在萬(wàn)眾矚目、翹首期盼之下，2019年9月25日，被譽(yù)為“新世界七大奇跡”之首的的北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)正式投入運(yùn)營(yíng)。在新中國(guó)成立70周年之際，中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平出席儀式，宣布機(jī)場(chǎng)正式投運(yùn)并巡覽航站樓，這一消息對(duì)于整個(gè)民航業(yè)，提振士氣，鼓舞人心。作為正處在改革升級(jí)奮進(jìn)之路上的阿拉善機(jī)場(chǎng)管理者來(lái)說(shuō)，我們?cè)谏钍芄奈韬捅薏叩耐瑫r(shí)，更深感責(zé)任重大，使命光榮。

　　習(xí)近平總書(shū)記指出，民航業(yè)是國(guó)家重要的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，這是總書(shū)記對(duì)我們民航業(yè)的高度期許。阿拉善地處阿拉善地處內(nèi)蒙古最西端，地廣人稀，擁有著悠久的歷史文化和豐富的旅游資源。這里有巴丹吉林沙漠、額濟(jì)納胡楊林、東風(fēng)航天城，有賀蘭山原始次生林，有20世紀(jì)中國(guó)四大考古發(fā)現(xiàn)之一的居延漢簡(jiǎn)，有“美術(shù)世界的活化石”曼德拉山巖畫(huà)以及賀蘭山巖畫(huà)，有敖倫布拉格、額日布蓋、海森楚魯三大怪石峽谷，是六世達(dá)賴(lài)倉(cāng)央嘉措圓寂之地，是中國(guó)觀(guān)賞石和中國(guó)駱駝之鄉(xiāng)。但這些資源較為分散，遍布在全盟27萬(wàn)平方公里的土地上，由于受交通方式的限制，導(dǎo)致豐富的旅游資源開(kāi)發(fā)及利用不夠。阿拉善機(jī)場(chǎng)公司從運(yùn)營(yíng)之日起，就一直秉承內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司“服從服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”的宗旨，不忘初心，砥礪前行。開(kāi)航運(yùn)營(yíng)近6年來(lái)，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和盟委、盟行署的鼎力支持下，提出了“三出五靠”的發(fā)展思路，聚焦新時(shí)代，成就新作為，譜寫(xiě)新篇章。

　　出成績(jī)——“經(jīng)左飛”延伸“經(jīng)呼飛”最后一公里

　　2019年依靠阿拉善盟得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，機(jī)場(chǎng)公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“干支聯(lián)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，探索“全網(wǎng)通”模式建設(shè)，創(chuàng)新挖掘“經(jīng)呼飛”中轉(zhuǎn)客源市場(chǎng)，以“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板”為工作總基調(diào)，著力打造阿拉善機(jī)場(chǎng)自主中轉(zhuǎn)服務(wù)，推出核心服務(wù)為“六免、五優(yōu)、三享”的“經(jīng)左飛”中轉(zhuǎn)品牌。“經(jīng)左飛”即以左旗機(jī)場(chǎng)為出口，實(shí)現(xiàn)右旗、額旗旅客經(jīng)左旗機(jī)場(chǎng)更方便、快捷地銜接以呼和浩特機(jī)場(chǎng)為樞紐的中轉(zhuǎn)服務(wù)品牌。六免即中轉(zhuǎn)旅客免二次安檢、中轉(zhuǎn)行李免再次托運(yùn)、中轉(zhuǎn)旅客免費(fèi)客房休息、免費(fèi)接送機(jī)、免費(fèi)專(zhuān)屬休息區(qū)、免費(fèi)停車(chē)服務(wù);五優(yōu)即優(yōu)惠機(jī)票、優(yōu)惠休息室、優(yōu)惠餐食、優(yōu)先過(guò)檢、優(yōu)惠購(gòu)物;三享即享超短銜接時(shí)間中轉(zhuǎn)保障、享中轉(zhuǎn)全程引導(dǎo)、享預(yù)約值機(jī)服務(wù)。 同時(shí)機(jī)場(chǎng)公司以“經(jīng)左飛”中轉(zhuǎn)服務(wù)為抓手，聯(lián)合運(yùn)營(yíng)航空公司推出航線(xiàn)套票，落地“經(jīng)呼飛”、“經(jīng)左飛”優(yōu)惠中轉(zhuǎn)票價(jià)和團(tuán)隊(duì)旅客價(jià)格，使廣大旅客分享到更多航空出行的便利，也使航線(xiàn)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

　　為加強(qiáng)“經(jīng)呼飛”和“經(jīng)左飛”品牌的宣傳力度和影響力，今年8月，機(jī)場(chǎng)公司首次主辦了阿拉善盟航空旅游產(chǎn)品推介會(huì)，得到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可和好評(píng)。截至9月底，阿拉善機(jī)場(chǎng)公司共完成中轉(zhuǎn)旅客吞吐量3244人次，同比增長(zhǎng)4.2%，通程辦理比重96.1%，完成全年中轉(zhuǎn)任務(wù)的61.5%。保障經(jīng)左飛中轉(zhuǎn)旅客260人，貢獻(xiàn)旅客吞吐量768人次。經(jīng)左飛”品牌市場(chǎng)效應(yīng)已經(jīng)凸顯，有效的帶動(dòng)“經(jīng)呼飛”旅客增長(zhǎng)，打通了“經(jīng)呼飛”品牌的最后一公里。

　　出人才——雙佰績(jī)效激活三旗機(jī)場(chǎng)管理效能

　　“一年之計(jì)，莫如樹(shù)谷;十年之計(jì)，莫如樹(shù)木;終身之計(jì)，莫如樹(shù)人。”為了適應(yīng)機(jī)場(chǎng)公司高質(zhì)量發(fā)展的需求，增強(qiáng)左旗機(jī)場(chǎng)作為中心機(jī)場(chǎng)的管控力度，加強(qiáng)額旗、右旗機(jī)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理，2019年7月在前期深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，機(jī)場(chǎng)公司不斷探索創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)管理模式，開(kāi)展了三旗機(jī)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。任用兩名管理人員專(zhuān)門(mén)協(xié)助額旗、右旗機(jī)場(chǎng)副總經(jīng)理開(kāi)展日常管理工作，為額旗、右旗機(jī)場(chǎng)初步搭建起新的運(yùn)營(yíng)管理組織架構(gòu)，同時(shí)也為左旗機(jī)場(chǎng)升級(jí)支線(xiàn)機(jī)場(chǎng)提前做好了人才儲(chǔ)備。在選拔聘任管理人員的基礎(chǔ)上，明確了各保障部門(mén)管理人員左旗、右旗、額旗機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)管理職責(zé)，并將責(zé)任傳導(dǎo)至每一個(gè)班組、每一個(gè)人，有效激發(fā)了全體干部職工、特別是基層管理人員干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，強(qiáng)化三旗機(jī)場(chǎng)間各項(xiàng)工作鏈條的銜接。

　　為進(jìn)一步提高機(jī)場(chǎng)員工的綜合素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技能，機(jī)場(chǎng)公司配套出臺(tái)了“雙佰績(jī)效考核”方案，即以“責(zé)任心100分，工作業(yè)績(jī)100分”為考核目標(biāo)的考核體系和考核指標(biāo)。通過(guò)明確且詳盡的指標(biāo)庫(kù)內(nèi)容，規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位、每一名員工的工作業(yè)績(jī)，特別是基層管理人員的工作業(yè)績(jī)，有效提升機(jī)場(chǎng)整體工作效率。11月下旬，機(jī)場(chǎng)公司計(jì)劃開(kāi)展“雙佰百日考核”工作，屆時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)將按照組織架構(gòu)的分工對(duì)各部門(mén)、右旗、額旗機(jī)場(chǎng)的管理人員履職情況進(jìn)行全方位、階段性的考核工作。

　　樹(shù)風(fēng)氣——“不忘初心、牢記使命”主題教育成果深入人心

　　按照集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一安排部署，阿拉善機(jī)場(chǎng)公司深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)思想，全面開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)。共開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)7次，讀書(shū)班3期，集中研討3次，民主生活會(huì)1次 ，組織生活會(huì)2次，并通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題調(diào)研和征求意見(jiàn)的方式，深化主題教育成果，使主題教育成果開(kāi)花結(jié)果、深入人心。機(jī)場(chǎng)公司積極落實(shí)集團(tuán)公司《改善提升一線(xiàn)員工工作生活環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)工作行動(dòng)方案》， 投資 7.6 萬(wàn)元在候機(jī)樓隔離區(qū)改造兩間員工備勤室，并配備必要的設(shè)施設(shè)備，為在崗安檢、地服工作人員提供休息場(chǎng)所，目前各項(xiàng)工作均已順利完成。

　　機(jī)場(chǎng)公司黨委督促支部、班組圍繞安全發(fā)展難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，堅(jiān)持以“安全隱患零容忍”的態(tài)度，對(duì)隱患排查、無(wú)后果違章治理常抓不懈，推進(jìn)“一消一控兩創(chuàng)”實(shí)施方案落地。按照 2019 年“服務(wù)質(zhì)量重點(diǎn)攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案，派人到呼和機(jī)場(chǎng)、貴賓公司觀(guān)摩學(xué)習(xí)，梳理存在的服務(wù)短板并制定整改措施，對(duì)現(xiàn)有貴賓安檢流程進(jìn)行梳理完善，對(duì)候機(jī)樓衛(wèi)生間進(jìn)行了重新裝修改造，有效改善了服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)品質(zhì)。

　　習(xí)近平總書(shū)記在出席大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)的儀式時(shí)強(qiáng)調(diào)，奇跡是干出來(lái)的，社會(huì)主義是干出來(lái)的。實(shí)踐充分證明，中國(guó)人民一定能，中國(guó)一定行。當(dāng)前，阿拉善機(jī)場(chǎng)正處在左旗機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的改革攻堅(jiān)區(qū)，面對(duì)發(fā)展征程上的困難與問(wèn)題，我們更要大力弘揚(yáng)“吃苦耐勞、一往無(wú)前、不達(dá)目的決不罷休”的蒙古馬精神，傳承和發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司“艱苦奮斗、踏實(shí)寬厚”的企業(yè)精神，不忘初心，攻堅(jiān)克難，勇于創(chuàng)新，腳踏實(shí)地，牢記習(xí)總書(shū)記的重要指示精神，用初心繪就夢(mèng)想，用擔(dān)當(dāng)開(kāi)啟征程，為內(nèi)蒙古民航事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為阿拉善民航事業(yè)的騰飛貢獻(xiàn)更多的智慧，奉獻(xiàn)更大的力量!

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