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合并整合 拉美航空業(yè)重新洗牌



2013-05-30   作者:  來源:中國民航報   點擊量:    打印本頁 關(guān)閉


  近年來,拉丁美洲的航空業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。

  隨著商業(yè)的繁榮和中產(chǎn)階級人數(shù)的增加,在拉丁美洲,乘坐飛機出行的人數(shù)呈直線飆升。國際航空運輸協(xié)會(IATA)的數(shù)據(jù)顯示,拉丁美洲是全球航空市場發(fā)展最快的區(qū)域。去年,該地區(qū)的客運需求增幅達(dá)10.2%,這一數(shù)字是北美地區(qū)的兩倍還多。

  巨大的發(fā)展空間

  相比其它地區(qū),拉丁美洲的航空旅行市場還有很大的發(fā)展空間。得益于政治穩(wěn)定和經(jīng)濟的不斷增長,越來越多的商人和旅客來到這里,使其成為熱門目的地之一。

  德意志銀行的分析師認(rèn)為,作為拉丁美洲航空業(yè)的老前輩,巴西航空公司、秘魯航空公司和墨西哥航空公司這些國字號的運營商們機構(gòu)臃腫,盈利能力欠佳。隨著各種費用增加,運力收縮,其中大部分都難逃破產(chǎn)的命運,從而把市場讓給了新一代的運營商。后者較前者擁有更具燃油效率的新機隊和更低的運營成本,且一切以商業(yè)利益為先。

  去年,巴拿馬科帕航空宣稱公司盈利增加,凈收入達(dá)3.104億美元,較上一年度增加了近30%,每股增益6.98美元,全年收入攀升近30%,達(dá)到18.3億美元。今年2月份的客運量同比增長22%。尤為值得一提的是,科帕航空的營業(yè)毛利率高達(dá)17%,這也就意味著公司擁有較高的經(jīng)營靈活度。

  科帕航空每日執(zhí)飛前往28個國家的59個目的地的共290個航班。近年來,在首席執(zhí)行官佩德羅·希布隆的帶領(lǐng)下,公司有了長足發(fā)展,將業(yè)務(wù)重點放在開拓中小型城市市場上面,如墨西哥的瓜達(dá)拉哈拉,巴西的瑪瑙斯和愉港市等。

  2005年,科帕航空上市,彼時每股股價為20美元,現(xiàn)如今已升至74美元。德意志銀行和摩根斯坦利的分析師都對這支股票的走勢頗為看好。

  合并浪潮掀起

  6月15日,巴西塔姆航空與智利的LAN航空將正式作為單一公司運營。

  作為巴西最大的航空運營商,塔姆航空過去十年股價飆升了25倍。智利的LAN航空的股價漲幅也超過15倍。在本世紀(jì)初的10年里,塔姆航空座公里收入的增幅是巴西產(chǎn)值增幅的三倍,地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展為拉丁美洲地區(qū)的航空業(yè)注入了活力。

  1993年~2011年,LAN航空從市值5900萬美元的公司,到今日的市值接近80億美元,成為智利最大的航空公司,并連續(xù)數(shù)年獲評拉美行業(yè)最佳,可謂經(jīng)歷了翻天覆地的變化。塔姆公司是巴西最大航空公司,國內(nèi)市場占有率43%。據(jù)報道,兩家公司的此次交易將采取換股的方式,塔姆航空公司的股東以0.9股LATAM的普通股換取塔姆的1股。新的航空集團成立后,塔姆航空和LAN航空將分別占股29.3%和70.6%。屆時,LATAM航空集團將成為拉美地區(qū)最大的航空公司,機隊數(shù)量超過220架,航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋23個國家或地區(qū)的115個目的地,員工總數(shù)則超過4萬人。

  根據(jù)兩家公司簽署的諒解備忘錄,塔姆航空可保留其圣保羅基地,LAN航空可保留其智利圣地亞哥基地,各自繼續(xù)在其現(xiàn)有運營證書和品牌下開展運營服務(wù)。但是根據(jù)智利自由競爭法庭的要求,作為合并條件,兩家公司合并后只能屬于一家聯(lián)盟。分屬寰宇一家的LAN航空和星空聯(lián)盟的塔姆航空,究竟何去何從,將成為業(yè)界關(guān)注的焦點。

  在全球范圍看來,不管前景多么喜人,投資航空業(yè)的結(jié)局總是鎩羽而歸。事實上,塔姆航空所以會投入LAN航空的懷抱,部分原因就是不堪地區(qū)競爭的加劇。此外,燃油價格的波動和匯率的不穩(wěn)定也是拉美航企需要面對的問題。本國貨幣增值讓塔姆航空和LAN航空的的投入成本降低,它們用降低票價的方法來刺激需求。盡管如此,由于需求趨弱和燃油價格增長,近期兩家航空公司公布的財報均顯示,它們的一季度利潤同比下降了約有22%。

  是否能像LAN航空的首席財務(wù)官福魯特所預(yù)測的那樣,LATAM航空集團每年的協(xié)同收益能達(dá)到“約有4億美元”,讓我們靜觀后效。

  發(fā)展水平參差不齊

  一旦LAN航空和塔姆航空完成合并,新組建的LATAM航空集團將成為拉美最大的航空集團,市值達(dá)135億美元。雖然合并進程一再受阻,讓分析師們多少有些擔(dān)心,但考慮到巴西不斷增長的航空旅客數(shù)量,合并后的公司能更好地為貨運業(yè)務(wù)布局,擴大客運網(wǎng)絡(luò),提供更吸引人的常旅客計劃,分析師們還是對公司的發(fā)展持相當(dāng)樂觀的態(tài)度。

  2010年,LAN航空收購了哥倫比亞第二大航空運營商Aires航空公司,此舉為與公司開拓哥倫比亞市場助力不小。現(xiàn)在公司在當(dāng)?shù)氐闹饕偁帉κ志褪歉鐐惐葋喌腁viancaTaca航空集團。后者2009年由哥倫比亞第一大航空運營商的Avianca航空公司與中美洲航空(TACA)合并而成。去年集團總收入38億美元,同比增長了24.6%,利潤則增長了2倍以上,達(dá)到1.09億美元。

  AviancaTaca航空過去兩年的客運量上升了40%,這與兩家公司合并后航班增加,航線布局更加靈活是分不開的。公司總裁兼首席執(zhí)行官法比奧·維勒加斯在近期接受媒體采訪時表示:“近年來,隨著大量資金涌入哥倫比亞和拉丁美洲,這里的航空旅客越來越多,拉美國家之間的聯(lián)系也更緊密了。”

  在拉丁美洲的運營商中,以巴西圣保羅為運營基地的戈爾航空的表現(xiàn)一直差強人意。由于燃油成本升高,國內(nèi)競爭加劇,其收購了巴西的Varig航空公司,之后該公司經(jīng)營經(jīng)歷了一段困難時期。公司股價在52周內(nèi)從最高價14美元,跌到現(xiàn)在的8美元。

  盡管如此,鑒于巴西人均每年搭乘飛機0.2次,這一數(shù)字與美國20世紀(jì)50年代水平相持平,分析師認(rèn)為該公司還有很大的成長空間。顯然達(dá)美航空公司也看到了這一點,去年12月購進了戈爾航空3%的股份,并獲得了一個董事會席位。

  拉丁美洲的航空公司能夠吸取以往的失敗教訓(xùn),保持發(fā)展勢頭一路高飛嗎?摩根士丹利的分析師認(rèn)為,巴西經(jīng)濟呈持續(xù)平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢已逾七年,在這樣的大背景下,行業(yè)的美好前景可以預(yù)期。

  延伸

  歐洲航空巨頭傾情拉美市場

  德國漢莎航空公司素來是航空業(yè)合并整合的中堅分子,如今高速發(fā)展的拉美市場成為了公司的新寵。漢莎航空有意收購葡萄牙的國有航空公司——葡萄牙航空公司(TAP),正是看中了葡航跟拉美市場的緊密聯(lián)系。

  漢莎航空首席執(zhí)行官弗蘭茨·克里斯托弗在接受媒體采訪時表示,公司有意收購葡航,后者計劃于今年實現(xiàn)私有化。

  他的這番話無疑為由葡航引發(fā)的“競標(biāo)戰(zhàn)”加了溫,之前英國航空公司的母公司國際航空集團,已經(jīng)表現(xiàn)出了對葡航的興趣。

  威利·沃爾什是國際航空集團的首席執(zhí)行官,于近期證實公司將考慮收購葡航,但也同時暗示,他們的興趣有所減退。

  根據(jù)葡萄牙航空集團公布的財報顯示,2011年上半年,該公司虧損額達(dá)1.37億歐元,而2010年同期的虧損額為7900萬歐元。

  以弗蘭茨看來,歐洲擁有的航空公司過多,在過去十年那一波的整合風(fēng)潮之后,歐洲的航空市場進入了合并的新紀(jì)元。

  自去年年初起,以收入計,漢莎航空已經(jīng)成為歐洲最大的航空公司。公司首席執(zhí)行官弗蘭茨忙于解決各種問題,包括將子公司英國米蘭德航空賣給國際航空集團。

  盡管如此,他也保持著對任何有價值的整合目標(biāo)的靈敏嗅覺。弗蘭茨表示幾家大航空公司掌控著通往拉丁美洲的門戶,而葡萄牙航空正是其中之一。葡航共有10條飛往巴西的航線,每周共有75個航班,這也就是為什么漢莎會考慮收購葡航的主要原因。與漢莎航空一樣,葡航也是星空聯(lián)盟的成員。

  如果漢莎航空真能成功做到橫刀奪愛,對于國際航空集團來說不啻于一記重?fù)簟:笳叨⑸戏(wěn)步增長的拉丁美洲市場已有一些時日。英航當(dāng)初所以選擇和西班牙伊比利亞航空公司合并,聯(lián)手組建國際航空集團,正是看中了后者強大的拉美航線網(wǎng)絡(luò)。

  漢莎所屬的星空聯(lián)盟和英航所屬的寰宇一家,都向LANTAM航空集團拋出了橄欖枝。最后花落哪家聯(lián)盟可能會影響到漢莎和國際航空集團,到底誰能成功收購葡航。

  6月15日,巴西塔姆(TAM)航空與智利的LAN航空將正式作為單一公司運營。合并后的新公司名為LATAM航空集團。

  屆時,LATAM航空集團將成為拉美地區(qū)最大的航空公司,機隊數(shù)量超過220架,航線網(wǎng)絡(luò)覆蓋23個國家(地區(qū))的115個目的地。

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