅客和客戶,員工風采展示是落實真情服務(wù)要求和展示國門形象的最終體現(xiàn)。“作為2008年北京奧運會服務(wù)保障的親歷者,我和我的同事們一直在對標國際領(lǐng)先標準,搜集整理國際旅客的個性化需求,希望在我們的努力下,讓國際旅客有‘回家’的感覺。”首都機場相關(guān)工作人員介紹說,“即將到來的冬奧會,我們會再次向世界證明中國服務(wù)的魅力。”

  正如相關(guān)專項工作負責人所說:“我們會堅持長期抓、常態(tài)抓、全面抓和深入抓;要不斷地優(yōu)化服務(wù)水平,挖掘服務(wù)深度,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提升服務(wù)廣度,完善管理機制,累積服務(wù)厚度;著力在辦實事上下功夫,在‘暖’服務(wù)上顯事功。”首都機場集團黨委充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,全集團1100余個黨組織,12000多名黨員沖鋒在前、迎難而上,努力解決好廣大旅客和員工的操心事、煩心事、揪心事。

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