國際空港信息網2014年6月16日消息：6月10日，首都機場集團公司總經理劉雪松，常務副總經理王星，總法律顧問、工會主席馬正一行，前往首都機場股份公司開展調研。首都機場集團領導先后前往首都機場飛行區管理部、航站樓管理部、運行控制中心、消防支隊等一線站點開展現場調研，踏勘了T3E-T2聯絡道工程、T2改造工程施工現場，并聽取了首都機場股份公司關于公司概況、發展成果、工作重點和問題建議的工作匯報。

　　劉雪松指出，首都機場股份公司近三年來成績顯著，重大保障圓滿完成，安全工作扎實穩固，樞紐地位穩步提升，運行效率實現突破，服務品質行業領先，經營管理卓有成效，國門文化廣為認同，國際影響力持續提升。他代表集團公司對股份公司取得的成績表示祝賀，對全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。

　　劉雪松強調，首都機場作為“中國第一國門”和集團公司的龍頭，政治責任大、安全壓力大、協調難度大、樞紐競爭大、標桿效應大，務必要以更高的標準、更嚴的要求，推動首都機場各項工作再上新臺階。針對股份公司下一步工作，劉雪松提出了六點希望：

　　一是守住底線，確保絕對安全。李局長強調的“三個底線”，無論是首都機場的空防安全、運行安全還是群體事件，股份公司都是第一責任，不能因為工作上的疏忽，出現機場原因造成的、影響惡劣的不安全事件。要通過抓隱患、抓風險防控、抓系統建設，不斷提升安全水平，嚴守“三個底線”。

　　二是圍繞中心，服務發展大局。首先，要服務國家發展大局，積極跟進京津冀協同發展相關工作。其次，要服務民航強國戰略，做好“機場強”的排頭兵。第三，要服務集團發展大局，帶頭落地集團的各項工作部署，不斷優化經營模式，創新理念、創新標準、創新思維，持續提高經營效益。

　　三是持續改進，推動服務晉級。經過這幾年的不斷努力，首都機場在ACI排名第3位已經4年，近三個季度已經排名全球第2位，要繼續認清與韓國仁川、新加坡機場之間的差距，持續改進服務短板，力爭實現全年第二的目標。

　　四是找準關鍵，提升運行效率。航班正點一直倍受旅客關注，也是首都機場運行服務工作的首要目標。雖然首都機場航班正常性有了大幅提升，但與國外先進機場相比還有不少差距。要繼續協同民航局、華北局，做好基礎數據收集工作，為政府部門提供管理抓手，推動航班正常性持續提升。

　　五是統籌協調，提升發展合力。要進一步加強與地方政府的溝通協調，強化政策研究，爭取政策支持，推動解決目前遇到的涉及規劃、政策等層面的重點難點問題。對于專業公司轉型問題，要會同專業公司，認真面對、深入研究、穩步推進，確保集團資源效益最大化。

　　六是抓好班子，帶好隊伍。股份公司班子是新班子，要繼續發揚好的傳統，特別要落實好習近平同志提出的“三嚴三實”要求，出實招、做實事、抓實效。要進一步抓好風險防控和廉潔自律工作。在隊伍建設方面，要進一步營造積極向上的風氣，管好人、用好人，發揮好每一名員工的作用，創造更大價值，實現員工幸福。

　　首都機場股份公司黨委書記宋勝利表示，首都機場股份公司將結合工作實際，全員參與，認真貫徹落實民航局、集團公司關于“嚴明紀律”、“三個底線”的相關工作部署，保證絕對安全。在此基礎上，認清嚴峻形勢，立足自身、強化基礎、發揚成績、克服困難，扎實推動各項重點工作。

　　首都機場股份公司總經理史博利、黨委書記宋勝利、常務副總經理高利佳陪同現場調研，首都機場股份公司領導班子成員、集團公司辦公室副主任張玉志參加調研會。

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