針對(duì)臨汾民航機(jī)場(chǎng)復(fù)航改造工程專業(yè)性強(qiáng)、施工質(zhì)量和工期要求高、管線復(fù)雜等特點(diǎn)，今年以來(lái)，臨汾民航機(jī)場(chǎng)籌建處根據(jù)各工程項(xiàng)目不同、地段不同、施工難度不同的特點(diǎn)，對(duì)工程采取時(shí)間交叉，工序交叉，設(shè)備、材料交叉的流水作業(yè)方式，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、造價(jià)等單位及時(shí)保持溝通聯(lián)系，并采取多種工作模式，確保工程高效有序推進(jìn)。

　　臨汾民航機(jī)場(chǎng)籌建處建立健全監(jiān)督檢查制度，各項(xiàng)目部每天下午6點(diǎn)在施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)工程例會(huì)，對(duì)當(dāng)天工程完成情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，并對(duì)第二天施工生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行安排部署。同時(shí)，在每周星期五召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，對(duì)本周工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查和總結(jié);每周星期六召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查本周各單位工作進(jìn)展情況，查找工程建設(shè)中的工作難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，并研究確定解決方案，安排部署下周工作任務(wù)。

　　該籌建處還每半月召開(kāi)一次主任辦公會(huì)， 每月在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，主要負(fù)責(zé)人深入一線、服務(wù)于一線，現(xiàn)場(chǎng)解決有關(guān)問(wèn)題，同時(shí)對(duì)各施工、監(jiān)理、檢測(cè)單位的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和安全文明生產(chǎn)等情況進(jìn)行檢查評(píng)比，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

　　該籌建處建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，在防汛、防事故應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，層層落實(shí)施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，各施工單位均制訂了防汛、防事故應(yīng)急預(yù)案，并建立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，24小時(shí)全天候值班，做到有制度、有管理、有檢查、有落實(shí)，確保各項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)、文明施工。

　　與此同時(shí)，該籌建處堅(jiān)持“質(zhì)量第一”原則，除每日?qǐng)?jiān)持正常的監(jiān)理檢查和第三方檢測(cè)外，每月還定期邀請(qǐng)市質(zhì)監(jiān)站對(duì)各工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保工程安全和質(zhì)量等各項(xiàng)工作落實(shí)到位，創(chuàng)建精品工程。

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