5年的發(fā)展證明，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為帶動(dòng)全局的戰(zhàn)略舉措，政策措施越來越完善，發(fā)展成果越來越豐碩，支撐作用越來越突出，品牌效應(yīng)越來越彰顯，認(rèn)識越來越統(tǒng)一。

　　實(shí)踐證明，快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，使河南擺脫了“低、散、小”的工業(yè)發(fā)展模式，大步向先進(jìn)制造業(yè)大省邁進(jìn)，加快了城鎮(zhèn)化進(jìn)程，成為全省區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長極。

　　新的業(yè)態(tài)、新的模式需要選擇具有潛在優(yōu)勢的區(qū)域或城市。所以，航空經(jīng)濟(jì)、電商都瞄準(zhǔn)了鄭州。有了潛在優(yōu)勢，而產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)則提供了載體平臺，再加上我們的努力，機(jī)遇變成了現(xiàn)實(shí)。

　　產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，不僅是加速新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中原崛起河南振興的戰(zhàn)略舉措的長遠(yuǎn)大計(jì)，也是當(dāng)前調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、惠民生，解決現(xiàn)實(shí)問題的有效途徑。

　　經(jīng)過這幾年的探索實(shí)踐，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展已經(jīng)站在了新的起點(diǎn)上，實(shí)現(xiàn)了跨越式飛躍，現(xiàn)在到了提質(zhì)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，爭取更大成效的時(shí)候了。

　　各省市縣都要培養(yǎng)自己的支撐點(diǎn)，縣區(qū)要培養(yǎng)幾個(gè)主營業(yè)務(wù)收入超百億的產(chǎn)業(yè)集群，每個(gè)市培育幾個(gè)千億級的產(chǎn)業(yè)集群，全省培養(yǎng)幾個(gè)萬億級的產(chǎn)業(yè)集群。

　　在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中要處理好四個(gè)方面的關(guān)系，一是主導(dǎo)和多樣化的關(guān)系， 二是龍頭企業(yè)和中小企業(yè)的關(guān)系，三是先進(jìn)性和規(guī)模總量的關(guān)系，四是二三產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。

　　產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不能走先發(fā)展后治理的老路，要按照建設(shè)美麗河南的要求，堅(jiān)持綠色、低碳、集約、緊湊型發(fā)展模式，集約工業(yè)用地，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，降低能源消耗，打造美麗產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

　　要把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)與現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。以產(chǎn)興城、依城促產(chǎn)，推動(dòng)產(chǎn)城互動(dòng)融合發(fā)展。

　　堅(jiān)定不移推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。有條件的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)可以借鑒上海自貿(mào)區(qū)管理模式，按照小政府、大社會和精簡、統(tǒng)一、高效的原則，優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的管理職能配置，建設(shè)條塊結(jié)合、精干高效、充滿活力的新型管理體系。

　　要以產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)各類骨干企業(yè)為重點(diǎn)，加快建設(shè)發(fā)展各類企業(yè)研究中心，最大可能促進(jìn)企業(yè)研發(fā)和科技創(chuàng)新。什么時(shí)候企業(yè)和創(chuàng)新、和研發(fā)結(jié)合起來了，什么時(shí)候產(chǎn)業(yè)才會扎下根。

　　鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)的“兩級三層”管理體制，效果是好的。縣里產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)可以仿照這種做法，實(shí)行“兩級兩層”管理體制。

　　產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)擴(kuò)大開放招商，要向“專業(yè)招商、配套引進(jìn)、集群發(fā)展”的方向努力，實(shí)現(xiàn)1加1大于2的效益。

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