國際空港信息網2014年11月12日消息：11月5日，首都機場餐飲吉林分公司邀請全國著名培訓機構——匯聚集團金子老師開展以“如何提高執行力”為主題的培訓，共有32人參加了此次培訓。

　　此次培訓主要圍繞“責任思維、成果思維、狼性思維、高標準、嚴要求和感恩的心態”五方面內容進行講解，通過培訓心得總結反映出分公司管理者存在的問題，并就如何整改存在問題進行了詳細的課后總結。

　　分公司總經理王臻就培訓提出六點建議：一是要思考打造一支具有“同好”信仰的“一伙人”團隊;二是要提高管理層能力，優化內部培訓體系，即真正形成“造血系統”、人才培育及開發、可實施內部淘汰及晉升機制;三是要建立公司內部人力績效管理制度和獎懲制度，激發全員潛能，不斷強化訓練，植入狼性和危機感理念;四是要明確責任人，鎖定執行人，建立一對一獎懲制度，遵循“領導有情、管理無情、制度絕情”理念;五是要適時更換菜品，讓更多顧客對菜品有新鮮感和滿意度;六是要適時組織培訓，讓員工得到充分的學習機會，提升個人能力和素質。

　　據悉，餐飲吉林分公司將繼續加大多種形式的培訓力度，提高培訓質量，注重培訓效果，使管理者和員工在每一次的培訓中獲益。

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