國際空港信息網2014年8月26日消息：青島機場公務機公司自5月7日成立以來，緊緊圍繞市場定位和高端服務，先后開發服務產品理順收費體系、積極整合空管業務、梳理快速保障協調機制等主要工作。在積極籌備的基礎上，7月23日開始試運行，一個月以來，公務機公司運行效果和效益實現了開門紅。

　　在制定收費體系方面，按照“提質定價”的原則，對內部資源進行了整合，機坪保障資源作為基本服務打包銷售;對貴賓、機組的機坪接送、引導、迎送、特色餐飲、休息、酒店、會議、叫車、代辦、報關、聯檢等一條龍服務作為代理服務打包銷售;對禮賓地毯服務、鮮花服務、清洗、機庫等延伸服務為菜單提供個性化服務進行銷售。運行一個月以來，實現非航空性收入同比去年增幅達到748.95%，環比上月增幅達到1164.82%。

　　在整合空管業務方面，本著合作的愿望，經過多次積極協調，青島機場與空管站就業務代理達成一致，公務機空管代理業務于9月1日起交由青島機場公務機公司負責。從而對內形成利益共同體，極大地推動青島公務機市場的持續發展，對外則形成接口一致、管理規范的公務機公司形象，減少了公務機運營商多頭協調的成本，理順了青島機場公務機公司業務流程，大大方便了公務機運營商協調環節。

　　在快速保障協調機制方面，一方面加強內溝，與指揮部、機務部、貨運部等相關部門就引導、機位協調、清污水車、電氣源車、客艙清潔、行李裝卸等機坪保障事項進行了內部溝通;另一方面加強外聯，積極與油料、空管、三關、航食、公安等單位進行有效協調，為公務機運營提供暢通的渠道。

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