國際空港信息網(wǎng)2014年6月17日消息：依據(jù)內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司重點(diǎn)崗位人員能力素質(zhì)提升的要求，全面推進(jìn)集團(tuán)機(jī)務(wù)維修人員能力建設(shè)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)維修能力、強(qiáng)化維修技能、提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，內(nèi)蒙古機(jī)場(chǎng)集團(tuán)機(jī)務(wù)分公司于6月17日舉辦2014年機(jī)務(wù)人員能力提升培訓(xùn)。機(jī)務(wù)分公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加了開班儀式。集團(tuán)公司人力資源部副經(jīng)理兼人力培訓(xùn)中心主任武楠應(yīng)邀參加開班儀式。

　　李忠忠主持開班儀式并宣貫了《機(jī)務(wù)分公司2014年人員能力提升實(shí)施方案》。重點(diǎn)對(duì)課程評(píng)估的三項(xiàng)指標(biāo)、培訓(xùn)效果內(nèi)容及具體考核方式作了簡(jiǎn)要介紹。

　　代河作開班講話。他指出，機(jī)務(wù)人員能力提升培訓(xùn)工作，是機(jī)務(wù)分公司落實(shí)集團(tuán)公司機(jī)務(wù)維修工作整體安排部署的重要措施，是機(jī)務(wù)分公司能力建設(shè)規(guī)劃的重要組成部分，也是2014年機(jī)務(wù)分公司的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。此次培訓(xùn)，得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和人力資源部、機(jī)場(chǎng)建設(shè)管理部等相關(guān)部門的大力支持。同時(shí)，他提出三點(diǎn)要求：一是參加培訓(xùn)的學(xué)員要充分認(rèn)識(shí)此次培訓(xùn)的重要性，珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，做到學(xué)有所得、學(xué)以致用。二是此次培訓(xùn)持續(xù)時(shí)間較長，培訓(xùn)任務(wù)較重，各機(jī)務(wù)保障部要統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)與培訓(xùn)，確保抓生產(chǎn)與保學(xué)習(xí)兩不誤。三是負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)的工作人員，要全力以赴做好培訓(xùn)的后勤保障等各項(xiàng)服務(wù)工作，為學(xué)員創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件，確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。

　　武楠在講話中強(qiáng)調(diào)，重點(diǎn)崗位人員能力建設(shè)工作是落實(shí)集團(tuán)公司人才隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。集團(tuán)公司自2010年開展重點(diǎn)崗位人員能力建設(shè)工作以來，運(yùn)輸、安檢崗位已經(jīng)進(jìn)行相應(yīng)工作，今年重點(diǎn)推行機(jī)務(wù)崗位人員能力建設(shè)。作為技術(shù)崗位的機(jī)務(wù)人員要加強(qiáng)機(jī)務(wù)維修業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，機(jī)務(wù)人員要準(zhǔn)確把握職業(yè)發(fā)展方向，通過技術(shù)通道的發(fā)展為途徑成為機(jī)務(wù)維修專業(yè)的核心技術(shù)人才，爭(zhēng)做機(jī)場(chǎng)機(jī)務(wù)維修業(yè)務(wù)的行家里手。機(jī)務(wù)分公司也要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，建立機(jī)務(wù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程庫，擴(kuò)大內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，形成培訓(xùn)績效考核機(jī)制和培訓(xùn)工作的長效機(jī)制，不斷提高機(jī)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)，從而確保機(jī)務(wù)維修工作的持續(xù)安全，為集團(tuán)公司的品質(zhì)化發(fā)展保駕護(hù)航。

　　據(jù)悉，為切實(shí)提高機(jī)務(wù)維修人員的技術(shù)水平和公司的安全管理質(zhì)量，早在今年年初，機(jī)務(wù)分公司在對(duì)機(jī)務(wù)人員整體素質(zhì)能力進(jìn)行摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，依據(jù)《集團(tuán)公司重點(diǎn)崗位人員能力建設(shè)方案》編寫了《機(jī)務(wù)分公司人員能力建設(shè)實(shí)施規(guī)劃》。在確定了2014年重點(diǎn)提升勤務(wù)、放行兩支隊(duì)伍能力建設(shè)的前提下，又制定了《機(jī)務(wù)分公司人員能力建設(shè)2014年實(shí)施方案》。此次培訓(xùn)根據(jù)實(shí)施方案組織開展，培訓(xùn)周期為期30天，培訓(xùn)采取AABB形式(教員連續(xù)兩天講授相同課程，機(jī)務(wù)人員分兩批依次參加)，各外站保障部通過集團(tuán)公司視頻系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程授課。培訓(xùn)內(nèi)容涉及民航法規(guī)及人為因素、飛機(jī)及發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)原理、B737-NG/A319/320/321航線維護(hù)、常見故障排除、飛機(jī)故障隔離、飛機(jī)系統(tǒng)操作及2D模擬訓(xùn)練。

　　機(jī)務(wù)分公司采取了多項(xiàng)措施做好這次培訓(xùn)工作：對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行了多次專題研究;公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)山東航空、海航漢莎的課程課件、教員資質(zhì)等培訓(xùn)資源與能力進(jìn)行了評(píng)估;成立了培訓(xùn)管理小組負(fù)責(zé)全程跟蹤本次培訓(xùn)的具體組織實(shí)施工作;制定了培訓(xùn)期間人員考勤及課堂紀(jì)律等相關(guān)規(guī)定。

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