空鐵聯運再迎擴容 春秋航空開通空鐵快線
高鐵發展對航空業沖擊情況下,開展空鐵聯運,將高鐵“化敵為友”成為眾多航空公司的新選擇,
相對于三大航的猶抱琵琶半遮面,春秋航空在這一領域的步子邁得更大。
迅速布局
距春秋航空宣布與上海鐵路局合作推出“華東1小時低成本空鐵快線圈”僅一周時間,效果便已開始顯現。
“從現在訂票的客戶看,多是以前沒訂過我們機票的旅客。自推出空鐵快線以后,高鐵將旅客運送到上海來乘坐飛機,為我們帶來了新增客戶。”春秋航空新聞發言人張武安對新金融記者表示。
繼國航和東航之后,春秋航空成為國內第一家推出空鐵聯運的廉價航空公司。只是,春秋航空在涉足布局之初,步子就邁得很大。
按照聯合運營計劃,春秋航空在蘇州、杭州、無錫、常州、嘉興5個城市開通空鐵快線,9月份還將增加合肥、紹興、寧波等華東10個城市的布局。
“目前這5個城市的高鐵線路能夠和我們公司每天從上海始發的近50條航線、200多個航班連接上。在擴大到華東地區15個城市之后,這個數字還會翻番。未來我們還會延伸到華東地區更多的市場上。”對春秋航空的空鐵快運計劃,張武安顯然是充滿信心。
作為國內翹楚的廉價航空公司,春秋的“王牌”自然也在低價上。
新金融記者了解到,通過春秋航空官網首頁上的空鐵快線產品欄,即可完成火車飛機聯程票的預訂。以8月25日杭州到廈門的出行為例,乘客只需要支付上海到廈門的機票,即可獲贈一張杭州到上海的二等座高鐵票,當天共有3趟杭州到上海的高鐵與5班上海至廈門的飛機對接,商務艙價格在600元左右,經濟艙的價格為400元左右,比國內其他航空公司票價便宜近一半。如果來不及搭乘當天的飛機,還可以選乘隔天的航班,在上海做中轉。
“我們每年搭載的旅客近千萬,客座率將近95%,期望能夠通過空鐵聯運再增加5%左右的客源。我們的盈利模式就是從機票上來掙錢。”張武安說。
在更早之前,春秋航空就已同石家莊機場合作開通了類似的服務。凡是購買春秋航空機票的旅客,再通過高鐵中轉到北京、涿州、安陽、太原、鄭州等地,可以在機場服務柜臺辦理高鐵票報銷手續。
張武安進一步表示,現階段春秋航空會著力于長三角地區,等到有了比較好的模式和經驗,會將空鐵聯運的服務產品推廣到其他地區。“航空和鐵路之間合作還是大有可為的,二者不僅僅是相互競爭、‘你吃我、我吃你’的關系。我們與鐵路局的合作,是雙方都受益的事情。”
未來效果
民航與鐵路的競爭已經相當激烈,陸續開通的高鐵,已“逼停”多條航線。
早在2011年,山東航空就因京滬高鐵的開通,停飛了才運營3個月的寧波至濟南的航班。國航的合肥長沙航線也于今年7月1日停飛,相同命運的還有幸福航空合肥至杭州的航線。
而對于高鐵來說,部分路段商務和一等座的上座率情況也不甚理想,且鐵路局方面也希望能夠實現每年10%新增旅客的增速,借航空的優勢來吸引客流。因此,空鐵聯運就顯得勢在必行。
東航在去年4月份率先推出“空鐵通”項目,實現了航班與蘇州、無錫、常州、寧波鐵路站之間每日22個高鐵、動車車次的銜接。隨后,又新增杭州、臺州、南京、昆山、鎮江、嘉興等站點。在今年進一步開通了武漢到荊州、宜昌的產品,目前航班量已超過300班。
國航也于去年在長三角地區推出了類似的產品。
根據上海鐵路局的數據,自運營以來至今,東航和國航通過空鐵聯運搭載的旅客累計達到3.8萬人次。
在業內人士看來,這一數字雖然顯示出航空鐵路聯運的初見成效,但實際經營狀況并不佳,市場需求也未達到預期。據了解,東航“空鐵通”的票價相當于機票全價的七折,對想選擇鐵路飛機聯運方式中轉的旅客來說,價格還是偏高。
受行業持續低迷影響,三大航自身除了在商務客戶上“做文章”之外,也擔心空鐵聯運實際效果上給航空帶來的“分流”。
“雖然表面來看,空鐵聯運大家都能受益,但實際運作起來,鐵路對航空公司的分流還是有的。鐵路票價是非市場化的,本身就處于價格底端,能讓價的空間不大。產品在高鐵和航空公司之間會有內部的競爭,真正的效果能否做到1+1>2,誰也不能保證。”國航的一位工作人員對新金融記者表示出上述擔憂。
“這個產品目前只對局部市場有作用,對傳統商務客出行影響不大,畢竟想要改變人們的出行習慣,不是那么容易。從歐美成熟市場的經驗來看,航空公司只有把空鐵聯運這塊蛋糕做大,才可能合理對沖高鐵風險,否則還是要受高鐵的分流影響。”一位航空分析師對新金融記者表示。
此外,空鐵聯運暫不能得到大范圍推廣的因素還在于機場。
從北上廣三大航空樞紐來看,只有上海虹橋機場和火車站能夠實現空鐵聯運的無縫對接,國內其他主要機場和高鐵站很難復制。即便如此,采用高鐵飛機聯運出行的方式,飛機延誤、中途換乘,都會增加旅客出行的風險。
因此,真正對空鐵聯運有所需求的,會是對價格敏感而對出行時間要求不高的客戶群體;或者是高鐵沒有覆蓋到且直達航班班次較少的二三線城市旅客。
西南交通大學交通運輸學院教授帥斌表示,春秋航空瞄準的是一個細分市場,需要根據不同旅客的出行目的設計差異化的產品。如果未來新增的客戶能覆蓋掉票價的下降和利潤的攤薄,那么對于走低成本運營路線的春秋來說,就會是一次成功的嘗試。
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