2018年1月16日，首都機場集團公司2018年工作會議暨安全工作會議在京召開。民航局副局長董志毅出席會議并講話(講話精神另發)。集團公司總經理劉雪松作了題為《不忘初心 牢記使命 開啟建設世界一流機場集團新征程》的工作報告，黨委書記宋勝利傳達全國民航工作會議和航空安全工作會議精神。會議由集團公司常務副總經理王星主持，副總經理高世清作了題為《強化安全能力 升級服務標準 推進平安、綠色、智慧、人文機場建設》的安全工作報告。

　　劉雪松在工作報告中指出，2017年是集團公司發展歷史上重要的一年，具有里程碑意義。集團公司在民航局黨組的正確領導下，認真貫徹落實黨中央和習總書記重要指示精神，緊緊圍繞“一二三三四”民航總體工作思路，扎實工作，取得了較好成績。主要表現在：安全服務扎實有效，北京新機場取得重大進展，基礎建設順利推進，生產運輸協調發展，經營品質穩步提升，改革創新持續深化，隊伍建設不斷加強，黨建工作全面加強。一年來，全集團未發生主體責任原因安全事故，未發生造成較大負面影響的群體性事件;前三季度集團各成員機場ACI旅客滿意度平均達到4.85，同比提升0.06;北京新機場建設實現航站樓功能性封頂封圍，年內完成投資113.13億元，較好地完成了全年計劃;全集團完成旅客吞吐量、貨郵吞吐量和運輸架次分別為1.97億人次、268.6萬噸和145.2萬架次，同比增長12.1%、4.3%和10.3%;全集團管理資產1628億元，凈利潤39億元，再創歷史新高;開展科技創新項目200個，獲得專利37項、軟著9項。

　　會議明確了集團公司新的總體工作思路(即“4-3-4-1”總體工作思路)：擔當“四個服務”，服務國家戰略、服務地方發展、服務廣大旅客、服務航空公司;實施“三大戰略”，實施新機場戰略、雙樞紐戰略、機場群戰略;建設“四個機場”，建設“平安機場、綠色機場、智慧機場、人文機場”;打造“世界一流”，打造具有創新能力和國際競爭力的世界一流機場集團。

　　會議圍繞新的“4-3-4-1”總體工作思路強調，一是開啟新征程，要不忘初心，牢記使命。集團公司必須擔當好“四個服務”責任，在新時代實現高質量的發展，發揮出國內行業排頭兵的引領作用，絕不辜負民航局黨組的重托和厚望。二是開啟新征程，要有新戰略。要落實習近平總書記“三大關切”，實施“新機場”“雙樞紐”“機場群”三大戰略。三是開啟新征程，要有新的目標愿景。“世界一流機場集團”是新征程上集團公司的新愿景。要圍繞“四個機場”這一主要目標，建設人才強企，繼續提升創新能力和國際競爭力，對標全球最領先水平，實現從“跟跑、并跑”到“領跑”，最終成為全球標桿，將集團公司發展為世界一流的機場集團。四是開啟新征程，要全面推動總體工作思路落實。重點要統籌落實好堅持黨的領導，對標世界一流，全面深化改革，創新驅動發展和加強制度建設五個方面的工作。

　　會議提出了2018年集團公司工作的總體要求，安全服務目標和業務發展目標。根據總體要求，全集團要重點推動十方面工作。一是嚴守機場安全底線，建設平安機場。深化“安全隱患零容忍”長效機制，固化“三基”建設成效，細化安全運行標準，優化安全監察效能，強化安全責任追究。二是堅持可持續發展，建設綠色機場。完善綠色機場管理體系，建設資源節約的綠色機場，建設低碳減排的綠色機場。三是前瞻應用信息技術，建設智慧機場。建立智慧機場管理體系，提高安全運行智能水平，提高服務保障智能水平，提高商業協同智能水平。四是堅守“真情服務”底線，建設人文機場。深化“真情服務”長效機制，樹立“真情服務”新標準，強化“真情服務”人文關懷。五是全力以赴，推動北京新機場建設。全力攻堅工程建設，統籌運營籌備重大決策，全方位推動工作實施。六是深化落實，推動雙樞紐發展。開展雙樞紐的研究與規劃，優化首都機場的樞紐功能，籌劃北京新機場的樞紐建設。七是協同共進，推進機場群和各產業共同發展。推動京津冀機場群建設，加快各成員機場發展，協同發展相關產業，有效補充運行資源。八是加強管理，務實深化改革。深化國企改革，開展“世界一流”對標研究，加強制度建設，優化資源配置，加強隊伍建設。九是以人為本，加強員工關愛。加強職業健康管理，改善員工生活保障，暢通職業發展通道。十是堅持黨要管黨，全面從嚴治黨。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持和加強黨的全面領導，加強和改進宣傳文化工作，堅定不移全面從嚴治黨，推進基層黨建工作，創新群團工作。

　　宋勝利就貫徹落實民航局要求，做好春運保障工作提出具體要求。一是高度重視，加強組織領導。成立春運工作領導機制，制定保障方案，嚴格值班紀律和信息報送。二是加強安全管理，打造平安春運。加快推進安全隱患治理，嚴格安全措施、標準執行，加大安全教育和監管力度。三是加強運行保障，打造高效春運。以航班正常為中心，梳理旅客服務保障流程，加強低頻次航線航班、獨飛航班保障。四是踐行真情服務，打造人文春運。牢固樹立“人民航空為人民”宗旨意識，做好不同層次、不同群體旅客服務保障。五是加強誠信建設，打造文明春運。規范經營行為，約束不良行為，強化信用領域信息共享，做好先進事跡報道。

　　高世清從持續強化安全隱患排查治理，持續完善安全管理體系建設，持續夯實基層、基礎、基本功，持續推進各項安全成果落地，持續改善機場運行服務品質，“確保安全提升服務”專項行動成效顯著六個方面，回顧了集團公司2017年安全工作，剖析了面臨的形勢和存在的問題。

　　2018年安全工作主要任務是：一是堅守底線，夯實“安全隱患零容忍”長效機制;二是持之以恒，提高“三基”建設水平;三是完善體系，強化目標管理和監督管理;四是強化反恐，確保空防安全責任落地;五是補齊短板，提升地面資源保障能力;六是提質增效，提高航班正常保障水平;七是完善標準，豐富“真情服務”內涵;八是強化科技，提升機場智慧能力;九是嚴格追責，加大安全服務考核力度。

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