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景德鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)扎實(shí)推進(jìn)安全整頓和作風(fēng)建設(shè)



2020-04-18   作者:劉湯敏 吳盺睿  來(lái)源:國(guó)際空港信息網(wǎng)   點(diǎn)擊量:    打印本頁(yè) 關(guān)閉


   為堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于疫情防控和安全生產(chǎn)工作重要指示精神,深入貫徹落實(shí)民航局“抓作風(fēng)、強(qiáng)三基、守底線”和集團(tuán)公司安全整頓工作要求,景德鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)分公司提高政治站位,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,聚焦安全工作和作風(fēng)建設(shè)存在的問題和隱患,集中發(fā)力,扎實(shí)推進(jìn)安全整頓和作風(fēng)建設(shè)工作。

  提高站位 清醒認(rèn)識(shí)

  3月27日下午,分公司召開全面安全整頓和作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),吹響“抓作風(fēng)、強(qiáng)三基、守底線”為主題的專項(xiàng)整治行動(dòng)號(hào)角。第一時(shí)間制定《景德鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)分公司全面開展安全整頓和作風(fēng)建設(shè)工作方案》,傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,要求各部門按照“抓作風(fēng)、強(qiáng)三基、守底線”的總體要求,頭腦要清醒、行動(dòng)要迅速、措施要嚴(yán)實(shí)、監(jiān)督要嚴(yán)肅,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和安全生產(chǎn),做到“兩促進(jìn)、兩不誤”。

  4月6日,分公司就開展全面安全整頓和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署,事關(guān)安全的問題,一概不拖沓、不含糊。各部門要“思想到位、工作到位、精力到位”,“有心有力”做好各項(xiàng)安全工作,嚴(yán)格按照工作方案的要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真開展相關(guān)排查整改,確保此次專項(xiàng)整治行動(dòng)抓鐵有痕,落地有聲。

  4月6日、4月10日,分公司開展安全宣教活動(dòng),傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件,進(jìn)行案例分析,進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識(shí),防止松懈麻痹思想、嚴(yán)防違章行為,再一次敲響了安全的警鐘。

  落實(shí)目標(biāo) 迅速行動(dòng)

  分公司以文件形式下發(fā)《景德鎮(zhèn)機(jī)場(chǎng)分公司安全整頓和作風(fēng)建設(shè)任務(wù)清單》,對(duì)28條具體問題明確了任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任部門、時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各責(zé)任部門及時(shí)對(duì)28條具體問題細(xì)化整改措施,明確整改時(shí)間、進(jìn)度安排,實(shí)行掛圖作戰(zhàn),建立銷號(hào)制度,切實(shí)增強(qiáng)抓好大整頓工作的思想自覺和行動(dòng)自覺,確保分公司上下步調(diào)一致,扎實(shí)推進(jìn)安全大整頓工作的深入開展。

  結(jié)合文件和案例的學(xué)習(xí),分公司制定了《安全整頓細(xì)則》和《推動(dòng)工作作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》;結(jié)合疫情防控,對(duì)安全運(yùn)行鏈條上各個(gè)環(huán)節(jié)、人員資質(zhì)情況、作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真梳理,根據(jù)工作實(shí)際擬定了《自查問題負(fù)面清單》,并持續(xù)進(jìn)行修改完善;同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的任務(wù)清單中的整頓內(nèi)容,制定了分公司的推進(jìn)計(jì)劃和工作措施。

  各部門迅速行動(dòng)、立整立改,分別召開部門動(dòng)員大會(huì),宣貫相關(guān)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,制定部門方案,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和分公司要求落實(shí)具體措施;同時(shí)對(duì)各自運(yùn)行保障崗位規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行再梳理,從部門級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)三個(gè)層次出發(fā),圍繞“作風(fēng)建設(shè)”進(jìn)行思維發(fā)散,進(jìn)一步修訂完善了各自《自查問題負(fù)面清單》。

  豐富手段 嚴(yán)實(shí)措施

  為實(shí)現(xiàn)安全整頓活動(dòng)有重點(diǎn)、有抓手、有措施,分公司以“三基”建設(shè)為抓手,開展了機(jī)場(chǎng)安全“四個(gè)底線”指標(biāo)體系理論基礎(chǔ)的培訓(xùn)工作,并組織全體員工進(jìn)行考試,將班組建設(shè)與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,將規(guī)章學(xué)習(xí)與日常運(yùn)行保障、隱患排查治理緊密結(jié)合,切實(shí)提高員工的基本功,不斷提升安全運(yùn)行管理水平。

  各部門結(jié)合典型案例開展安全隱患排查,時(shí)刻保持“別人生病自己吃藥”的敏感性,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)一線崗位的管控和監(jiān)督,嚴(yán)格按章操作,健全安全信息通報(bào)機(jī)制;利用現(xiàn)場(chǎng)檢查、錄像倒查、隨手拍、案例分析等方式,聚焦實(shí)際效果,扎實(shí)推動(dòng)一批安全隱患的整改。

  分公司組織包括領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的安全員進(jìn)行安全知識(shí)測(cè)試。并通過每日調(diào)取監(jiān)控視頻,對(duì)疫情防控情況,員工工作崗位狀態(tài)、履職情況、遵章守紀(jì)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào),要求立整立改。分公司要求各部門嚴(yán)格按照階段工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn),保質(zhì)保量完成;對(duì)敷衍了事、落實(shí)不到位的部門進(jìn)行通報(bào)。

  壓實(shí)責(zé)任 嚴(yán)肅監(jiān)督

  明晰領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。員工個(gè)人作風(fēng)直接反映部門領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),反映部門精神面貌,同時(shí)工作的計(jì)劃性集中體現(xiàn)部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和規(guī)范化程度。分公司充分關(guān)注機(jī)場(chǎng)安檢、機(jī)坪運(yùn)行、空管、機(jī)務(wù)等關(guān)鍵崗位人員的配備情況,人員資質(zhì)符合性情況,結(jié)合崗前培訓(xùn)、崗位復(fù)訓(xùn)、日常表現(xiàn)等認(rèn)真評(píng)估人員技能,確保人員資質(zhì)和工作能力勝任崗位要求,確保各崗位人員“有心有力”。

  壓實(shí)主體責(zé)任。進(jìn)一步細(xì)化安全“四個(gè)底線”指標(biāo)體系,全面、充分識(shí)別指標(biāo)下的責(zé)任部門和工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)指標(biāo)分解和責(zé)任分工橫向到邊,下一層級(jí)指標(biāo)承接上級(jí)指標(biāo),避免出現(xiàn)指標(biāo)的責(zé)任部門缺項(xiàng)、漏項(xiàng);按照縱向到底的原則,將指標(biāo)分解進(jìn)班組、進(jìn)崗位,將工作任務(wù)做細(xì)做實(shí)。

  落實(shí)崗位責(zé)任。加強(qiáng)消防安全、機(jī)坪運(yùn)行、空防安全等關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)和教育,通過培訓(xùn)、考試、錄像倒查、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式,強(qiáng)化崗位人員對(duì)規(guī)章制度、程序和工作手冊(cè)的熟練程度,重點(diǎn)要守住誠(chéng)信紅線,嚴(yán)格按照民航局、分公司要求執(zhí)行安全信息報(bào)告制度,要堅(jiān)持追求完美的心態(tài)。

  強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任。分公司要求各部門要認(rèn)真對(duì)待局方監(jiān)察、集團(tuán)公司督導(dǎo)檢查和安全評(píng)價(jià)等發(fā)現(xiàn)的問題。快速推進(jìn)分公司安全監(jiān)察機(jī)制建設(shè)工作,迅速提高安全監(jiān)察員能力建設(shè),督促和激勵(lì)安全監(jiān)察員發(fā)揮內(nèi)部檢查、自我監(jiān)督、跟蹤監(jiān)察、落實(shí)整改的作用。同時(shí)切實(shí)解決諸如干部能上能下,崗位能上能下等制約發(fā)展的頑疾、瓶頸、不良因素。

  良好的工作作風(fēng)是保證機(jī)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行與空防安全的關(guān)鍵,“抓作風(fēng)”、“強(qiáng)三基”歸根到底是為了實(shí)現(xiàn)“守底線”,要賦予“新內(nèi)容、新作為、新成效”。以“做好自己的事情”守住初心,以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、崗位責(zé)任支撐主體責(zé)任落地落實(shí),以安全整頓專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),不麻痹、不懈怠,切實(shí)遏制和清除不良風(fēng)氣,建立健全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,確保疫情防控和生產(chǎn)運(yùn)行兩手抓、兩手硬。

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