海倫·凱勒所著的《假如給我三天光明》在我生命歷程的不同階段給予了我不同的養分，小學初讀時我曾被海倫筆下美麗的辭藻所打動;高中求學之際又被文中那個溫柔、善良的海倫深深吸引;如今初步社會的我認識到了生命中重要事情的序列和對人與社會的感恩和大愛，海倫在擁有視覺的第一天首先想看看她的老師——安妮·莎莉文·梅西太太。我們的成長離不開恩師的幫扶，父母、老師、長者、身邊的人都是恩師，今天想用寥寥幾句書寫我又一人生老師——全國勞動模范李新。

初入民航初聞“李新班組”

　　踏入內蒙民航伊始，對我這個門外漢進行了360°全方位、無死角的掃盲培訓，然而李新班組和李新成為我留給自己的額外作業——我要去了解這個班組和這個人。源于對這件事的執著，我閱讀這個民航標桿班組的先進事跡和日常小事，是一件件平凡、執著的小事成就了李新班組;我參觀班組建設和日常管理，是專業、科學的鉆研編制了民航史上首個鳥擊防范專業課程;我向前輩打探李新的非凡之處和性情之味，是眼睛里揉不得沙子的堅決、是雞蛋里挑骨頭的那股勁兒、是帶人先律己的自我管理、是視同事為兄弟的真誠讓李新從一個唇黃絨羽的雛鳥成長為振翅飛翔的“鳥人”，終在而立之年喜獲全國勞動模范榮譽稱號。當時我在想，假如我跟勞模在一起，會是怎樣?

踏實進步肩付“榮譽之擔”

　　如今，我真的跟勞模在一起!緣于對勞模一探究竟的執念，我今年有幸從李新一個機場的同事轉變為一個部門的同事，同時李新從原來的驅鳥專家轉變為機場培訓管理新人，但是面對新工作，我看到了李新一如既往的鉆研勁兒和不畏困難、主動學習的工作態度，也許是肩上多了全國勞模的榮譽重擔，也許李新就是這樣始終如一。自李新接管機場公司培訓管理工作，他對培訓管理多了幾分思考，將參編的鳥擊防范專業課程的優秀經驗帶入機場公司優秀案例編寫和標準化課程開發工作，2015年，他參與指導編寫呼和浩特機場公司管理案例，在首都機場優秀案例評選大賽奪得前所未有的好成績，榮獲安全運行類一個二等獎，人力資源管理類、管理創新類兩個三等獎。如今，呼和浩特機場公司的標準化課程開發工作也已緊鑼密鼓地推進。

耳濡目染漸起“勞模效應”

　　既然跟勞模在一起，我怎能原地踏步?部里同事周末需回外地老家，可妻子身孕在身不便搭乘火車，李新立即拿出自己車鑰匙遞給同事說“開車回去，路上注意安全”，是李新自然地伸出援助之手;部里工作之余難免有些公共事務，可是遇到需要旺季值班諸如小事時，是李新說我值2個夜班。李新的小事還有很多，是這些小事讓我看到了勞模不加掩飾的真實，是這些小事讓我理解了勞模不是在某一個崗位上兢兢業業，而是這個人的處事風格和為人態度。

　　在李新身邊，感受到了李新的勞模狀態對身邊人的耳濡目染，看到了身邊人的改變，好像播撒了“勞模種子”一樣，到處都能看到不刻意的主動付出和不放棄的鉆研工作。這也許就是“勞模效應”，如蝴蝶效應一般，在細微處改變，在千里之外影響。

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