為深入貫徹落實軍民融合發展戰略，探索新時期軍民合用機場軍民一體化發展路徑和高質量安全生態建設，總結延吉機場軍民一體化建設成果，按照2022年重點工作目標責任制推進計劃，4月27日，延吉機場召開軍民一體化建設2.0管理案例調研會。公司領導，軍民融合辦公室、各聯合工作站，質量安全室、綜合辦公室負責人參加會議。

　　會上，消防救援、除冰雪、鳥擊防范三個聯合工作站負責人圍繞軍民一體化保障方案建設情況、軍民一體化戰術優勢、軍民一體化戰斗力量、軍民一體化建設與機場公司安全管理體系(SMS)建設的有機融合、軍民一體化建設與機場公司總體戰略目標的諧動五個方面做詳細介紹。與會人員錨定方向、碰撞思想，共同探索如何將軍民一體化的作戰優勢轉化為延吉機場在后疫情時代率先突圍，提質增效的發展優勢。會議聚焦軍民一體化在高質量安全生態建設中蘊藏的巨大潛力和作用，初步形成了涵蓋風險管理、網格布控、標準規范、設備招采、實戰演練、軍地協同六個方面的一體化作戰方案。

　　總經理孫林元就延吉機場軍民一體化建設提出指導意見：一是以“兵合一處、將打一家”為指導思想，形成一體化戰斗力，達到1+1>2的效果。二是持續拓展一體化領域，實現戰略、戰術、指揮、人員、制度、標準、設備、日常管理等全方位、全要素的深度融合。三是注重雙方規章適用性的研究探討，統籌兼顧、協同高效。四是打破思想障礙，大膽突破方案，創新一體化路徑。五是注重實戰演練，在演練中反復驗證方案，不斷提升方案質量。

　　新冠疫情影響、更加嚴峻的安全生產形勢和經營壓力迫使機場公司迅速轉變思維，積極尋找出路。如何發揚優勢，將優勢轉化為勝勢，成為延吉機場發展的新課題。此次會議不僅進一步細化完善了軍民一體化保障方案，更對軍民一體化運行保障經驗進行了更加系統地總結和提煉，初步形成了延吉機場軍民一體化建設方案。會后，機場公司將迅速轉化吸收，基于一體化方案發揮的現實成效，立即開展管理案例2.0版撰寫工作，以期達到可推廣、可復制、可借鑒的目的，譜寫軍民深度融合新篇章，助力行業安全發展。

責編：admin