11月4日-10日，在首都機場管理學(xué)院的精心組織及統(tǒng)籌安排下，呼倫貝爾機場公司基層講堂第六期培訓(xùn)課程暨“管理人員提速班”在革命圣地井岡山如期開班，機場公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。舉辦此次培訓(xùn)班的目的旨在進(jìn)一步增強機場公司內(nèi)控管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強企業(yè)的向心力和凝聚力，提升中、基層管理人員的綜合管理能力，增強競爭優(yōu)勢。

　　在開班講話中，機場公司總經(jīng)理張軍強調(diào)：管理者是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的中堅力量，這次機場公司決定組織管理人員集中封閉培訓(xùn)學(xué)習(xí)，足見公司對人才培訓(xùn)工作的重要性，對各位中層骨干的殷切希望。并對本次培訓(xùn)提出三方面的意見。一是珍惜機會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化成為工作技能，做到學(xué)以致用。二是通過培訓(xùn)，切實提升管理能力和工作執(zhí)行力，在培訓(xùn)后將學(xué)習(xí)成果加以整理升華，并在所屬部門進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)推廣，不斷提升公司整體管理水平和戰(zhàn)斗力。三是樹立科學(xué)的學(xué)習(xí)觀念，才能想的更深，看的更遠(yuǎn)，希望大家充分利用好這次的學(xué)習(xí)機會，“充好電”、“加滿油”，在未來的工作中勇于擔(dān)當(dāng)，奮斗拼搏，為呼倫貝爾機場公司的發(fā)展做出不懈努力。

　　他指出，2015年，呼倫貝爾機場公司旅客吞吐量將突破180萬人次，貨運倉庫破土動工、機場擴(kuò)建立項批復(fù)、不停航施工如火如荼，我們將面臨運營環(huán)境改變和品質(zhì)提升的二次創(chuàng)業(yè)機會，機場公司又一次站在了新的歷史起點上，如何在新的形勢、新的環(huán)境下，找到解決問題的思考方法，著力培養(yǎng)善謀大事的能力，不斷增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，從實踐的經(jīng)驗教訓(xùn)中用心把握新規(guī)律，在繼承中發(fā)展，在對比分析中提高，是管理者亟需具備的能力和水平。

　　第六期培訓(xùn)課程《管理人員提速培訓(xùn)》，是根據(jù)機場公司提升品質(zhì)化發(fā)展需求，結(jié)合管理人員隊伍建設(shè)薄弱而開設(shè)的。本次培訓(xùn)班是呼倫貝爾機場公司與首都機場管理學(xué)院的第二次合作，為使培訓(xùn)更具針對性，前期雙方多次溝通探討，分別設(shè)置了情景領(lǐng)導(dǎo)、高效決策、公文寫作及口語表達(dá)、標(biāo)桿管理四項課程，聘請了國內(nèi)資深講師授課，各位講師旁征博引，深入淺出，通俗易懂的闡述了如何認(rèn)知管理者的角色轉(zhuǎn)變;如何提高管理者的自我管理能力;如何進(jìn)行團(tuán)隊溝通與激勵以及標(biāo)桿創(chuàng)建等理論知識，贏得了在座學(xué)員的高度贊揚。此次培訓(xùn)，對提升管理人員綜合素質(zhì)和管理能力起到了積極的作用。

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