國際空港信息網2014年1月1日消息：2013年12月31日，東航山東分公司最后一個航班平穩地降落在青島流亭國際機場，山東分公司圓滿實現了第20個安全年的管理目標。當日，分公司總經理宋志平、黨委書記朱春林和分公司領導班子成員以及相關領導一起在青島和濟南兩地迎接了遠航歸來的機組成員。20年來，東航山東分公司圓滿完成安全飛行80萬余小時，運送中外旅客近4300萬人次，運送貨郵量50萬余噸，實現運輸總周轉量近51億噸公里，安全運行水平逐年邁上新臺階。

　　砥礪雄鷹樹壯志 奮發圖強展宏圖

　　1991年3月5日，東航山東分公司正式掛牌，由成立時的13架運五型飛機和4架肖特360型飛機，增加到1992年底的3架MD82型飛機，由原來兼營運輸與專業飛行業務轉移到以經營運輸業務為主，實現了分公司發展史上的第一次跨越，這是分公司安全飛行20周年的基礎。

　　1994年5月，分公司機關移至青島。相繼于1994年12月成立濟南基地，1996年8月組建煙臺營業部。同時，陸續引進MD82型飛機和A300型飛機，淘汰肖特等老舊機型，截止到1998年底，執管飛機達到10架MD82型飛機和執飛2架A300型飛機，其間，分公司保證了安全，改善了服務，經濟效益不斷提高。在青島市區購置了東航大廈、東海路辦公樓;在青島、濟南投資興建了職工宿舍區;在流亭機場興建了A300機庫、機務電子樓、職工餐廳等基礎設施。實現了分公司發展史上的第二次跨越。

　　1999年，按照東航總部的安排，東航山東分公司開始將原有的MD82型飛機全部售出，逐步引進了空中客車A320型和A319型飛機，2000年將全部MD82型飛機置換為6架A320型飛機和4架A319型飛機。隨著飛機置換工作的完成，自2001年起分公司經營情況開始回升，分別于2003年、2004年引進2架A320型飛機。截止到2004年底，分公司執管飛機達到14架，年飛行小時達到46,325小時;年旅客運輸量達到248萬人次;年主營業務收入達到20.5億元。分公司還在濟南機場購置了50畝土地，進行了基礎建設的投資，改善了濟南地區生產生活環境;對青島東航大廈進行了裝修，改善了青島地區的辦公條件;完成了青島流亭機場停機坪一期項目的建設，實現了分公司發展史上的第三次跨越。

　　20年來，東航山東分公司共累計完成安全飛行80萬余小時，運送中外旅客4420萬余人次，運送貨郵量50余萬噸，實現運輸總周轉量近51億噸公里。截止到2013年，分公司執管飛機達到23架，順利實現了第20個安全年的管理目標，完成了一次歷史性的騰飛。

　　強化安全責任 樹立嚴謹作風

　　“良好的職業道德，崇高的敬業精神;高超的飛行技術，扎實的理論基礎;規范的法規意識，嚴謹的飛行作風”是分公司飛行部的部訓。目前，分公司飛行人員共有293名，責任機長116名(含71名教員)，副駕駛156名。獲ICAO英語證書274人，含3名ICAO英語5級。2008年，“魯鷹”飛行示范組被共青團中央和中國民航總局授予“青年文明號”;2009年，青島飛行部二中隊獲中華全國總工會“工人先鋒號”榮譽稱號;東航五星級長15人。

　　在全面提升飛行員綜合能力、素質方面，分公司采取相對固定教員帶飛、多元化模式培訓。聘任“三人飛行檢查小組”和“首席檢查員”，定期對副駕駛進行質量考核，同時嚴把機長升級的資質關。積極組織開展業務技術研討和交流，提高操作能力和業務水平，定期對已聘崗位進行技術和理論評估，并將檢查結果進行公示，做到公平、公正、公開。

　　20年來，東航山東分公司堅持把培養一支高素質的職工隊伍作為加強安全管理工作的一項長期任務來抓，成效顯著。一是堅持安全法規教育，努力把這項內容做到長期化、固定化、制度化。二是注意加強業務技能的培訓工作的投入，主要側重于飛行、機務、簽派等專業技術崗位人員，強化業務技能培訓和理論學習，使員工的理論知識和操作技能緊跟航空技術的發展。三是培訓中“嚴”字當頭。在飛行訓練中，嚴格按照訓練管理規定和訓練大綱組織實施，成立分公司三級技術管理委員會集體研究，嚴格把關;在轉正駕駛、轉航線教員、聘任機長等方面，推行公示制度，實現了飛行人員素質的穩步提高。四是廣泛開展并長期堅持“無人為原因事故征候競賽”活動、“安全生產月”活動、“百日安全，優質服務勞動競賽”活動、“安康杯”競賽等活動。經過長期努力，分公司一線人員的綜合素質得到較大提升。

　　20年來，東航山東分公司始終堅持組織開展經常性的安全檢查和整頓。安全形勢平穩時，居安思危;在安全形勢波動時，及時分析原因，研究對策，舉一反三;兄弟單位發生問題時，對照自身，引以為戒。此外，在飛行隊伍中大力推廣“自查”和“交叉檢查”制度，提高了飛行人員執行標準化操作的自覺性。分公司還堅持定期召開空地勤人員協調會，加強交流與協作，分析存在的問題，研討解決問題的辦法和改進措施，為保證飛行安全起到了很好的促進作用。

　　空地攜手保安全 上下同心創佳績

　　國際空港信息網2014年12013年，東航合理化建議工作全面啟動，全員齊心為安全等中心工作獻計獻策。截止12月，山東分公司參與率為58.44%，人均建議率為144.34%，員工提交建議總數量3063條，在東航名列前茅，其中涉及安全生產的建議為673條，占比為22%。

　　將空防安全工作提升到政治高度，始終保持清醒頭腦，居安思危，近年來，圓滿地完成了民航空防保障任務，實現了22年的空防安全記錄，打造出了一支人人爭做業務骨干，人人爭做空保精英的專業隊伍。山東機務維修工作致力推廣和建設 “6S管理”，即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個要素，努力鍛造一支業務技術精湛、思想作風過硬、心理素質穩定的安全保障隊伍，實現了10年無人為差錯，無事故征候的安全記錄。加強生產指揮、運行監控，出色保障了山東分公司執管的23架飛機以及進出山東的其他東航飛機的運行保障。截至2013年12月，共安全放行分公司航班近48萬班，無一差錯，“精細化放行”的理念詮釋了東航精細致遠的核心價值觀和嚴謹高效的超越精神。

　　以安全為基礎，努力提升空地服務，創建“山東地服創新工作室”，加強山東地服精神在分公司各基層組織的推廣和落地，增強示范作用，提升空、地服務創新能力。“凌燕”乘務示范組圓滿地保障了奧運、世博等重大服務工作，開展豐富多彩的空中文化活動，展示了以客為尊，傾心服務的理念。以安全促效益。分公司順應轉型需求，全面提升市場掌控力，著力打造日韓和東北亞的區域樞紐，擴展了盈利渠道。地面行車安全是飛行安全的重要保障，分公司通過加強日常管理，為航空安全保駕護航。截至2013年12月，分公司車輛安全行駛已持續156個月無地面交通事故，總行程4320余萬公里，相當于環繞地球1080圈，往返月球57次。

　　恪盡職守，履行央企社會責任。20年來，山東分公司承擔著難以計數的專機、包機以及各種急、難、險、重的飛行任務，向社會展示了東航人的精神風貌。

　　上下同心，和衷共濟。20年的安全歷程，充分展現了東航山東分公司干部員工團結奮斗的品格和風雨同舟的強大力量。正是因為有這樣的一種精神、有這樣的一個團隊、有這樣一群熱愛東航的人，東航山東分公司飛行安全才有了堅實的保障。我們相信，依靠著具有強大凝聚力和向心力的職工隊伍，一個充滿激情活力的山東分公司一定會向著“幸福東航、幸福山東”的目標邁進!

責編：admin