為確保“兩會”代表、委員安全順利抵離首都機場，首都機場公安分局牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅持守土有責、守土盡責，切實增強憂患意識和底線思維，將“兩會”安保工作作為全面提高民警自身政治素質、業務素質和警務素質的一次崗位實戰練兵。全面提升全局駕馭復雜局面、處置突發事件的能力，實戰中鍛造政治堅定、作風優良的隊伍素養，提高分局警察隊伍職業化、正規化水平，鞏固安全警衛、空防反恐、巡邏防控、安全監管及服務保障等各項工作成果。“以有力的舉措鍛造堅決看齊的鋼鐵隊伍，狠抓認識上一致，思想上統一，政治上同心，行動上同步，同時，采取多種措施，深入落實戰時愛警工作，以政治上關心、精神上鼓勵、工作上愛護、生活上體恤為原則，認真落實從優待警制度，提升隊伍的凝聚力和戰斗力。”鄭海洋局長要求。

　　崗位實戰練兵：筑牢“兩會”安保立體“安全網”

　　針對今年“兩會”安保工作風險隱患多、維穩壓力大以及與春運保障任務銜接緊密等特點，首都機場公安分局堅持下先手棋，打主動仗，結合以往安保經驗，先后制定下發了“兩會”安全保衛工作總方案及警衛、處置突發事件和社會面防控工作分方案，進一步細化了崗位、任務和責任分工。成立了由局長鄭海洋任組長，其他分局領導為成員的“兩會”安全保衛工作領導小組，確立了“兩會”安保“三個確保”的工作目標，并通過召開會議、開展形勢任務教育、加強督導檢查等形式，做好全警思想發動工作，層層推進“兩會”安保各項工作措施的有效落實。

　　“兩會”集中迎送期間，首都機場公安分局在新專機樓設立安全警衛指揮部。為確保警衛工作萬無一失，細化了迎送流程，強化崗位和責任落實，提高證件、交通和包機現場秩序管理，制高點、外圍管控，及反恐處突等工作標準和強度;加強內部人員政審和摸底排查，在各保障單位開展內部政審的基礎上，依托公安技術手段，對內部單位報送的4036名保障人員和1380名駕駛員信息進行了摸底。經過排查，對其中47名不宜參與保障任務的工作人員調整了崗位，進一步純凈了內部保障隊伍;三是制作完成了“兩會”專門保障證件標識28900個，審核備案保障車輛747輛。

　　結合當前空防安全和反恐維穩形勢，首都機場公安分局多措并舉，持續提升民警敏感意識，完善反恐防范和處突措施。完善“三條固定防線”、“兩項群防措施”、“一支專業力量”的反恐工作布局，筑牢線索預警、入口管控、武裝巡邏防線，加強對員工快速報警應知應會的教育培訓，完善與安檢聯動的群防措施，優化和完善與武警聯合駐守、聯合巡邏的武裝處突模式。抽調警力成立了反恐處突常備力量，隨時做好應對突發事件準備。以成功處置人員滋事事件為典型案例，通過回放過程、推敲細節、解剖麻雀、研究討論等，對防范和處突的成功經驗加以固化推廣，對工作中暴露的不足加以反思改進，對高危重點人群加大發現和管控工作力度，確保防控“籬笆”進一步扎緊，民警的敏感意識進一步增強。

　　在認真研判的基礎上，首都機場公安分局對照“四個嚴防、一個確保”的工作目標，按照以航站區巡控為核心、以社會面要害巡控為重點、以路面巡邏為網線的工作思路，部署了9個巡邏車組，增加了航站區和貨運區巡控崗位，最大限度將警力放在社會面上，全面提高見警率、管事率、核查率。加強“兩會”代表經停區域、路線、周邊區域及可能涉足的場所的人員盤查核錄和安全檢查，認真核實人員身份、到京目的、隨身物品等內容，力爭事前發現不穩定隱患和線索，做好處置工作。同時，發動群防群治力量，組織治安志愿者佩戴紅袖標參與“兩會”安保工作，做好轄區和單位內部治安巡邏防范工作。

　　成立專項性聯合檢查組，對專機樓、航站區、貨運區及“兩會”重點服務保障單位，開展空防安全、消防安全、內部人員管理和治安管控等多個方面的聯合檢查，及時發現和消除安全隱患和漏洞盲區，確保重點要害部位及代表可能涉足場所的安全，嚴防發生火災、群體性事件等安全事故。下發專門通知，要求駐場各單位加強“兩會”期間的空防安全和內部安全管理工作，細化工作措施，強化崗位制度落實，同時將近期空防安全檢查測試情況、交通危險駕駛案件辦理情況等通報駐場相關單位，幫助改正問題，引以為戒。按照嚴守真情服務的底線，在安全監管工作中，摒棄特權思想，加強主動宣傳和日常提醒，提高前端預防的能力和水平。

　　首都機場公安分局嚴密“兩會”安保立體安全網，將實行“兩會”代表、委員抵京安保各項工作措施作為最高規格的一次崗位練兵，全力確保代表、委員抵京安全順暢，為“兩會”勝利召開創造良好環境。

　　落實戰時愛警：切實將關懷和溫暖送給民警

　　“愛警工作要帶著深厚的感情去做，只有傾誠相待，情同手足，肝膽相照，才能將從優待警工作做到民警的心坎兒上，讓民警更舒心、更放心、更安心。從而匯集起強大的力量，凝聚警心、激發戰斗力，開創公安工作新局面。”這是鄭海洋局長對從優待警工作奉行的一以貫之的工作原則和要求。

　　“兩會”安保期間，首都機場公安分局民警精誠團結、全力以赴，連續作戰，日夜堅守在一線。54歲的消防處民警閆兆英日日忙于火災隱患排查和消防監督檢查，82歲的老父親因血栓生病住院，他為了工作一連幾天沒有回家，托付家人照料好老人，連做手術時，他也在“兩會”現場上勤，沒能陪在身邊。待傳來老人因術后腎衰竭去逝的消息，他才強忍心痛匆匆地趕回家料理后事。西航站區派出所的民警莫北北作為三警隊副隊長，為了嚴守二號航站樓的治安秩序，一心撲在工作崗位上，無暇照料身患心臟病來京就醫的母親和待產的妻子，得知妻子進了產房他才匆忙趕到醫院，得知妻子順利生產，沒時間等見到還在產房里觀察期的愛人一面就又趕回了單位，繼續為確保“兩會”的安全盡著一份隊長的責任……“兩會”期間，發生在機場分局這樣的事情還有很多。局領導都看在眼里，記在心里。在嚴抓工作的同時，不斷地深化愛警工作，切切實實將關懷和溫暖送給民警。

　　合理安排勤務班次。主要領導親自抓，分管領導具體抓，警務督察部門牽頭，各勤務保障單位組織落實實施，結合承擔的安保任務，加強統籌、精確測算，進一步細化勤務措施，合理安排勤務班次，避免民警長時間連續工作、疲勞作戰。對長時間在崗、連續工作的民警和領導干部，要及時安排休息;對于連續多日在崗的，及時安排休整。調配機關警力參與到航站樓前及周邊道路參與一線巡邏緩解一線勤務壓力和基層警力不足的矛盾。

　　啟動戰時慰問工作機制。各級領導深入基層一線和安保最前沿看望慰問參戰民警，把牛奶、洗衣液等慰問品送到民警手中;局領導利用食堂午飯時間走到一線民警當中，面對面地了解民警思想動態和實際困難，對突發疾病、家庭遭遇重大變故，以及在外執法辦案時間較長的參戰民警，及時上門走訪慰問;對看望慰問期間發現民警家庭有實際困難的，主動協調，幫助解決。“兩會”期間正值“三八”婦女節，組織兩場“讓鮮花點亮生活”花藝休閑spa以及“愛生活、愛讀書”送書活動，調劑女警工作壓力，提升個人素養;為激勵鼓舞隊伍士氣，全面實施戰時表彰獎勵機制，對成績特別突出的個人第一時間表彰獎勵，3天內完成表彰獎勵報批手續，目前已對11名民警開展戰時表彰，切實把關心關愛送到民警身邊。

　　優化后勤保障工作。后勤保障周到細致，才能讓民警全身心地投入“兩會”安保工作中。提升食堂餐食質量，保證食材及餐具的清潔衛生，合理搭配膳食，增添營養食品，為勤務現場民警送飯到崗位，并為加班民警提供面條、炒飯、營養粥等夜間工作餐;開展有針對性的心理疏導，幫助民警有效緩解和消除身心疲勞和心理壓力。

　　加大戰時宣傳力度。深挖“兩會”安保工作中涌現出來的先進典型人物事跡，精心策劃、集中展示基層一線民警良好工作狀態和忠誠奉獻的精神，并利用主流媒體、新聞、商業網站及微博、微信平臺進行廣泛宣傳，提升隊伍的凝聚力和向心力。

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