伊寧機場開展質量管理體系轉版內化培訓
2015年7月29日下午,伊寧機場質量管理體系辦公室組織機場各部門主管及手冊管理員進行了質量管理體系2015轉版及內部審核分享討論學習。
伊寧機場自2008年開展質量管理體系建設工作至2013年3月順利通過BSI公司的ISO 9001質量管理體系認證以來，歷時近7年多的時間,先后經歷了5次機場集團組織的內審,自行組織的內審2次,及BSI公司的認證審核和監督審核。
自集團公司開展“三個項目”及全員業績考核工作以來,質量管理體系在組織運作中的作用和意義顯得更加重要。今年9月ISO 9001-2008質量管理體系轉版為ISO9001-2015,轉版后體系有哪些變化,有哪些新的理念思維等等,伊寧機場質量管理體系辦公室通過參加BSI公司關于第三代管理標準暨ISO 9001-2015質量體系管理價值重構實踐周新版標準解析課學習后,與各部門主管及手冊管理員進行了內化分享。
培訓中就ISO 9001-2015中引言中質量管理原則、過程方法及2015版中的PDCA及質量管理術語和定義進行了講解。對體系中的領導力和承諾、就基于風險的思維內容中的什么是領導力、什么是風險做了闡述;重點學習了績效評價, 以案例分析及平衡計分卡的運用對績效評價的4種類型中關鍵績效指標進行了討論,最后根據歷年內審與外審情況對2015年內部審核工作做了要求。
知識在于分享,分享利于成長。通過不斷學習、內化推進ISO 9001-2015質量管理體系換版工作順利完成。
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