10月21日下午，首都機場集團召開月度安全服務形勢分析會暨應急管理研討會，首都機場集團總經理劉春晨出席會議并講話，首都機場集團副總經理杜強主持會議，總經理助理邱蘊琦出席會議。

　　會上，劉春晨首先總結首都機場集團9月安全運行服務整體情況，肯定各相關單位在應急管理、智慧安全、安全督導、冬奧保障以及疫情防控等方面工作成績，對首都機場集團消防技能評比活動的成功舉辦以及獲獎的單位和個人表示祝賀。劉春晨指出，應急管理是機場安全運行的重要組成部分，是機場整體管理水平的重要體現。首都機場集團著力發揮總部職能作用，不斷增強應急管理工作統籌，在建設管理體系、發揮平臺作用、促進能力提升、監督工作落實等方面，取得一定的成績，一些成員機場的相關體系建設達到行業領先水平。

　　劉春晨強調，加強應急管理、做好應急救援和應急保障，是首都機場集團增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體體現。應急管理既是安全管理的一個要素，也是事關安全運行的重要子系統。開展SMS/SeMS建設，必須把應急管理融入其中，堅持系統思維，與其他要素統籌協調、相互融合，努力構建平戰一體的安全保障系統。

　　就如何系統強化首都機場集團應急管理工作，劉春晨提出四個方面的要求：一要不斷明晰應急管理的政策目標體系。要多維度把握應急管理的政策要求，細化完善應急管理責任制，強化應急管理的目標引領，系統提升應急處置預案質量。二要不斷完善應急管理風險防范體系。要研究把握不同突發事件處置的特點，加強應急救援過程中的風險管理，完善信息報告和交互機制，強化基層單位響應能力，完善應急救援聯動響應機制。三要增強應急管理的安全保證體系。研究完善應急管理績效監測，注重通過強化應急演練推進應急管理持續改進。四要優化應急管理安全促進體系。要完善應急救援培訓，狠抓關鍵隊伍專業應急救援技能，努力提升全員通用應急救援水平，強化應急救援技術裝備支撐，發揮平臺作用促進知識經驗共享。劉春晨特別強調，要確保在任何關鍵時刻都能拉得出、沖得上、靠得住、打得贏。

　　杜強要求，各單位要深刻認識應急管理工作的重要性和政治敏感性，切實認識到強化SMS體系建設是做好應急管理工作的必經之路，將機場應急能力建設、應急管理體系完善、應急隊伍培養擺在重要位置上。要堅持系統思維，增強應急管理安全保證體系，優化應急管理安全促進體系，建立針對性的監督考核體系，強化統籌聯動機制。要提高應急預案針對性、有效性、可操作性，加強人員的日常培訓教育，常態化開展應急演練。

　　會上，首都機場集團質量安全部匯報了首都機場集團9月安全服務總體情況，大興機場、呼和浩特機場、牡丹江機場匯報了本單位應急管理經驗。會議發布了《首都機場集團有限公司航空器滅火救援戰術指南》和《首都機場集團有限公司機場消防戰斗員崗位任職能力標準》。

　　此前，國家應急管理部黨委委員、消防救援局局長瓊色會見了劉春晨一行，雙方就應急管理、消防救援等工作中進行交流。首都機場集團2021年度消防技能評比于日前舉行，來自首都機場集團旗下30余家干、支線機場的代表隊近百名消防救援人員參加實戰綜合操、單人三盤水帶連接、班進攻平地操評比。

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