為進(jìn)一步深化分公司各級安全管理人員對安全管理體系(SMS)建設(shè)項(xiàng)目的整體認(rèn)識，落實(shí)民航局《運(yùn)輸機(jī)場安全管理體系(SMS)建設(shè)指南》宣貫視頻會議要求，同步結(jié)合分公司法定自查和“四個底線”指標(biāo)體系建設(shè)，推進(jìn)安全績效管理，確保分公司安全管理體系(SMS)有效落地，實(shí)現(xiàn)疫情期間，生產(chǎn)運(yùn)行和疫情防控兩不誤。3月19日下午，分公司組織開展了“SMS建設(shè)、法定自查暨安全績效(四個底線)”宣貫培訓(xùn)。宣貫培訓(xùn)由分管安全副總經(jīng)理劉先清主講，分公司領(lǐng)導(dǎo)趙彬、高青總及各部門管理人員、安全員、班組長和業(yè)務(wù)骨干參加。

　　本次培訓(xùn)劉先清先從什么是SMS、SMS的歷程、SMS的構(gòu)成等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述，針對SMS實(shí)施最核心的環(huán)節(jié)——安全風(fēng)險管理，就風(fēng)險管理和隱患排查治理的關(guān)系進(jìn)行重點(diǎn)分析。并圍繞法定自查的生產(chǎn)主體責(zé)任和容錯機(jī)制特性，強(qiáng)調(diào)法定自查要作為分公司日常檢查的重要抓手，同時結(jié)合分公司“四個底線”指標(biāo)體系建設(shè)，同步推進(jìn)分公司安全績效管理。接著從崗位手冊、應(yīng)急預(yù)案和安全教育培訓(xùn)方面闡述了“三基”建設(shè)在SMS建設(shè)的重要性，從“紅線意識、風(fēng)險意識、規(guī)章意識、舉手意識”要求加強(qiáng)崗位作風(fēng)建設(shè)。

　　就如何做好安全管理工作劉先清強(qiáng)調(diào)六點(diǎn)：一是要遵從提升安全意識、保持敬畏之心，學(xué)、 懂、用、遵規(guī)章的認(rèn)知原則;二是要遵從主動發(fā)現(xiàn)、主動報告的主動原則;三是要遵從熟能生巧、實(shí)踐檢驗(yàn)的參與原則;四是要遵從消除各部門界面影響，協(xié)同互助的合作原則;五是要遵從加強(qiáng)日常數(shù)據(jù)采集和分析的大數(shù)據(jù)原則;六是要遵所有過程要求記錄的痕跡化原則。

　　最后，分公司總經(jīng)理趙彬針對此次培訓(xùn)指出：“分公司在疫情防控的特殊時期開展此次培訓(xùn)，一是為了貫徹民航局SMS建設(shè)指南視頻宣貫會議精神和有關(guān)通知要求，切實(shí)推動分公司安全管理體系落地;二是為了防止疫情期間航班減少帶來的“閑”來麻痹;三是強(qiáng)調(diào)當(dāng)前疫情形勢依然不能放松，特別要做好境外輸入防控工作，各部門要嚴(yán)格落實(shí)上級防控要求，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備”。

　　通過本次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對SMS有了更深的認(rèn)識，為各部門安全管理工作提供了抓手，樹立了安全管理體系建設(shè)的信心，促進(jìn)各部門在生產(chǎn)運(yùn)行保障中持續(xù)建立自我監(jiān)督、自我完善的安全管理機(jī)制，從而有效遏制生產(chǎn)運(yùn)行中的安全問題發(fā)生，實(shí)現(xiàn)分公司持續(xù)安全目標(biāo)。

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