莊辰超的新路和去哪兒的退路
莊辰超
在攜程和去哪兒合并之后,所有人都知道下一步很可能就是莊辰超的離開。今天靴子終于落地,去哪兒公布了它的管理層和董事會(huì)變動(dòng),去哪兒無線事業(yè)群負(fù)責(zé)人、具有百度背景的諶振宇接任CEO。莊辰超、去哪兒原CTO、COO、CFO全部離職。
在離開去哪兒之前,莊辰超就已經(jīng)鋪好自己路,以他廣為人知的倔強(qiáng)個(gè)性,恐怕新路還是條創(chuàng)業(yè)的路。而在資本強(qiáng)勢(shì)下被合并的去哪兒,在高層大失血后,要走什么樣路,恐怕再也不是自己所能控制的。
創(chuàng)業(yè)?投資?
在攜程和去哪兒合并一事上,外界普遍認(rèn)為莊辰超是個(gè)悲情英雄。
在百度擁有61.05%控股權(quán)的強(qiáng)勢(shì)地位面前,莊辰超個(gè)人僅7%左右的持股不堪一擊,最后百度和攜程在換股交易上,私下達(dá)成了合作協(xié)定,才告知他和他的管理團(tuán)隊(duì)。
正因?yàn)槿绱耍喜⑾⒁粋鞒觯饨缇烷_始期待莊辰超的“被出局”,好給這出悲情故事畫上最后的句號(hào),更別說還出現(xiàn)了他和他的高管團(tuán)隊(duì)集體離職的罕見劇情。
但是,對(duì)于莊辰超本人而言,其實(shí)他早就已有去哪兒時(shí)代之后的新出路。在內(nèi)部郵件里,他用“會(huì)持續(xù)參與全球技術(shù)創(chuàng)新浪潮”來形容他的下一步。
繼續(xù)留在合并之后的去哪兒才是個(gè)悲劇。雖然梁建章說,未來去哪兒將繼續(xù)作為獨(dú)立的上市公司運(yùn)營(yíng)。但兩家公司的整合是必然的事情,在去哪兒極可能被整合的命運(yùn)下,莊辰超自然不會(huì)選擇繼續(xù)留在去哪兒,這也是大部分公司創(chuàng)始人合并后的選擇。
據(jù)了解,莊辰超在去哪兒時(shí)代,就作為幕后創(chuàng)始人,參與了互聯(lián)網(wǎng)金融公司融360的創(chuàng)辦,目前融360已完成了D輪10億人民幣的融資,估值超10億美元。
創(chuàng)業(yè)以外,莊辰超也是清流資本和源碼資本的LP(有限合伙人),也就是出資人,清流資本參與過豆果網(wǎng)、愛鮮蜂等項(xiàng)目投資,源碼資本投資過趣分期等項(xiàng)目。作為天使投資人,莊辰超參與過垂直電商美麗說的投資。
離開莊辰超的退路
莊辰超的新路似乎一片光明,但去哪兒的退路卻十分難測(cè)。
雖然對(duì)于去哪兒團(tuán)隊(duì)而言,攜程和去哪兒的合并在“錢途”上并不是件壞事。1股去哪兒的股份置換0.725股攜程股份,交易后,去哪兒團(tuán)隊(duì)總共持有的攜程股份占到攜程總股本的10%以上。去哪兒整體市值提高到近100億美金。
但高層大換血后,在百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán),攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權(quán)的強(qiáng)勢(shì)地位面前,去哪兒未來的路更加不是自己所能掌控的。
董事會(huì)和新管理層尤其是CEO人選,被認(rèn)為是預(yù)測(cè)去哪兒接下來方向的重要指標(biāo)。
在莊辰超卸任后,去哪兒新CEO的人選上,去哪兒集團(tuán)兩位執(zhí)行副總裁,去哪兒無線事業(yè)群CEO諶振宇、目的地服務(wù)事業(yè)部CEO張強(qiáng),和攜程現(xiàn)任機(jī)票事業(yè)部CEO熊星,都曾經(jīng)被認(rèn)為是去哪兒CEO的有力競(jìng)爭(zhēng)者。
攜程現(xiàn)在為了維護(hù)獨(dú)立性的承諾,雖然沒有到用攜程現(xiàn)任機(jī)票事業(yè)部CEO熊星擔(dān)任CEO的地步。但最終人選諶振宇卻是有著深厚的百度印記,諶振宇曾任百度的高級(jí)技術(shù)經(jīng)理,并擔(dān)任過RSS在線閱讀訂閱站點(diǎn)的聯(lián)合創(chuàng)始人和CTO,偏技術(shù)背景。
諶振宇2010年加入哪兒網(wǎng),所領(lǐng)導(dǎo)的去哪兒網(wǎng)無線事業(yè)群在過去的一年成績(jī)漂亮。去哪兒網(wǎng)三季度財(cái)報(bào)顯示,無線收入為9.755億元,同比增長(zhǎng)381.3%,占總營(yíng)收的73.6%。財(cái)報(bào)還指出,連續(xù)9個(gè)季度,去哪兒網(wǎng)無線端每季度的增速超過300%,無線業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)帶動(dòng)去哪兒網(wǎng)2015年三季度整體營(yíng)收同比增速達(dá)164.4%。
無線端一直都被莊辰超認(rèn)為是去哪兒的殺手锏和未來方向,諶振宇的接任保證了這個(gè)大方向不變,而去哪兒的事業(yè)群負(fù)責(zé)人的背景,也讓攜程較好地展示了“去哪兒依舊是一家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司”的姿態(tài)。
從最新公布的架構(gòu)調(diào)整來看,去哪兒新增了金融事業(yè)部、創(chuàng)新事業(yè)部、專車事業(yè)部三個(gè)部門,并將原無線事業(yè)群酒店業(yè)務(wù)線、目的地事業(yè)群、酒店及海外事業(yè)群合并成大住宿事業(yè)部,由公司COO張強(qiáng)兼任CEO。
金融事業(yè)部和大住宿事業(yè)部目前來看,可能主要是對(duì)標(biāo)新美大。而專車事業(yè)部是要將攜程較為優(yōu)勢(shì)的專車業(yè)務(wù)引入,去哪兒之前最具優(yōu)勢(shì)的機(jī)票業(yè)務(wù)或?qū)⒏嗟嘏c攜程進(jìn)行配合式整合。
從以往公司合并的經(jīng)驗(yàn)來看,兩家業(yè)務(wù)重合性較大的公司,很有可能弱勢(shì)的一家會(huì)被慢慢吞噬最后消失,或者徹底走向一條不同于過去的路。對(duì)于去哪兒而言,恐怕也沒有其他退路了。
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