為更好的謀劃和部署2015年班組建設工作，突破班組建設工作瓶頸，近日，首都機場餐飲重慶分公司特邀請重慶機場黨群工作部副部長王濤、工會業務副經理金霄力進行了培訓。重慶分公司領導、全體班組長和部分班組骨干共11人參加培訓。

　　首先，王濤講述了自己對班組建設工作定義的理解和開展班組建設工作的意義，闡釋了班組建設的群眾性、實效性、簡易性、創新性和持續性;隨后，她從認識到位、定位準確、方法得當、建設步驟和團隊建設五個方面進行講解，全面介紹了班組建設的方法和要點，分析了班組建設工作中的誤區、難點，并通過“網暢”等優秀班組示例給大家帶來啟發，具有很強的借鑒意義。最后，金霄力詳細介紹了《“四型”班組“五佳”考核標準》的具體內容，并對班組長針對考核標準提出的問題進行了一一解答。

　　通過這次學習，讓三個班組獲益匪淺，特別是有效解決了目前班組建設的持續性難、工作創新性難等問題，在接下來的班組建設工作中，大家能更好的找準自身定位，解決現存問題，完善管理缺漏，提升團隊協作能力。

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