為全力落實民航局打贏藍天保衛戰工作任務，貫徹落實首都機場集團公司決戰決勝藍天保衛戰工作方案要求，江西機場集團高度重視，主動作為，積極推進打贏藍天保衛戰各項工作。

　　主動探索，自主創新。江西機場集團在沒有成功模式可以借鑒的前提下，主動探索車輛尾氣改造工作并進行改造實驗，經過5個月的定期監測、使用反饋和總結改進，確保車輛改造后尾氣排放自檢結果與送檢結果均符合國家排放標準。之后，江西機場集團又全面啟動產權車輛的自主尾氣改造工作，此項工作作為“民航打贏藍天保衛戰首批亮點項目”受到了民航局的肯定和認可。目前，江西機場集團完成自主改造的南昌機場場內國三及以下尾氣排放不達標車輛共計114臺，實現尾氣排放100%達標。

　　多措并舉，創新模式。江西機場集團積極推動飛行區內充電設施建設項目，引入“代建+經營權轉讓”新模式。江西機場集團與北京首都機場節能技術服務有限公司多次進行交流，在確保機場安全運行的基礎上，積極探索創新項目投融資、建設和運營模式，最終確定引入項目

　　“代建+經營權轉讓”的創新運營管理模式，促進場內充電設施建設高效集約式發展。4月已完成3個區域、共計25個充電樁、48個充電車位的建設目標，滿足南昌機場本階段計劃服務車輛的基本需求。

　　專業監測，科學分析。江西機場集團與南昌市環科院就大氣監測評價項目展開合作。通過對南昌機場環境空氣進行持續的專業跟蹤檢測，對基礎數據對比分析，從而有效評估南昌機場藍天保衛戰的各項舉措對機場大氣環境改善效果。今年已完成2個季度大氣監測工作，共采集10個點位，240個數據。

　　2020年是民航打贏藍天保衛戰的收官年，也是江西機場集團決戰決勝藍天保衛戰的關鍵年。江西機場集團爭分奪秒、快馬加鞭，全力確保打贏藍天保衛戰。

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