記 者：開發區將如何貫徹市兩會和市政府第九次常務會精神，抓好招商引資工作?

　　張宏志：招商引資是開發區的重頭戲。我們要認真學習貫徹這兩次會議關于加大招商引資力度，樹立系統化、定向化招商思維，變招商引資為選商引資的主要精神，轉變思維、創新方式，科學精準招商，當好建設“三市一中心”的排頭兵。

　　記 者：2017年，運城(空港)經濟開發區招商引資的主要目標是什么?怎么落實?

　　張宏志：今年，我區招商引資主要目標是堅持穩中求進的總基調，在全年實際到位資金、簽約資金的基礎上有較大幅度的增長。目標已定，關鍵在于落實。我們要按照市委書記王宇燕和市長陳振亮的要求，解放思想，勇于突破，弘揚愚公精神，腳踏實地，真抓實干，具體抓好六方面工作：一是精心選商挑商。要瞄準國家戰略性新興產業的商，能夠和開發區產業鏈條對接的商，占地少、無污染、科技含量高、效益好、有發展潛力的商。對那些環境污染大、安全風險大、產業關聯度小、浪費資源的商堅決不要。二是精準招商引資。圍繞目前已形成的以裝備制造為主導的輕工食藥、電子商務和現代物流三大產業，精準定位、精準招商，延長產業鏈條，壯大產業集群。特別是要圍繞大運汽車配套產業園區，加大配套商的招引力度。三是招商引資、引才引智并舉。根據我區產業發展需求，積極對接中國工程院、北京中關村、清華大學等機構、院校，加大引進世界500強、跨國公司以及海內外高科技、高技術、高層次人才。四是科學招商、網絡招商、委托招商、市場招商與“回歸工程”相結合。通過改革創新招商機構，探索職業招商人制度，面向全國甚至海外高薪聘請招商精英，采取現代化、市場化招商方式及模式，取得招商新突破。五是招商引資和開工建設同頻共振。堅決改變防止那種意向多、簽約多、落地少、開工少、投產少的畸形發展狀況，力求做到簽約一個，開工一個，投產一個，見效一個。六是明確責任、細化考核。將全年招商引資任務層層分解到相關部門、分管領導和每個責任人，使人人肩上有擔子，個個心中有目標，并要根據投資強度、開工率、資金到位率及效益情況進行嚴格考核。對完不成年度招商引資目標任務的，按規定實行一票否優、否良。

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