7月18日，南航新疆分公司機務正在檢查波音777客機的發動機。張思維攝

 　　7月20日，南航新疆分公司召開二季度安委會，總結分析二季度安全總體情況，重點針對近期安全有所波動、惡劣天氣、空防安全形勢復雜、機型改裝等運行風險點，從招聘、培訓等源頭工作抓起，找準安全切入點，部署保障措施，確保分公司運行安全。

　　進入旺季生產后，隨著航班量增加，人員疲勞和新員工業務不熟、雷雨大風等復雜惡劣天氣引發雷擊和空中顛簸、周邊國家陸續發生暴恐事件空防壓力長期存在、老機型退役飛行員技術改裝人數增加、業務模塊調整等成為當下安全工作中的主要風險點。為進一步保障安全，分公司從六個方面進行具體部署：一抓《意見》落實，結合分公司安全工作部署，對標責任分工、推進計劃和具體措施，逐項跟進落實;二抓安全檢查、堅持反違章，從招聘和新工培訓等用工源頭抓起，打造作風穩健扎實的工作作風和員工隊伍;三抓問題整改、完善管理方法，加大跟蹤考核力度，確保安全工作實現閉環;四抓空防安全，及時掌握反恐動向，借助安保培訓和綜合演練，不斷強化飛行、客艙、保衛、運控等保障人員之間的空防協作能力，并切實做好航班大面積延誤、返航、備降等緊急情況的處置能力;五抓風險管控，在安全提示、技術培訓上下功夫，加強關鍵部件、重點系統的風險管控，確保757、777老舊機型及787新機型運行安全平穩;六抓信息溝通，杜絕“擠牙膏、扔靴子”式信息報告，加強后續情況的跟蹤和續報，同時開展互相學習，讓飛行、客艙、機務等單位好的方法和工作流程在更大范圍內發揮作用。

　　目前，“走路摔倒了不要去怪地不平，而是要反思自身沒走穩的原因!”已成為分公司上下的共識。會上分公司總經理富璞巖進一步提出，隊伍管理是安全運行的基礎，要求各單位從領導班子建設開始，圍繞大局形成合力同進同退，以更務實嚴謹的態度抓好安全工作推進和落實，為分公司持續安全打下堅實基礎。

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