江西機場集團:穩定貨運市場 做大中轉市場
7月30日,江西機場集團召開2021年中工作會。集團公司總經理周敏生作年中工作報告,黨委書記萬林作總結講話,公司領導班子出席會議。會議總結了集團公司2021年上半年工作,部署了下半年主要任務。
就集團公司如何更好地完成全年工作目標,周敏生在會上提出了六個方面的要求:一是抓實抓細抓牢疫情防控,堅決守住“三個零”目標。全面落實“外防輸入、內防反彈、人物同防”總要求,充分認識德爾塔變異株輸入風險,抓實客貨、員工防控,抓細常態化督導檢查,抓牢公共衛生體系建設,做到不放過任何一個細節、任何一個隱患、任何一個問題,堅決守住機場防控陣地。二是加強系統安全管理,確保各機場安全萬無一失。運用系統觀念和方法,深化SMS安全管理體系建設,持續開展風險隱患排查治理,夯實支線機場安全基礎,提升機場系統安全管理效能,確保各機場安全萬無一失。三是多措并舉全力以赴,力爭完成年度生產目標。深挖市場潛力,提前謀劃冬航季換季,穩定貨運市場,加速市場開拓,做大中轉市場,持續推動生產復蘇,努力完成年度生產目標任務。四是深化改革加強管控,確保經營管理提質增效。圍繞集團公司“十四五”時期總體工作思路,統籌推進深化改革、經營管控各項工作,持續推進重點改革任務,持續做好經營管控,統籌做好非航業務,確保集團公司整體經營管理提質增效。五是科學謀劃精準發力,確保重點建設項目按期完成。牢固樹立“投建營”一體化理念,精準發力南昌機場T2航站樓C指廊延伸工程、三期擴建等建設項目,確保各重點項目按期完成。六是持之以恒,持續推進全面從嚴治黨向基層延伸。堅持把黨的政治建設擺在首位,繼續加強黨的基層組織建設,繼續營造風清氣正的發展氛圍,高標準高質量完成黨史學習教育各項任務,努力把學習成效轉化成推進集團公司高質量發展的動力。
萬林在總結講話中提出要求。一是在“開局年”開好局起好步。各單位要第一時間傳達好、學習好、貫徹好全國民航年中工作會、首都機場集團年中工作會以及集團公司年中工作會議精神,聚焦重點、抓住關鍵、協同配合,統籌推進各項工作,為集團公司“十四五”發展打下良好開端。二是在“政治年”旗幟鮮明講政治。要把學習總書記“七一”重要講話精神作為各級黨組織政治建設的重中之重,結合黨史學習教育,以保安全、保疫情防控、促發展的實際行動,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。三是在“復雜年”統籌做好各項工作。要充分認識疫情防控工作仍然嚴峻復雜,嚴格落實主體責任,堅決做好疫情防控工作。要運用系統安全管理理念和方法抓好安全工作,推進“安全問題隱患清零”,確保運行平穩、順暢。要全力做好暑運和雷雨季節運行保障工作,加強對一線員工的關心關愛,切實解決一線員工工作中的實際困難和后顧之憂。
會上,地服公司、贛州機場分公司、能源保障部、運控中心等單位分別在主會場和分會場作交流發言。江西機場集團本部基層正職以上管理人員、各專業化公司主要領導、職能部門助理在主會場參加會議,各機場分公司、井岡山培訓基地中層以上管理人員通過視頻分會場參加會議。
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