您現(xiàn)在所在的位置:首頁 > 臨空經(jīng)濟(jì) > 產(chǎn)業(yè) >> 正文
商務(wù)機(jī)托管 四川通航企業(yè)西部首嘗鮮
隨著通用航空政策的逐步放開,西部地區(qū)企業(yè)或私人購買商務(wù)機(jī)的數(shù)量亦與日俱增。不過,私人或企業(yè)購買商務(wù)機(jī)需要專業(yè)的公司進(jìn)行托管,而目前,在國內(nèi),這樣的公司更多集中在北京、上海、深圳等地。
12月8日,華西都市報(bào)記者從民航西南管理局了解到,近期民航四川監(jiān)管局向四川縱橫航空頒發(fā)了CCAR-91部《航空器代管人運(yùn)行規(guī)范》,這標(biāo)志著該公司將成為西部地區(qū)唯一有大型商務(wù)機(jī)代管資格的通航企業(yè)。
托管一年需300萬-1000萬
“四川有十多架商務(wù)機(jī),以前這些商務(wù)機(jī)會(huì)選擇遠(yuǎn)在北京、上海、深圳的托管公司,現(xiàn)在這些商務(wù)機(jī)都可以回家了。”該公司董事長胡文彬興奮地說:“國內(nèi)已有商務(wù)機(jī)企業(yè)十余家,其中北京6家,上海2家、深圳2家,遼寧、山東、河北各1家。如果四川的商務(wù)機(jī)托管至外地,飛機(jī)肯定需要頻繁回成都,托管成本高,但如果把托管放回四川,一年可以省下上百萬元。”
而據(jù)記者了解,早在今年3月,四川駝峰通用航空也取得了航空器代管資質(zhì),不過,其托管的是直升機(jī),而縱橫航空托管的是大型噴氣式商務(wù)機(jī)。
那么,托管一架商務(wù)機(jī)將為通航公司帶來多少收益?業(yè)內(nèi)人士透露,如果像旺旺集團(tuán)董事長蔡衍明一樣,買一架飛機(jī)常年不飛,只停在機(jī)場,每年大概要支付托管公司200萬元到300萬元;飛機(jī)一旦起飛還需繳納運(yùn)營成本,每年大致花費(fèi)在300萬元至1000萬元。
公務(wù)航空增速三年首次下滑
在“2014亞洲商務(wù)機(jī)展”上,中國民航局副局長王志清曾指出,在經(jīng)歷3年爆發(fā)式增長后,中國公務(wù)航空增速放緩。截至3月底,包括港澳地區(qū)在內(nèi),中國商務(wù)機(jī)數(shù)量近300架,比去年增長近40%,但增速自2011年以來首次下滑。主要原因是,部分企業(yè)和政府機(jī)關(guān)對(duì)商務(wù)機(jī)出行的需求下降。對(duì)此,胡文彬表示:“我們的客戶仍以私人企業(yè)老板為主,涉及房產(chǎn)、礦產(chǎn)、食品飲料,也有文體明星。”
胡文彬透露,縱橫航空擁有兩架灣流飛機(jī),從去年4月運(yùn)營以來,已飛行超過1000個(gè)小時(shí)。雖然飛機(jī)利用率在國際平均水平之上,但若想盈利還需時(shí)日,也需加大對(duì)托管市場的拓展。胡文彬直言,托管業(yè)務(wù)將成為未來的支柱性收入。“舉個(gè)例子,無論城市怎么發(fā)展,出租車都會(huì)比私家車少,因此托管業(yè)務(wù)才是我們的核心,包機(jī)租賃業(yè)務(wù)仍將處于緩慢增長階段。”
四川通航企業(yè)抱團(tuán)謀發(fā)展
中國通航產(chǎn)業(yè)還有相當(dāng)長的一段路需要走。而四川發(fā)展通航產(chǎn)業(yè)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,隨著通航企業(yè)的增多,相關(guān)企業(yè)已經(jīng)抱團(tuán)取暖。本月初,在西林鳳騰通用航空公司董事長林孝波、駝峰通用航空董事長車天發(fā)的牽頭下,四川通用航空協(xié)會(huì)成立。據(jù)該協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人透露:“我們有在四川設(shè)立飛行服務(wù)站的想法,就像每個(gè)城市都有游客服務(wù)中心一樣。通過服務(wù)站打個(gè)電話,可以詢問氣象條件、拿到航圖之類的,讓飛行變得簡單。”
責(zé)編:xwxw
免責(zé)聲明:
凡本站及其子站注明“國際空港信息網(wǎng)”的稿件,其版權(quán)屬于國際空港信息網(wǎng)及其子站所有。其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用時(shí)必須注明:“文章來源:國際空港信息網(wǎng)”。其他均轉(zhuǎn)載、編譯或摘編自其它媒體,轉(zhuǎn)載、編譯或摘編的目的在于傳遞更多信息,并不代表本站對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。其他媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用時(shí)必須保留本站注明的文章來源。文章內(nèi)容僅供參考,新聞糾錯(cuò) [email protected]