國際空港信息網2014年1月1月消息：2013年12月31日晚23：48，MU5808航班從上海飛回昆明，飛機平穩降落后，在機務人員的指揮引導下緩緩停靠到313機位，這標志著東方航空云南有限公司圓滿完成了2013年各項安全生產經營任務。總經理石富康、黨委書記李云峰等公司領導率一線單位主要領導和部分職能部門領導到機場迎接機組人員的歸來，對機組進行了親切的慰問，送上了新年的祝福。

　　2013年是云南公司云南公司搶抓機遇乘勢騰飛的一年，是云南公司實現轉場運營、機隊規模大幅增長、經營效益再創新高的一年。截至11月份，云南公司2013年共完成運輸總周轉量11.47億噸公里，運輸旅客920萬人次，安全飛行逾91691架次、17萬小時。

　　一年來，云南公司緊緊圍繞東航“七場硬仗”和公司“六項核心工作”，深入實施管理提升行動，保安全、搶效益、促轉型，保持了穩健、科學、和諧發展的良好局面。

　　安全方面，云南公司繼續加大安全生產基礎投入，完成了10余個非精密進近機場飛行運行風險庫的建立，與此同時公司獲得了局方對喀納斯、赤峰等5個機場起飛一發失效應急程序的批準，完成并獲得局方對B5242飛機26K推力改裝批準，以及拉薩機場26K推力一發失效返場程序批準，并完成了芒市、保山和昭通機場RNP APCH B737-700機型飛行程序的空機試飛工作。服務方面，云南公司堅持“以客為尊、傾心服務”的宗旨，把握東航“四精”服務精髓，以“三網一新”為抓手，順利完成各項服務指標，客戶投訴率指標和服務質量評價得分均達到T3值，同時《公司不正常航班應急處置預案》的制定和下發，為一線服務人員有效地應對和處置各種特殊情況的發生提供了保障和支持。

　　安全和服務的提升，為公司建設昆明門戶樞紐提供了堅實基礎。2013年，公司繼續優化航線網絡、機隊結構和構建系統化營銷體系，全方位打造樞紐網絡型航空公司。截至11月份，公司通航88個城市、142條航線，高峰時期中轉OD航線達1036條，樞紐保障能力的提升，進一步使東航在長水的國內中轉最短時間縮短到75分鐘，國內轉國際縮短到95分鐘，國際轉國際縮短到115分鐘水平，從而使中轉旅客保障銜接成功率達到98.5%。

　　樞紐機場建設和公司機隊規模迅速擴大，給公司黨建工作提出了新的要求。2013年，公司黨委圍繞中心工作，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，扎實推進作風紀律建設，凝聚力量，推動公司安全發展、科學發展。同時創新性的與云南機場集團開展了中心組聯組學習，為樞紐建設提供了溝通協調的新平臺。

　　回首2013，云南公司運行保障能力進一步增強，服務水平進一步提升。展望2014，云南公司將以繼續以勇于迎接挑戰的巨大勇氣加速起航。

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