公司計(jì)劃走“低成本航空公司路線”，將在本土市場(chǎng)尋求同國(guó)航西南分公司與川航兩巨頭進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)

　　進(jìn)入今年以來(lái)，低成本航空市場(chǎng)仿佛一夜之間忽然迎來(lái)了爆發(fā)趨勢(shì)。成都商報(bào)記者昨日獲悉，本土基地航空公司成都航空近日宣布轉(zhuǎn)型，擬走“低成本航空公司路線”。據(jù)記者了解，轉(zhuǎn)型之后，低票價(jià)或成為公司的“殺手锏”。

　　無(wú)獨(dú)有偶，海航旗下的首都航空此前宣布，退出海航集團(tuán)旗下各航空公司統(tǒng)一的常旅客計(jì)劃“金鵬俱樂(lè)部”，并已確定轉(zhuǎn)型低成本航空。由此，海航集團(tuán)一下?lián)碛辛藘杉业统杀竟�司：西部航空與首都航空。

　　與此同時(shí)，華夏航空近日也低調(diào)宣布轉(zhuǎn)型低成本，再加上春秋航空、吉祥航空旗下的九元航空、東航旗下的中聯(lián)航，境內(nèi)的低成本航空迎來(lái)了前所未有的井噴。

　　戰(zhàn)略規(guī)劃

　　轉(zhuǎn)型報(bào)告獲通過(guò)著手成本管控

　　“其實(shí)公司轉(zhuǎn)型已經(jīng)醞釀了很久，董事會(huì)本周通過(guò)了重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的報(bào)告，成都航空將轉(zhuǎn)型為復(fù)合型低成本航空公司。”昨日，成都商報(bào)記者從成都航空公司多個(gè)內(nèi)部人士處證實(shí)，本月中旬，公司就曾召開工作會(huì)，戰(zhàn)略規(guī)劃的具體內(nèi)容相繼得到了成都航空股東會(huì)、董事會(huì)的批準(zhǔn)，目前公司專門成立了成本管理辦公室，四川首家低成本航空公司正越來(lái)越近。

　　成都商報(bào)記者了解到，成都航空新制定了“2014~2023年戰(zhàn)略規(guī)劃”，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展目標(biāo)是：中國(guó)主流低成本航空公司之一，中國(guó)復(fù)合型低成本市場(chǎng)領(lǐng)跑者。截至目前，成都航空擁有A320系列飛機(jī)12架。而據(jù)成都航空總經(jīng)理隋明光在報(bào)告中指出，預(yù)計(jì)到2023年，公司機(jī)隊(duì)規(guī)模將達(dá)到120架，航空運(yùn)輸收入達(dá)到200億元。公司將以“復(fù)合型低成本航空公司的領(lǐng)導(dǎo)者”定位自身角色，將價(jià)格較為敏感的商務(wù)、旅游、休閑、探親群體作為主要服務(wù)對(duì)象，打造“簡(jiǎn)單、有趣、經(jīng)濟(jì)”的旅行作為服務(wù)宗旨。公司將采用“兩低、兩高、一單、兩保”的發(fā)展模式，即低人機(jī)比、低單位成本，高客座率、高飛機(jī)利用率，單一艙位，保持單航線運(yùn)營(yíng)盈利、保持單機(jī)運(yùn)營(yíng)盈利的發(fā)展模式。

　　成都航空為何要轉(zhuǎn)型?“隨著形勢(shì)的發(fā)展，公司面臨的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、政策導(dǎo)向、旅客服務(wù)需求等都在發(fā)生變化，必然要求戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、管理方式等也發(fā)生相應(yīng)的改變。”隋明光對(duì)此表示，“復(fù)合型低成本航空公司”的主要特點(diǎn)是較低票價(jià)、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、可自選服務(wù)、單一艙位但機(jī)上有特殊尺寸座位、有代碼共享、常旅客項(xiàng)目、使用分銷系統(tǒng)等內(nèi)涵，這與傳統(tǒng)意義上的“低成本航空”追求高飛機(jī)利用率和高客座率，機(jī)隊(duì)構(gòu)型簡(jiǎn)單，艙位設(shè)置單一化等特點(diǎn)具有顯著的區(qū)別。但他同時(shí)指出，低成本航空不等于低安全、低薪酬、最低票價(jià)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)。

　　市場(chǎng)定位

　　避開優(yōu)勢(shì)同行尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)

　　以成都機(jī)場(chǎng)為主營(yíng)運(yùn)地的成都航空，前身為鷹聯(lián)航空，是中國(guó)第一家獲得國(guó)家民航局批準(zhǔn)成立的民營(yíng)航空運(yùn)輸企業(yè)。2009年，中國(guó)商飛、四川航空集團(tuán)、成都交投集團(tuán)在成都正式簽署協(xié)議，三方對(duì)當(dāng)時(shí)虧損的鷹聯(lián)航空進(jìn)行重組。重組后，鷹聯(lián)股本金由3億元增加至6.8億元，各方持股比例分別為：中國(guó)商飛48%、四川航空40.97%、成都交投11.03%。重組后新公司更名為成都航空有限公司，而國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)C919以及ARJ21飛機(jī)的研制主體———中國(guó)商飛搖身一變成為了成都航空的大股東。

　　四川一位資深民航人士昨日表示：“成都航空市場(chǎng)目前競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，五強(qiáng)逐鹿的局面已經(jīng)形成，成都航空在這個(gè)時(shí)候走差異化路線尋求生存空間還是非常明智的。”據(jù)介紹，目前國(guó)航西南分公司和川航兩家老牌航空公司依然穩(wěn)居區(qū)域市場(chǎng)的前兩位，優(yōu)勢(shì)地位很難撼動(dòng);東航四川分公司勢(shì)頭也非常兇猛，海航系的祥鵬航空成都分公司在獲批之后也已經(jīng)正在籌建當(dāng)中。“川航和成都航空這種兄弟公司相當(dāng)于左右手，一個(gè)走全服務(wù)路線，一個(gè)走低成本路線，形成差異化對(duì)川航以及對(duì)四川旅客而言都是一大利好。”

　　值得注意的是，成都航空作為成都基地航空的一支新軍，近年發(fā)展得有聲有色。成都航空副總經(jīng)理羅宇此前曾介紹，從重組當(dāng)年開始，成都航空就實(shí)現(xiàn)連年盈利，去年年銷售收入達(dá)到23億元。截至目前，成都航空已擁有A320系列飛機(jī)12架，并開通運(yùn)營(yíng)了50多條國(guó)內(nèi)航線。作為國(guó)產(chǎn)ARJ21飛機(jī)全球首家商業(yè)運(yùn)營(yíng)客戶，首架ARJ21今年底將交付成都航空。

　　行業(yè)觀察

　　民航局開綠燈低成本航空扎堆出現(xiàn)

　　在成都航空轉(zhuǎn)型低成本航空公司的同時(shí)，近日海航系旗下首都航空宣布，將退出海航集團(tuán)旗下航空公司統(tǒng)一的常旅客計(jì)劃“金鵬俱樂(lè)部”，也準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型做低成本航空公司。此前，海航旗下的西部航空已于2013年6月份宣布轉(zhuǎn)型，截至2014年初，它的非航收入達(dá)到6000多萬(wàn)元，占總收入的3%左右。

　　與西部航空類似，華夏航空近日也宣布轉(zhuǎn)型，在“五一”前后部分航線上推出了8元機(jī)票價(jià)格。

　　在國(guó)內(nèi)大型傳統(tǒng)航空中，海航不是唯一的低成本航空領(lǐng)域的試水者。東航早在2012年就和捷星航空公司建立合資公司涉足該領(lǐng)域，但之后由于政策審批原因?qū)е逻\(yùn)營(yíng)遲遲未能開展。就在去年年底，又有消息傳出稱東航正籌備將旗下中聯(lián)航轉(zhuǎn)型為低成本航空公司。

　　南航集團(tuán)旗下的重慶航空近期也在進(jìn)行機(jī)艙改造，取消了部分飛機(jī)的頭等艙和商務(wù)艙，同時(shí)加密了經(jīng)濟(jì)艙座位，業(yè)內(nèi)消息稱此舉正是預(yù)備將重慶航空作為低成本航空的試點(diǎn)。作為三大航中的另一家，國(guó)航亦有來(lái)自內(nèi)部的消息稱其相關(guān)部門正在密切關(guān)注該領(lǐng)域。

　　以上動(dòng)作的直接誘因或來(lái)自政策推動(dòng)。2014年初《民航局關(guān)于促進(jìn)低成本航空發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)，該意見(jiàn)明確將未來(lái)將優(yōu)化中國(guó)低成本航空運(yùn)營(yíng)環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵(lì)航空公司實(shí)踐低成本運(yùn)營(yíng)，為此將采取進(jìn)一步降低設(shè)立低成本航空公司及分、子公司門檻、簡(jiǎn)化審批手續(xù)等一系列措施。

　　除了政策鼓勵(lì)之外，市場(chǎng)是倒逼航空公司轉(zhuǎn)型的另一個(gè)主要因素。縱觀三大航空集團(tuán)以及海航的2013年年報(bào)可以看出，在過(guò)去一年中，航空公司的座公里收入均出現(xiàn)了10%左右的下滑。“受到中央八項(xiàng)規(guī)定等反腐新規(guī)的影響，我國(guó)航空公司的高端客源都出現(xiàn)了不同程度的下滑，這讓低成本航空開始加速。”民航資源網(wǎng)評(píng)論員綦琪在接受成都商報(bào)記者采訪時(shí)表示。

　　記者注意到，目前春秋航空與吉祥航空旗下尚在籌建的九元航空是一開始就定位于低成本，其他的航空公司則是由傳統(tǒng)航空公司轉(zhuǎn)型而來(lái)，然而這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變并不容易。國(guó)內(nèi)知名廉價(jià)航空公司春秋航空自2005年成立來(lái)，目前已經(jīng)擁有42架空客飛機(jī)，在2013年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7.3億元。春秋航空新聞發(fā)言人張武安昨日在接受成都商報(bào)記者采訪時(shí)表示，低成本航空的關(guān)鍵是控制成本，“我們的管理費(fèi)用只有傳統(tǒng)航企的1/4，有的時(shí)候老總國(guó)外出差也要住地下室公寓來(lái)節(jié)省開支，另外春秋航空是國(guó)內(nèi)唯一沒(méi)有用中航信系統(tǒng)的航企，這也省了1.5億~2億元的傭金，此外單一的機(jī)隊(duì)也是節(jié)約開支的重要一環(huán)。”

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