集體工作照

　　輪動(dòng)班組是重慶機(jī)場地服公司專業(yè)高效的設(shè)備管理隊(duì)伍，自成立以來，善于創(chuàng)新技改，陸續(xù)推出了“抱箍插銷”、“設(shè)備巡手卡”、“1+2”綠色轉(zhuǎn)運(yùn)法等各項(xiàng)“小發(fā)明”，不僅大大提高了工作效率，還保證了設(shè)備的安全運(yùn)行，如今他們已成為大家有目共睹的“發(fā)明團(tuán)隊(duì)”。他們在收獲了民航西南地區(qū)管理局“五好班組”、重慶機(jī)場集團(tuán)“標(biāo)桿班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)后，近期再獲佳績，被評為“重慶市工人先鋒號(hào)”。

　　筆者一直好奇，究竟是怎樣的文化、怎樣的氛圍才能一直激勵(lì)著大家保持熱情，不斷推陳出新?帶著滿心的疑問，筆者走進(jìn)了輪動(dòng)班組，采訪了幾位“發(fā)明家”，感受了這個(gè)充滿溫暖和活力的團(tuán)隊(duì)。

　　“我們齊心協(xié)力，很團(tuán)結(jié)，工作當(dāng)然干得開心呀!”

陳勝奎

　　一走進(jìn)輪動(dòng)班組，就看到工作區(qū)在不時(shí)噴射出火光，“焊接達(dá)人”陳勝奎師傅正在仔細(xì)地焊接安全網(wǎng)掛鉤。見我走過來，他放下手中的電焊對我說，“妹兒別看這火光哦，可傷眼睛了。”陳師傅到機(jī)場上班前曾在工地上、皮鞋廠工作過，還當(dāng)過木工，很多操作對他來說都得心應(yīng)手，同事們都紛紛稱贊他心靈手巧，輪動(dòng)班組很多小創(chuàng)造都得益于他的技術(shù)支持。

　　曾經(jīng)的PMC集裝拖板車輪胎改造也多虧了他，當(dāng)時(shí)有輪胎在機(jī)坪運(yùn)輸過程中發(fā)生脫落現(xiàn)象，有時(shí)甚至還會(huì)冒煙，存在安全隱患。大家集中討論如何改進(jìn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的合成型輪胎受重力長時(shí)間擠壓，不穩(wěn)定、會(huì)變形。于是決定從其他設(shè)備上換取更耐用、安全系數(shù)更高的鐵芯輪。正當(dāng)大家以為大功告成之時(shí)，發(fā)現(xiàn)安裝上的輪胎不對稱，老是左右晃動(dòng)，難道還是承重問題?大家百思不得其解。這時(shí)陳師傅憑借自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和細(xì)心的工作態(tài)度，發(fā)現(xiàn)了PMC集裝拖板車間隙的2cm誤差，只要調(diào)整好間隙，一切迎刃而解。經(jīng)過三個(gè)月的共同努力，從4臺(tái)設(shè)備的改裝試運(yùn)行，再到16臺(tái)、80臺(tái)的正式組裝，最終完成了全部設(shè)備的“更新”工作，“新”設(shè)備運(yùn)行至今，再也沒有出現(xiàn)過安全問題。“不是我一個(gè)人的功勞，是大家一起做出來的，比如曾師傅他們，都很厲害。”陳師傅有些害羞地說。

　　當(dāng)問到這份工作與以往相比最大的特點(diǎn)時(shí)，陳師傅毫不猶豫地回答：“我們齊心協(xié)力，很團(tuán)結(jié)，工作當(dāng)然干得開心呀!”他樂呵呵地指著周圍的同事說：“大家就像兄弟一樣，以前的工作大多是流水線，自己做完就完事了。現(xiàn)在可不一樣，雖然有分工，但是大家都愛互相幫助。有了問題不用開口，大家就主動(dòng)過來了。”因?yàn)楹附庸ぷ鞯奶厥庑裕�陳師傅一年四季都穿著長衣長褲，盡管如此，產(chǎn)生的火花還是會(huì)經(jīng)常灼傷衣物。“這雙勞保鞋就是陶天富的，我的都被燙了好些洞，不能穿了。他說正好有一雙還沒怎么穿，就送我了，也不用再向公司申請，不必要浪費(fèi)錢。”他指著腳上的鞋，露出憨厚滿足的笑容。

　　“我們自己能做就自己做，省時(shí)又省錢，多好!”

曾弟利

　　來到輪動(dòng)班組的辦公室，我被放在文件柜里的一個(gè)“小玩意兒”給吸引住了。一個(gè)銀白色的散貨平板車模型，小巧可愛，除了比例縮小了，構(gòu)造跟工作區(qū)的“實(shí)物”長得一模一樣，我一拉它就動(dòng)起來了。輪動(dòng)班組長陳竹帶我去見到了它的“主人”曾弟利師傅。

　　曾師傅就是陳師傅口中的連連稱贊的兄弟，個(gè)子不高，剛見到我還顯得有些拘謹(jǐn)，他一邊接過自己的作品，一邊說：“其實(shí)也就花了一個(gè)星期，在工作之余弄的。有時(shí)候其他單位來我們這里參觀交流的時(shí)候，我們的PMC集裝托板正好不在現(xiàn)場，給他們介紹我們的‘三色管理法’不太方便，我就干脆自己做了一個(gè)。”曾師傅說著輕松，但如果沒有對設(shè)備構(gòu)造爛熟于心、缺乏精準(zhǔn)的手工技術(shù)是不可能完成的。

　　曾師傅是輪動(dòng)班組的老前輩，在成立之初就加入了，當(dāng)時(shí)班組只有三個(gè)人。他看著班組一步步發(fā)展，對班組有著深厚的感情。他不僅制作了觀賞模型，還“發(fā)明”了生產(chǎn)設(shè)備——掛鉤制作器。因?yàn)槊總�(gè)無動(dòng)力設(shè)備都要安裝掛鉤，有時(shí)要引進(jìn)新的設(shè)備，若每次都在工廠定做會(huì)產(chǎn)生挺大一筆費(fèi)用。“我們自己能做就自己做，省時(shí)又省錢，多好!”曾師傅拿著一根圓鐵鋼筋給我演示，果然幾個(gè)操作就可以輕松制作成掛鉤，方便快捷。

　　我問他是怎么想到這個(gè)方法的，他說以前在工地上當(dāng)過鈑筋工，當(dāng)時(shí)都是手工弄彎鋼筋，雖然現(xiàn)在都已經(jīng)用電動(dòng)了，但以前的工作經(jīng)驗(yàn)給了他靈感。曾師傅善于觀察和總結(jié)的優(yōu)點(diǎn)，讓他在工作和生活中大展才華。“家里的東西壞了基本都是我自己修好的。”談到生活，他有些得意。

　　“每天八點(diǎn)就到了，我們就是喜歡呆在這個(gè)地方。”

張波

　　2015年才來到輪動(dòng)班組的張波師傅算是輪動(dòng)班組的新人了，他通過《一個(gè)新人眼中的輪動(dòng)班組》，表達(dá)了對這個(gè)新集體的熱愛：“只要有不懂的地方，設(shè)備管理室的每一個(gè)人都會(huì)十分熱情的幫我解答，他們的平易近人讓我感動(dòng),他們的熱情讓我充滿感激!”

　　張師傅加入的時(shí)候正好碰上輪動(dòng)班組準(zhǔn)備制作PMC維修平臺(tái)，以往的維修都主要依靠舉升機(jī)和叉車把PMC集裝箱拖板叉起來，人員在叉臂下進(jìn)行操作，不但不精確，還存在安全隱患。輪動(dòng)班組決定制作固定的PMC維修平臺(tái)，在固定的維修平臺(tái)下面操作不僅安全，而且可以使動(dòng)作更加精準(zhǔn)，提高維修質(zhì)量。曾在齒輪廠當(dāng)過技師的張師傅有了他的用武之地，他在大家的幫助下進(jìn)行測量，遇到問題和大家一起交流、解決，很快便設(shè)計(jì)出圖紙。隨后大家自己動(dòng)手，從鋼材切割到焊接、噴漆……一臺(tái)自制的PMC維修平臺(tái)就這樣新鮮出爐，張師傅看到自己設(shè)計(jì)、大家共同完成的設(shè)備，滿眼的成就感。

　　“我不算什么，咱們輪動(dòng)班組都是‘發(fā)明家’，而且是打雞血的‘發(fā)明家’，”張師傅愉快地聊起來：“我剛來的時(shí)候發(fā)現(xiàn)大家每個(gè)人每天都到得特別早，他們告訴我‘每天八點(diǎn)就到了，我們就是喜歡呆在這個(gè)地方。’當(dāng)時(shí)我還挺吃驚，現(xiàn)在我也和他們一樣了，就想早點(diǎn)來和大家一起干活，痛快!”張師傅說這是一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，年長的師傅們沒有架子，年輕的新人也愛學(xué)習(xí)。大家喜歡一起頭腦風(fēng)暴，就算在休息時(shí)聊天，也會(huì)時(shí)不時(shí)討論最近的工作問題，共同尋找解決方法。

　　“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)需要技巧，不過更重要的是用心。”

陳竹

　　當(dāng)見到了輪動(dòng)班組的各位“發(fā)明家”之后，我不得不感嘆輪動(dòng)班組真是藏龍臥虎。如何帶領(lǐng)出這支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我請教了輪動(dòng)班組長陳竹。只有29歲的他，開朗健談，去年因?yàn)槌鲅菸㈦娪啊镀椒仓�路》，�?jīng)常被我們叫做“最佳男主角”。不僅是微電影男主角，在班組建設(shè)中，他也是當(dāng)之無愧的男主角。

　　剛成立輪動(dòng)班組的時(shí)候，班組的管理相當(dāng)粗放，沒有臺(tái)賬，記錄只有寥寥幾頁紙。成員大都是50幾歲的“老師傅”們，他們技術(shù)過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富，認(rèn)為每天把工作做好就行了，哪里需要什么臺(tái)賬記錄。

　　面對年長的前輩，陳竹一邊虛心向他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，一邊耐心地教他們怎樣建立臺(tái)賬，怎樣改進(jìn)管理方法。在他的帶領(lǐng)下，輪動(dòng)班組逐漸建立起了“病例式”臺(tái)賬、案例分析庫、專項(xiàng)設(shè)備檢查一覽圖等，使設(shè)備管理一步步嚴(yán)格，方法也更加科學(xué)，同事們也越來越意識(shí)到班組建設(shè)的重要性，變得比以前更加配合。“每個(gè)人都有不同特點(diǎn)，關(guān)鍵是找到合適的位置。”陳竹談到班組管理的時(shí)候說，“像李航宇這樣的年輕小伙子做事細(xì)心，電腦操作也熟悉，我們就讓他主要負(fù)責(zé)電子臺(tái)賬記錄、庫房管理;陶天富這種溝通能力強(qiáng)的多面手，不僅是設(shè)備管理員，還要負(fù)責(zé)裝卸部所有車輛的臺(tái)賬、記錄和檢查等工作;另外幾位年齡偏大的師傅就主要負(fù)責(zé)機(jī)坪、庫房和行李室等區(qū)域的設(shè)備檢查……”他特意補(bǔ)充道：“我們都有一個(gè)習(xí)慣，只要看到現(xiàn)場忙不過來，都會(huì)去主動(dòng)幫忙，從未出現(xiàn)過推諉現(xiàn)象。”談到這一點(diǎn)，陳竹臉上洋溢著自豪。

　　“帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)需要技巧，不過更重要的是用心。”他在工作之余，還教會(huì)了年長的師傅們怎樣用智能手機(jī)，怎樣玩微信，怎樣用手機(jī)繳水、電、氣費(fèi)，讓他們也“時(shí)尚”一把!如今，大家對這位“小兄弟”很是信任，遇到困難都愛找他幫忙。

　　以前對輪動(dòng)班組最深刻的印象就是愛創(chuàng)新、重改進(jìn)，通過走進(jìn)班組，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新并非偶然，而是源于他們對班組的真摯感情。無論是伴隨班組共同成長的“老員工”，還是初入隊(duì)伍的“新人”，亦或是帶領(lǐng)他們的班組長，都有著對這個(gè)團(tuán)體的熱愛。生活中更是兄弟般互幫互助，他們曾多次為困難同事捐款，幫助他們渡過難關(guān)。在他們心中，這就是“輪動(dòng)精神”。

　　“人心齊，泰山移。”輪動(dòng)班組這個(gè)緊密團(tuán)結(jié)的團(tuán)體，正用他們的熱愛一步步創(chuàng)造屬于他們的精彩未來。

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